坚定信心克服困难励精图治跨越发展为红旗岭的明天更加美好而继续奋斗

葛怀安

2009年，在省农垦总局、红兴隆分局党委的正确领导下，在分局各个部门的支持帮助下，我场党委带领全场人民继续解放思想，坚定跨越理念。创新务实工作，在生产环境恶劣、发展形势严峻、建设任务繁重的情况下，胜利完成农场八届三次职代会暨定的各项任务，实现国内生产总值4.5亿元，人均收入1.6万元，粮豆总产15.3万吨，分别增长12.1％、10.3％、3.5％，推动了农场经济社会的持续快速发展。

(一)农业效益明显提升

2009年，我场的农业经历了一场最严峻的考验，气候条件恶劣，灾害频发：早春低温，五月份干旱，六月份多雨，七月中旬又遭遇了强降暴雨，24小时降雨量达120毫米。在严重的自然灾害面前，农场党委带领全场党员干部、职工群众奋力抗灾自救，以果断的决策、极强的措施，将损失降到了最低程度。在气候条件极差的情况下，农场农业经济效益仍保持了较好水平，预计可实现农业总产值2.76亿元，直接从事种植业人均收入可达27500元。大灾之年，农业之所以还能取得较好的经济效益，主要原因还是我们做出了四个方面的努力：

一是，科技措施的应用。农场自创的一套水稻高产栽培模式在抵御自然灾害和高产增收中发挥了重大作用。如：稻壳垫暖床技术，蒸汽催芽、统供芽种技术，苗床精播、硅肥施用技术，测土配方施肥技术，化学和生物技术综合防病措施的应用，使水稻在这种极特殊的气候条件下能够不得病、正常生长。今年我场的水稻空庇率和周边农场相比是最低的，而且没有病害发生。

二是，坚持了高标准作业和田间标准化管理。标准化水平没有因为气候条件的影响而降低。

三是，加快了水田新型机械更新步伐。水田机械化水平明显提高，基本实现了水田生产全程机械化。

四是，高产攻关创建和示范带动作用明显。今年农场高产攻关创建示范区内的水稻单产达到了728.6公斤，通过了总局水稻专家组的实测验收。

(二)造林绿化工作取得新成就

2009年，我场共投入造林绿化资金267万元。完成造林绿化面积2230亩，栽植各类苗木50万株。建设了5个绿色城堡、3条绿色通道、3条绿色风景线和l处绿色屏障。完成见缝插绿10万株，栽种绿篱17.1万株，新建苗圃基地一处，是历年投入最大、质量最高、效果最好的一年。农场被国家林业总局授予“全国造林绿化模范单位”，被黑龙江省林业厅授予全省“退耕还林先进单位”荣誉称号。

(三)畜牧养殖业稳步发展

今年，农场采取上级政策投资与养殖户出资相结合的方式，新建一处千头母猪养殖场和万头生猪养殖基地。目前基础母猪存栏达600头，年内出栏肥猪10800头，辐射和带动了全场20个作业站的生猪养殖。年内新增母牛2022头，肉牛存栏7375头，实现畜牧增加值7000万元。

(四)民营工业发展迅速

目前，农场拥有民营大米加工企业10家，年加工能力在4万吨的就有5家，总加工能力可达30万吨，发展势头很强。民营企业的木材加工、食品加工、白酒加工和红砖制造都出现了较好的上升发展势头。年内可实现工业总产值3，02亿元，工业增加值8393万元，分别增长了17.2％和17.6％，工业利润有望突破1000万元。

(五)自营经济成效显著

2009年，农场自营经济总产值可实，现1.35亿元，纯收入可达7000万元。自营经济从业户数1500多户，3100多人，人均收入可达22.580元。户均收入3.6万元。我场自营经济的快速发展已成为农场产业富民、促进职工增收的有效途径。

(六)优美城镇建设提档升级

2009年我场小城镇建设坚持创新理念，注重提升品位，努力打造最美人居环境，农场被评为黑龙江省最佳优美城镇。小城镇建设重点实施完成十大民生工程。

1在农场场部新修支线水泥路26条、5000延长米，新建红旗路两侧石砌排水沟1000米。

2新建住宅3.5万平方米(新建了东城新区1.08万平方米职工住宅；北山小区6000平方米新型高标准住宅；西苑小区5500平方米自建职工住宅及场部商业中心住宅等)。

