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电力科技型企业专利、专有技术工作的探索与思考

2009-04-29邓小凌

沿海企业与科技 2009年9期
关键词:技术创新专利知识产权

[摘要]文章主要介绍专利、专有技术的概念,并结合电力科技型企业在自主知识产权的保护工作的成功案例,对技术创新的积极作用作出分析,就该行业专利、专有技术工作的现状与实践,提出若干有效建议。

[关键词]知识产权;专利;专有技术;技术创新;电力科技型企业

[作者简介]邓小凌,广东省电力设计研究院,广东广州,510663

[中图分类号]P273

[文献标识码]A

[文章编号]1007-7723(2009)09-0026-0002

随着科技的进步,电力科技型企业如何适应市场的竞争,为顾客提供全方位的服务,加强自主知识产权的保护,做好专利、专有技术工作是一项相当重要的内容。笔者以在广东省电力设计研究院(下文简称GEDI)的工作实践,提出若干思考与建议,尝试作若干探索。

一、关于专利与专有技术的诠释、两者的区别与联系

专利、专有技术是知识产权的重要内涵。专利是专利权的简称,它是国家按专利法授予申请人在一定时间内对其发明创造成果所享有的独占、使用和处分的权利。专有技术即通常所称的技术秘密Know-How),是指不为公众所知悉,具有先进性、独创性、时效性和实用性,能为权利人带来经济利益,并经权利人采取保密措施的非专利技术。

1、区别

(1)专有技术是不受专利法保护的,其原因是它没有申请或不能申请专利。

(2)专有技术是保密的,而专利则是公开的,因为取得专利时,其技术内容要向公众公布。

(3)专有技术不像专利那样,有一定的保护期限,专有技术的保护期限,取决于对它的保密。当它被公众所知后,也就不成其专有技术了。

(4)专有技术既可通过文字、图纸来体现,也可能是人们头脑中掌握的知识技能,而专利则必须通过书面说明书来体现。

(5)专有技术的内容比专利的内容广泛。专利仅是有利于工业目的的内容;而专有技术的内容除用于工业生产目的的技术之外,还包括商业、管理等有助于工业发展的技术。

2、联系

(1)专有技术与专利技术都是人类创造性思维活动的成果,都是非物质形态的知识。

(2)专有技术与专利技术通常共处于实施一项技术所需的知识总体之中,即实施一项技术仅有专利技术是不能完全实施的,必须同时具有专有技术,才能使一项技术得以顺利实施。

(3)在技术贸易中,一项技术转让合同往往同时包括专有技术与专利技术许可两项内容,它们相互依存,共同完成一项技术转让交易。专有技术与专利技术的比较见表1。

二、GEDI专利、专有技术工作的现状分析

进入新世纪,以勘测设计为主导、工程总承包业务为主体的国际型工程公司的转型,GEDI提出了要实现“立足广东,面向全国,走向世界的国际型工程公司”的战略目标,就要把“掌握先进的工艺技术和工程技术,拥有专利技术和特色设计,具备自主开发能力或与专利商有密切的合作关系,能反映世界先进技术水平”作为基本条件,努力掌握核心技术和关键性技术,建立技术创新体系。

该单位的《中长期发展战略实施纲要》对GE-DI的技术竞争力进行了优势分析:

1、GEDI是国内最早经国家批准并具有核电设计证书的设计单位之一,拥有一支技术力量雄厚的核电设计队伍,并具有成功进行核电规划选址经验。这是GEDI的核心技术优势所在,岭澳二期将进一步扩大核电领域的优势地位。

2、熟悉并具有目前国内先进发电项目的经验。

3、是最早研究能源发展多元化的设计院之一,具有如垃圾焚烧发电、LNG发电、风能发电及潮汐能发电等多种新能源利用技术的设计或前期经验,还是国内首家进行燃奥里油发电设计的设计院。

4、输变电业绩多。广东区域内的大型输变电工程的勘测设计工作基本上由GEDI承担,经验丰富。

5、较早运用三维设计。目前已在珠海电厂等各项大型工程中正式采用三维设计,先进设计手段的使用,确立了GEDI在今后在竞争中的有利地位。

这两年来,GEDI还提出了“321”的目标:

三个百万:百万千瓦超超临界发电机组研究、百万千瓦核电自主化设计研究、百万伏特高压输电研究;

二个数字化:数字化电厂研究、数字化电网研究;

一个体系:国际总承包项目管理体系。

同时,该纲要也分析了GEDI在专有技术、专利及特色设计技术开发能力、技术创新、参与国际投标竞争方面的劣势或不足。据上述分析,该院的高层管理者认真面对、思考并改进的是,本院的专利、专有技术工作存在诸多问题:本企业还没有真正树立专利、专有技术的意识;没有把自主知识产权(专利和专有技术)列入议事日程进行考虑,形成有效的技术创新机制。

