构建和谐企业应注意的几个关键性问题

宋爱丽

构建社会主义和谐社会是我们党在新世纪、新阶段的重大理论创新，是我们党对中国特色社会主义事业总体布局认识的深化和拓展，是我们党对人类社会发展规律、社会主义建设规律、共产党执政规律的科学把握，是我们党抓住重要战略机遇，实现全面建设小康社会的必然要求，是巩固党的执政基础，实现党的执政使命，提高党的执政能力的必然要求。党的十六届四中全会提出，构建社会主义“和谐社会”；党的十六届六中全会做出了《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》，道出了全国人民的共同心声，构建社会主义“和谐社会”已成为时代的主旋律。

构建社会主义和谐社会的概念，首次完整提出是党的十六届四中全会，将其正式列为中国共产党全面提高执政能力的五大能力之一。胡锦涛总书记十七大报告中指出，社会建设与人民幸福安康息息相关。必须在经济发展的础上，更加注重社会建设，着力保障和完善民生，推进社会体制改革，扩大公共服务，完善社会管理，促进社会公平公正，努力使全体人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、推动建设和谐社会。这些重要论述为我们描述了和谐社会的美好前景，同时也给我们国有企业提出了新的课题。构建和谐社会，离不开企业的积极参与，构建和谐企业是构建和谐社会的重要内容，应着力抓好几个关健问题。

一、谋发展，为构建和谐企业奠定坚实基础

用发展的眼光看问题，用发展的办法解决问题，这是国有企业发展的一条重要经验，也是构建和谐企业的必然要求。构建和谐企业的关健在发展。笔者认为，发展就是将企业做强、做大、做久，使企业成为构建社会主义和谐社会的重要力量，使之成为创造社会财富的源泉，这是国企发展的目的，也是实践落实科学发展观的基本要求。只有发展，创造更丰富的社会物质财富，使人民群众的生活水平不断提高，社会生活才能更加和谐。只有实现又好又快的发展，才能创造更多的就业机会，才能不断满足人民群众多方面的需求，这是国有企业的社会责任，也是构建和谐企业的基础。

二、促稳定，为构建和谐企业营造良好环境

胡锦涛在十七大报告中指出，社会稳定是人民群众的共同心声，是改革发展的重要前提。要最大限度增加和谐因素，最大限度减少不和谐因素。稳定是和谐的前提，同时也是发展的基础。构建和谐企业，必须保持企业的平稳、安定、有序。没有稳定，构建和谐企业就无从谈起。在构建和谐企业的过程中，我们始终坚持企业重大事项必须集体讨论决策的原则，制定了厂领导班子议事规则，充分发扬民主，不搞“一言堂”，定期召开领导班子民主生活会，开展批评与自我批评，及时剖析民主管理的薄弱环节，不断提高企业管理工作的透明度，切实增强班子整体的工作合力。我们积极支持企业工会组织依法开展工作，充分发挥工会组织在实现民主管理，促进和谐共建上，全面履行维护、参与、建设、教育四项职能，充分发挥纽带和推进作用、倡导和组织作用以及沟通和协商作用。企业工会也坚持以职工代表大会制度和厂务公开制度为实现民主管理的有效形式，不断充实和丰富内容，逐步建立形成企业民主决策、民主管理、民主监督的基本制度，充分代表和体现广大职工主人翁的地位。

三、繁荣企业文化，为构建和谐企业推波助澜

关于文化问题，胡锦涛同志在十七大报告中说得很明确，宗旨就是推动社会主义文化大发展大繁荣。企业文化作为社会主义文化的重要组成部分，是企业在市场竞争中立于不败之地的重要法码，是推进企业又好又快发展的恒久动力。各级党组织要加强对企业文化建设的领导，把企业文化建设纳入企业管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。

首先，用先进理论指导企业文化建设。在新的历史时期，企业文化建设也必须坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想，以及科学发展观、构建社会主义和谐社会、树立社会主义荣辱观等十六大以来的一系列大理论为指导，确保企业文化不偏离正确的前进方向。同时，坚持传统与现代相统一，继承与创新相结合，不断授予其新的时代内涵，进一步激发广大职工的工作干劲，让企业文化成为企业科学发展、构建和谐的强大助推器。

其次，要加强精神文化建设。胡锦涛总书记在十七大报告中指出，中华文化是中华民族生生不息、团结奋进的不懈动力。要全面认识中华民族的传统文化，取其精华，使之与当代社会相适应、与现代文明相协调，保持民族性，体现时代性。