3完成了公安分局办公楼和商业中心建设。

4栽植各类苗木50万株，完成造林绿化面积2230亩。

5实施了五星湖风情阁一期工程，建成风情阁综合会所、钓鱼台、停车场、码头及休闲广场等主体工程，完成大自然湿地18.7公里水泥观光路基础工程及南湖景区一期工程建设。

6完成第8、9、10、11、19五个作业站自来水改造工程，场部新建污水处理厂一座，新铺排水管线3867延长米，供热主干网1118延长米。

7新建了中学综合运动场，完成了总面积3860平方米的中学篮球场、排球场、网球场基础工程。新建小学3500平方米运动场和38米长的学生读书长廊。

8对场部主要街道、建筑群、构筑物及广场公园实施了全面亮化工程。

9维修了医院三楼病房，新建了医院门前停车场，给农场人看病就医提供了方便、舒适的条件。

10利用上级项目资金完成r第一管理区1.7万平方米晒场、70平方米化验室及烘干塔建设，装备配置了高标准的党员电教活动室、多功能会议室和管理区卫生室等。

(七)旅游产业优势凸显

2009年，农场下大力气推进旅游产业建设。在已完成红塔、第一管理区省级新农村和红旗渠首建设的基础上，今年义重点实施了五星湖风情阁景点、南湖公园一期工程、挠力河湿地18.7公里水泥观光路基础工程和现代特色农业园区打造，七点一线旅游业正式运营后，每年会吸引全同各地大量游客到此旅游、观光、度假，将有效推动我场农业、民营工业，特别是第三产业的发展，将会给农场带来巨大的经济效益和社会效益。

(八)民主政治、文化建设、党的建设持续加强

民主管理扎实推进。2009年，农场继续深化基层民主建设，继续完善职工代表大会制度、办事公开化制度。坚持实施党务、政务、财务公开，使民主管理走上了制度化、规范化、程序化轨道，办事公开率达100％。

文化软实力发挥优势。2009年农场宣传文化工作实现数量、质量和社会影响三超历史。在农垦日报、农业频道及各大网络媒体推出了五个大型专题报道，分开展示了：垦区党的模范区建设、生态州林城镇建设、现代化农业建设、打造人居环境强场和“七点一线”旅游产业建设所取得的显著成就，提升了农场的名气、人气和社会影响力，为农场经济社会更好更快发展打造了良好的软环境。我场职工文化中心在今年投入使用后，迅速提升了农场文化发展品味，掀起了职工文化活动热潮。现在，已经成为农场独具

特色、气势恢弘的一大文化景观。吸引了省内各地的200多个团体、5000余人前来参观学习，推动农场文化事业跨进了垦区文化发展的先进行列。

党的建设、廉政建设进一步加强。农场党委深入开展了以“实现五个零距离、创争五个模范”为载体的北大荒先锋工程，基层党的模范区建设取得了新突破。第二作业站党支部顺利通过总局验收，被评为总局级党建示范单位。吸引了分局内外30多个农场的1000余名党务领导々程前来我场参观学习，为分局党的模范区建设提供了先行经验。农场党委进一步加强了党风廉政建设，使全场各级领导干部廉政意识明显提高，违法违纪案件明显减少，群众对农场党风廉政建设及反腐败工作满意率达到98％。

回顾农场近几年的发展历程，大致需经历三个阶段，就可以实现跨越发展目标。

第一阶段：2001年～2004年。用四年时间，实施了种植业结构的大调整，结合实际确定了“以稻治涝、以稻致富”的强场富民发展战略。四年间，水田面积猛增到22万亩，占农场总耕地面积的80％。农业产值由7676万元增加到现在的3亿元，足足翻了二番还多。从事种植业人均收入由不足7000元增加到了现在的27500元，增长285.7％。正是种植业结构的战略调整，让农场职工百姓住上了楼房别墅，有的还买了轿车，过上了高水平的小康生活。从此，农场的农业经济也步入了良性发展的快车道。