三、电力科技型企业专利、专有技术工作的案例分析

许多优秀的电力企业,尤其是电力科技型企业,把技术创新特别是专利、专有技术作为其核心竞争力之一,全力占领市场、领先市场或参与竞争,并取得良好的效益。GEDI的实践与做法是:

1、高层管理者积极推行企业专利发展战略。从2006年初开始,通过各种渠道收集专利、专有技术的相关信息,派员到相关单位进行了关于如何开展专利、专有技术工作的资料收集。组织员工特别是中高层管理者,认真学习南方电网公司、广东电网公司制订的专利管理办法,这使该院在学习先进企业的发展战略、组织架构、运作机制(包括专利、专有技术管理机制、学习信息收集与运用)做了大量、卓有成效的工作。同时,邀请两家专利代理机构进行咨询,编写了《专利、专有技术工作调研资料汇编》。收集了一些拟申报专利的项目,初步形成了《拟申报专利项目应补充的资料提纲》。同时,GEDI高层领导把专利、专有技术工作作为业务工作的主要内容,定期召开专题会研究、推进。

2、做好专利、专有技术的申请工作:一是在技术创新、开发过程之中,进行充分的专利技术检索,以把握该技术领域内技术发展的主流,了解最新技术动向,使自己的技术开发能站在该技术领域的最前沿,借鉴别人的长处,避免走弯路。二是技术创新项目完成后,及时组织有关材料申请专利或专有技术。三是在申请专利之前,申请人对发明创造的市场前景或商业价值进行评估,对拟申请的技术主题进行检索,权衡申请专利的利弊,是否可以通过其他方式保护自己的发明创造以及申请专利的有利时机。

3、加强专利、专有技术培训,全员重视,借用外脑,加大投入,细化管理。GEDI派员到企业外参加相关的培训,让员工树立知识产权的意识。加强与外部特别是大学和其他科研机构的合作,每年加大固定的资金投入,形成有效的技术创新机制。对GEDI各部门和以往完成的工程的专有技术进行一次认真的专门调查。列出GEDI已获取具有先进性、独创性、时效性和实用性的技术创新项目清单,筛选申报专利的项目及确定专有技术的项目。

对列出的清单进行细化管理,以取得专利或专有技术权。由于GEDI有的专有技术是存在于经验、诀窍、管理、设计图纸和其他管理、技术活动中,有必要在内部进行认定,并建立档案。对专有技术部分,他们认为是GEDI的企业、经验和企业秘密。不需公开,做好技术创新的管理工作。在工程设计中引进先进设计理念和设计工具,推广应用新技术,提高科技含量的多项工作:三维设计技术、KKS编码、P3软件等都在工程中有效应用等等,这都需要与知识产权工作紧密结合。同时,建立GEDI的专利、专有技术管理机制,以落实企业的中长期发展战略实施纲要。

一分耕耘一分收获。至2009年8月,GEDI已获得了奥里油飞灰处理系统、一种带挡板的掏挖基础、电厂排气,排汽管道消音方法及新型消音器等20多项专利。

四、关于电力科技型企业保护自主知识产权工作的若干思考与对策

在经济全球化和贸易自主化的条件下,知识产权已成为企业甚至国家之间竞争的重要手段。我国的电力科技型企业尤其如此。要参与国际、国内的电力市场竞争,企业要有系统的鼓励和保护员工发明创造、促进电力科技进步的综合战略。

1、必须迅速改变电力企业技术实力和知识产权方面基础薄弱的状况,加强对企业员工特别中高层管理者在专利基础知识、专利信息检索、专利信息利用、企业专有技术、专利管理的知识与实务性培训,并转变为企业经营管理的重要内容,转变为企业知识产权的战略管理,搭建管理机制。

2、在内部的评价、考核、激励指标中,应把企业核心自主知识产权、科技成果转化、研发的组织与管理、总资产、成长性指标和项目的管理与效益作为主要的指标,形成有利于自主创新,特别是鼓励具有新颖性、创造性和实用性的电力行业职务发明的机制。

3、电力企业要积极参与国家技术标准、行业标准的编制,参加电力行业协会和其他电力专业学术机构的活动,收集信息,规范企业行为。

4、加强知识产权战略的研究,提高电力企业专利申请的质量,并更好地运用到生产经营中,注重电力企业专利、专有技术的产业化。

总之,只有加强自主知识产权的管理,做好企业科技发展规划,才能增强电力科技型企业的进步和核心竞争力,保持在行业中的技术领先地位,在电力市场的竞争中生存、发展。

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