联想：２００９走到终点

吴子敬

当我写下这个标题时，我是心酸的。联想是我多年来为之骄傲的一个品牌，可以这样说联想是代表今天中国的品牌。如何联想2009真的走到终点，中国还有哪些企业在世界品牌上有席位?

以下是我在联想的真实经历。我有一个联想牌子的手机，毛病很奇怪：电池一充满机子就打不开，不充满还能用。当我2月15日到联想设在公主坟的迪信通三楼维修时，我想到了很多：一是联想手机在中国始终就没有热过啊，修机子的人不少，我等了好一会儿才轮到我，二是报价极高，就是一个充电器他们用一百元；三是时间也很长，说四五天后来取。当我19日晚上6点前去取时，工作人员先让我交了费，说一共是三百七十元(含三十元的开机费)。当他们安上我的卡后打不开机子，工作人员说很奇怪，我的卡不认，他们的卡认。其实他们的卡也一样不认。你想想怎么可能?

技术人员十多分钟后说不行，今天你拿不走，要三四天后我再去取。我告诉她我是提前下班(因为他们告诉我6点他们就下班)打的赶去的，一是把交的钱退给我；二是他们负责送我。说了好久，我都快发火了，他们这才同意送给我，但不可能退款。从这些细节中我们不难看出，联想没有把消费者放在眼里，从他们的言语动作我们能看到有很多欺骗的行为。联想到近日联想关于柳传志再次出山，65的老柳一定有许多难言之隐，是赌还是博?恐怕赌大于博。

二年前联想退出奥运时，有记者采访我回答他们的问题时，我就想联想活不出三年。

收购IBM是联想的一大失误，联想做了一件不该做的事；

联想始终没有自已的核心竞争力，这是联想做不大做不强做不长的根；

联想的设计的一步始终没有走出去，一直在别人后头走。

联想从根子上讲，是领导决策的失误。联想就没有必要做今天这么大的摊子，什么都有，什么都没有做好，什么也没有做到第一。就是一个台式机就可以让联想有赚不完的钱。

联想到了离终点不远了。联想的上下应该深思一下什么，放下一些什么，只有这样才能不死。

祝老柳晚年再彩!