第二阶段：2005年一2008年，农场又用了四年时间，强力实施了小城镇带动经济发展战略。四年间，农场新修了水泥路，建设了高标准的别墅群、新型住宅楼房：安装了路灯，建设了广场公园。医院环境、设备，中小学宿舍、教学楼和校园环境都焕然一新。各管理区作业站也修通了水泥路，红旗岭人从此告别了走沙石路的日子：住上了洋楼别墅，过上了不亚于城市人的幸福生活。随着场部工业崛起和餐饮、商服行业的兴旺发达，农场也呈现出了经济发展、社会进步、百姓富裕、人民安居乐业的美好场景。

第三阶段：2009年～2012年，再用四年时间，全面启动“产业发展、社会进步、百姓富裕”提档升级的发展战略。高效农业、特色农业、民营加工业、城镇三产服务业、旅游业全面提升水平。重点形成“农业、工业、三产旅游业”三足鼎立之势，全面实现倍增，真正实现跨越发展。

红旗岭农场发展到今天，凝聚了老一代垦荒前辈们的心血和汗水，凝聚了几届老领导们的集体智慧和力量，也饱含了几代北大荒英雄后代们所付出的艰辛和努力。老一辈给我们打下了江山，我们没有理由不把她建设好，我们一定要坚定必胜信念，克服重重困难，以坚韧不拔的毅力和决心，以勇往直前的奋斗精神，把红旗岭的各项事业一步步推向前进，直至走向辉煌。

我场2010年工作思路、发展目标及主要任务是：

2010年工作思路：“一二三五七十”发展思路，即：

确定一个目标：“5516187'发展目标。2010年国内生产总值实现5.5亿元，增长22％：粮豆总产16万吨，增长4.5％；人均收入达到1.87万元，增长16.7％。

打造二个第一：垦区生态人居环境第一场；垦区党的模范区建设第一区

实现三个跨越：经济发展、社会进步、百姓富裕新跨越。

做强五项建设：优质高效农业示范区：绿色健康食品生产区：边陲新村风貌观赏区；原始自然风光游览区；生态养生旅游度假区

树立七提理念：

1农业提质：发展现代质量效益农业：

2工业提升：提升品牌，提升质量。提升精品：

3畜牧提效：科学定位，科学饲养，注重效益：

4林业提新：研究新思路，制定新机制，挖潜新资源，开发新产品；

5抓城提高：注重规划，提高品位，提高标准，提高档次；

6旅游提强：精心设计，加快建设，做大做强：

7发展提速：加快发展，实现跨越，奋力超越，追求卓越：

十项民生工程：

1新修场内水泥蹄30000平方米。

2新建住宅3.5万平方米。

3新栽绿化树30万株。

4实施城镇基础设施供热、给水、排污管道建设。

5整体搬迁三个作业站(第八、九、十作业站)。

6第一管理区健身广场、篮球场、网球场和科技园区建设。

7完成五星湖、大湿地旅游景点建设。

8实施北山公园文化组装。

9南湖公园景区建设。

10力争完成七里沁河水库立项审批。

(一)农业工作

我场农业未来发展的总目标，是实现优质高效现代化大农业。结合农场实际，需经历三个发展阶段：第一阶段，以高产创收为核心。第二阶段，以优质高效为重点。第三阶段，以高水平现代化大农业为目标。每个阶段大约经历二到i年时间，最终落脚点就是要实现现代、优质、高效。

2010年我场农业工作的基本思路是：夯基础，调结构，上标准，增科技，创高产。提效益。

夯基础：花大力气，运作七里沁河水库立项审批。今年利用一年的时间，整个勘测设计已经完成。统筹规划对农场重点截流沟、排灌渠系进行加固、清理和完善。继续实施补贴政策，大力度推进新型机械更新步伐。有计划的进行老稻田、低产田改造和农田中重点部位的桥、涵、闸配套，最大程度的提升农业基础设施在高产创收中的作用。

