献良策须“知情、明政、借智”

黄远固

金融风暴中，不少企业、社区、部门的基层党组织，在献良策上还显得“心有余而力不足”。

这种“不足”主要体现在三个方面：首先，不了解国情、市情、县情甚至厂情，以致于所提良策雷声大雨点小，不能很好发挥参谋作用；其次，不知晓各级政府应对金融危机的基本政策，以致于想提良策而无所适从，不能很好发挥助推作用；再次，不善于捕捉别人、别企、别地应对金融危机的金点子，以致于臆造良策驴唇不对马嘴，不能很好发挥引航作用。

要弥补“不足”，充分发挥“献良策”作用，基层党组织可从以下三方面着手：

一是知情：你的企业“病”在哪里？

先讲一个故事：查理視钓鱼为第一快乐，每到冬天，他就会沮丧，因为所有的湖都结冰了。但一位朋友告诉他可以凿冰钓鱼。第二天，查理在一块平滑的冰上凿开一个洞，放下钩。“这里没有鱼。”一个声音提醒。查理不理。半天过去了，又传来那个声音：“这里没有鱼。”查理问：“你是上帝吗？”对方回答：“我是溜冰场经理。”

只有熟知厂情，了解危机下企业哪个环节出了毛病，献策时才会不闹“查理钓鱼”的笑话。

二是明政：各级政府的“应危”举措。

如果只知道金融危机，却不知道各级政府应对金融危机的各项举措，要提良策就无从谈起。

比如国情，国务院连续出台了纺织、钢铁、汽车、装备制造等一系列产业调整和振兴规划；比如市情，为扩大内需，中央新增了１０００亿元投资，而我市争取到４２．８１亿元，涉及保障性住房、农村卫生基础等３２个专项……

这些振兴措施会对化解就业危机、企业借“危”造“机”等产生重大影响，必须熟知于心。

三是借智：借别人的智慧下自己的蛋。

基层党组织献计献策，不要简单地理解为一定是组织自己出主意想办法，其实借他人的智慧来浇自己之块垒，也不失为一个好办法。

第一借：向国外借智。日本、韩国、欧美，已多次遭受金融危机，他们在应对金融危机方面，积累了很多化“危”为“机”的经验，我们应该择其善者而从之。

第二借：向国内借智。本市乃至全国，同行业中总有化“危”为“机”的典范，我们不但要依葫芦画瓢，借鸡下蛋，还要举一反三，借梯上楼。

第三借：向专家借智。特别要注意向两类专家借智：一是有远见能力的战略专家，二是有突破能力的业务专家。

知情、明政、借智，是基层党组织献良策的三条途径。

（作者系中共重庆市委党校教务处处长）