再次，要坚持以人为本，努力建设和谐文化。要突出体现职工的社会价值，尊重职工的独立人格，为职工的成长成才和生活娱乐提供宽广的舞台和适宜的活动场所。

四、完善领导班子建设，为构建和谐企业提供坚强领导

构建和谐企业，关键在班子。建设一个懂经营、会管理、善团结、作风硬的领导班子，打造企业坚强领导核心，是构建和谐企业的内在要求。

一是要强化理论学习，不断提高领导干部素质。领导干部素质的高低与企业和谐息息相关，领导干部的素质提高了，在构建和谐上才能有思路，才能制定出有利于和谐的决策，而学习是提高领导干部综合素质的根本途径。为此，要注重学以致用，努力做到“学习工作化，工作学习化”，使学习成为一种需要，学有所为，学有所用。从适应当前形势需要出发，按照政治素质好、团结协作好、经营业绩好、作风形象好的标准，抓好“四好领导班子建设。通过增强学习能力，努力构建学习型企业，打造学习型团队。

二是要增强班子团结，不断形成干事创业的良好氛围。团结就是力量。团结是发挥好班子战斗力的基础。班子成员应自觉坚持民主集中制，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，完善并严格执行党委内部的议事规则和决策程序，这样能够有效增强班子的整体合力。

三是要加强作风建设，增强干部创业的韧性。班子成员应努力发扬求真务实、开拓创新、团结奉献的优良作风，牢记“两个务必”，坚持勤俭办企业，坚决抵制弄虚作假、急功近利、铺张浪费的不良风气，不断增强廉洁自律意识和拒腐防变能力，为职工做出表率。同时每名班子成员要密切联系群众，树立执政为民的理念，要求别

人做到的自己首先要做到，发挥好示范表率作用。

五、国有企业构建和谐企业应正确处理好的主要关系

和谐企业中的“和谐”涉及到企业系统中的方方面

面，它包括企业的“内部和谐”和“外部和谐”。所谓“内部和谐”主要是企业内上下级单位及各职能部门之间的和谐；企业与职工的和谐，职工与职工的和谐等；所谓“外部和谐”主要是有经营业务的企业与客户的和谐，企业与地方政府、企业与企业和谐，企业与环境、社会的和谐，等等。因此，国有企业要构建和谐企业，就是要理顺各种利益关系，化解各种利益矛盾，不断促进企业系统中各部分和要素的和谐发展。

正确处理好企业内上下级单位及职能部门之间的关系。实现企业系统中各部分与要素和谐，首先是要促进企业内上下级单位及各职能部门之间和谐。近年来，许多国有企业都进行了一系列的改革改制，取得了一定成效。但是，在一些企业中仍然还存在着结构不完善、各利益主体责权利关系不明确等问题。由此，促进企业内上下级单位之间和谐，就是要提高认识，按照建立现代企业制度的要求，不断健全和完善企业法人治理结构，处理好企业内上下级单位之间的责、权、利关系。其次是企业内各职能部门之间也要协调合作，和睦相处。不同部门之间只是职责分工不同，但其目标都是促进企业发展。因此，应积极促进企业内各职能部门的互相协调、相互配合，实现各职能部门整体功能的最大发挥。

正确处理好企业与职工、职工与职工的关系。“企”字无人则止。国有企业构建和谐企业，促进企业与职工和谐是根本。职工既是和谐企业的主体，又是“和谐”的创造者，只有企业与职工和谐了，企业构建其他方面的和谐才有了根基和依托。而要处理好企业与职工的关系，首先是要坚持以人为本，把维护职工的根本利益作为企业开展工作的出发点和落脚点，注意倾听职工的心声，尊重职工的意见和建议，保障职工的合法权益。其次是要关爱职工，不断改善职工的工作条件、优化生活环境，深入开展“送温暖”活动、扶贫帮困活动，积极为职工排忧解难。第三是要坚持“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”，以创建学习型组织和争做知识型员工等活动为载体，充分调动职工的积极性和创造力，积极营造职工各尽所能、各得其所的工作环境。同时，要积极为职工之间的交流搭建平台，促进职工之间互相尊重、相互理解与相互支持，和睦相处，在企业中营造融洽的人际氛围，形成推动企业发展的强大合力。

总之，构建和谐企业不仅是一种愿望，更是一种责任，必须以十七大精神为指导，贯彻落实科学发展观，抓住重点，全面加强，将促进企业和谐的各项工作落到实处，调动一切有利于和谐的因素，凝聚所有推动和谐的力量，进而实现企业持续永久的和谐。

作者单位：黑龙江省军川农场社保局

（责任编辑/石银）