调结构：重点是调大玉米面积，调增亩效益超千元的经济作物种植面积。玉米种植要由今年的1万亩增加到3万亩，五味子种植面积也要继续逐年增加。

上标准：继续坚持和提升农机作业标准化，田间管理标准化，措施应用精细化，科学操作规范化。

增科技：坚持五个统一。统一供种、统一包衣、统一浸种催芽、统一农艺措施、统一管理标准。实施五项措施。大豆玉米“两密一膜”、化控防倒伏、测土施肥、割晒拾禾、航化防病。打造二条万米现代、标准、高效农业观光带。一是，第l作业站—第4作业站—第6作业站；二是，第10作业站—11作业站—15作业站—16作业站。万米带中构建四处科技园：万亩高产攻关示范园、水稻高新栽培技术实验园、水稻高新技术育秧示范园、千亩特色种植示范园。

创高产：强力启动高产创收富民工程，产量指标预计：水稻单产1300斤，玉米单产1600斤。大豆单产400斤。

提效益：实现亩纯效益水平——水稻500元，玉米400元，大豆300元；农业纯收入增加3000万元，力争达到5000万元。

我场的农业经营水平，已经从落后的传统农业发展模式，步入到具备现代科技标准的高级农业发展阶段。只要我们用心用力去做，这个目标一定会实现。

(二)工业经济

近两年，我场的民营工业发展迅速，

对农场农业经济发展的拉动作用日渐明显，对农产品进入市场、对解决社会就业发挥了重要作用。十家大米加工厂年加工水稻总量可达30万吨，木材加工、食品加工、白酒加工、红砖制造等行业的发展势头都非常看好。五星湖、七尔沁两个品牌大米畅销全国五省七市，水上飘元宵在哈尔滨东部地区已形成品牌。皇冠月饼、红塔牌组合食品在佳木斯地区名声鹊起，这些品牌效应也大大提升了红旗岭农场的知名度。

2010年，农场工业提升的重点是：规划建设两处工业园区，占地总面积300公顷。园区内有四条大米生产线，年加工能力20万吨。有木材加工厂、制酒厂、制砖厂、食品加工厂，计划新上项目，建设五味子加工厂。园区内重点做强专品种长粒香五星湖牌大米，水上飘元宵、皇冠月饼、糕点食品、星湖纯粮白酒、精装山产品、五味子保健药品等加工项目。未来力争使园区内的工业总产值由现在的3亿元，增加到5～6亿元。

民营工业发展的重点：一是要继续突出品牌效应。用品牌效应占领市场。二是要研究整合品牌，突出本场特色，形成合力抢占市场。三是要研究延伸产业加工链条。打造从田园到餐桌的高附加值末端产品。四是要出精品，研究绿色食品、野生食品、健康食品和特色产品的组合生产加工。五是要研究龙头企业和生产基地的对接，认真探索工、农、商联营，实现互惠互利，保证农场工农业经济健康、持久、和谐发展。

(三)林业工作

一是，林业资源的保护。我场13万亩林地资源，对全场人民来讲是非常珍贵的。它对提高全场人的生态环境、人居环境、生存条件起到的作用是不可替代的。所以，必须要下决心保护它，在保护的前提下去科学的挖潜利用。2009年林木保护工作、林政管理工作是最好的一年。要继续保持下去。

二是。林业资源的利用。重点推行林地资源长期管护承包经营机制。一个山头、一片林地、一块林坡地，对凡是可以进行林间养殖、林间种植的闲置林地进行长期发包。承包期限可以定在20～30年，特殊情况的可以定在50年，实行长期管护经营承包。在承包的林地上开发种植中草药、山产品、果产品：也可以围山养殖鹿、野猪、狍子、野兔等。总而言之，要千方百计的把闲置资源利用起来，让它为红旗岭人创收发挥作用。

(四)畜牧经济

2010年，我场畜牧工作首先要解决的最根本问题是养殖效益。我场明年养殖选择的基本思路是：重点发展牛、猪养殖，力争逐年发展，做大做强。

(五)小城镇建设

未来农场的小城镇建设要坚持两个原则：

1坚持规划，不断完善。目前而言。农场的小城镇规划已经科学定位，南湖、北塔、东城、西苑的建设格局已基本形成。在此基础上。还要继续细化、继续完善。要达到布局既科学又完美、结构既新颖又和谐。起点要高、标准要高、质量要高，不留遗憾。

2理念要新，品位要高。“依山而建、错落有致、打造精品、独具特色”是我场根据特殊的地理位置、地形地貌确定的全新理念。理念的核心是全力打造园林、旅游、文化、卫生城镇。建设品味要尊重自然美，侧重现代美。注重个性美，构建整体美，让一幢楼房成为一个作品，让一个小区成为一部精品，让来农场的人真正体会到：每到一处都有不同的风格，每到一方都有不同的感受。让红旗岭小城成为一幅山水名画。成为垦区人居环境最美的地方。

今年8月份，总局党委书记、局长隋凤富同志陪同栗战书省长来我场，站在七层红塔上，对我场小城镇建设给予了高度赞扬和充分肯定。原总局党委副书记邓灿在今年10月份来场，看到红旗岭的变化，非常感慨，欣然题字“风展红旗如画”、“风景这边独好”。

明年农场场部的建设重点是：

1实施东城新区的住宅建设、南湖公园建设。

2场部支线水泥路建设。

3规划设计场部主要街道两侧的绿化美化建设。

4维修、改造、新建供热管道1500延长米、自来水管道2000延长米、污水排放管道3000延长米。

5中学校园灯光球场、网球场、排球场和绿色公园建设。

6小学操场塑胶跑道建设。

7农场医院的污水处理。

8中心农贸市场建设。

9北山公园文化组装。

10招商引资建星级宾馆、餐饮洗浴中心。

(六)旅游业发展

开发旅游产业、发展旅游经济，是我们红旗岭人的明智选择。旅游产业的发展，将对农场今后各项事业的发展起到不可估量的牵动作用。老天赐给了红旗岭人这么好的自然资源，我们就要很好的利用它，让它为红旗岭人造福。今年，农场设计了七点一线旅游景点，现在各景点建设都已全面铺开，预计2010年10月份就可以接待游客了。

红旗岭的旅游景点建设，重点展现了原始原貌、原汁原味的大自然风光。当你登上五星湖风情阁的观景台，当你步人浩瀚美丽的大湿地。你才会真正感受到。原始大自然是如此之神奇。清清的河水。蓝蓝的天空，碧绿的草地，微微的轻风。鸟儿在歌唱，鱼儿在游泳，白云在飘动，天人合一，万物灵动，真可谓是人间仙境。在这里体还可以垂钓、荡舟、观花、采菱，这才是让城里人陶醉的地方，让城里人向往的地方。

目前，我场境内10万亩大湿地，它的生物多样性、保护完整性、观赏规模性在国内都是独一无二的，这样的大自然景色，对于居住在现代化城市里的游客来说。就是一个最大的卖点。我们可以在临近五星湖的三、四作业站建草屋山庄，让游人吃农家饭，品绿色羹，赏自然美景。走出大湿地，游人就可以直接进入我场10万亩现代、特色农业观光园，亲身感受祖国塞北的绿色水稻，田园风光。当游人进入边陲第一村，更会眼前一亮、耳目一新，垦区高水平的农家小康生活，可以让他们充分体验社会主义新农村的全新风貌。离开第一村，游人还可以来到场部，登红塔、游南湖、赏文化、观夜景。登上七层红塔，看群山逶迤、观山城秀丽，天地广阔、心旷神怡。泛舟南湖之上，波光潋滟，妩媚灵动，游人可以在此尽情体验舟行碧波上，人在画中游的真实感受。

这就是农场的旅游线，这个产业一旦做起来，计划年接待游客3～5万人。如果按每人消费500元计算，年创收入可达2000万元以上。待到旅游产业做大做强后，游人越来越多，我场的商业、餐饮服务业就可以火起来，我们的健康食品就可以做起来，这就是拉动作用。我们的目标是未来年接待量要达到10万人以上，年仅旅游收入就可实现5000万元，再造一个红旗岭农场，这就是旅游产业的价值。

(七)加强党的建设，为农场各项事业发展提供坚强保障

1要加强党的基层班子建设。加强基层班子建设，一要加强政治理论学习。用正确的思想武装人，提高基层班子的政治综合素质。建立学习型“五强”班子。