史玉柱：败寇为王

唐　亮

上榜理由：“史玉柱”这个词，可以用来形容“狂妄”、“狡猾”、“聪明”和“幽默”，也可以用来描述“首富”、“首负”、“知识分子”、“企业家”和“风云人物”。正是这些个性独一无二的组合，让史玉柱从创业偶像到最失败的人，再到“中国失败者”再度成功的第一范例。

几乎每年都有人死在征服珠峰的道路上。值得庆幸的是，1998年，史玉柱这个精瘦的挑战者，又或是狂妄的找死者，喘着粗气，坐在海拔6000米的冰川上，与上帝打了一个照会，之后便安然地回到了地面。

此时，他距离登上《商界》杂志的封面不到两年时间。封面上那个意气风发的年轻人，还是那个时候的商界枭雄，备受推崇。然而仅仅六个月之后，巨人大厦的耻辱柱便屹立在了南中国，败寇之路已然铺好。

然而，吴晓波对这个刚刚死里逃生的“中国首负”、中国最著名的失败者并没有什么同情心，他在自己的《大败局》里写到：

“然而在这份‘内敛的背后，我们似乎看到又一出悲剧正在上演。”

他说的，是史玉柱在“脑白金”上的狂赌。结局大家都知道：2001年，史玉柱凭借“还债事件”荣登“CCTV中国经济年度人物”；2004年，脑白金这个疯狂的idea与“idea Ⅱ”黄金搭档的75%股权，以12.4亿元的天价被史玉柱转售给了段永基。悲剧看上去是一出喜剧，就算是悲剧，似乎也不是史玉柱一个人的悲剧了。

也许游戏以前并不是这么玩的，可是史玉柱确实回来了。出场令人振奋，惊得新闻界一大帮写手们目瞪口呆。如果《大败局》里没有史玉柱的“癫狂”,吴晓波能卖得这么好？

版面还是史玉柱的！各大媒体的财经头条，见证着这位“败寇”新世纪的历史。史玉柱做网游了，史玉柱美国上市了，史玉柱投资银行股大赚了，史玉柱……这不像是一个败寇，倒像是一个君主，享受着商界里至高无上的出镜率。

史玉柱，则充分体谅了作者们“自相矛盾”的难处。他说：“中国的文化，成王败寇，因为我曾经失败，所以我就永远是寇。”

也许，史玉柱距离成王，还缺一件黄金甲；也许，史玉柱的黄金甲就是五粮液的黄金酒。

2008年10月28日，史玉柱一身红衣，出现在北京人民大会堂。新闻发布会的背景上，赫然写着“世界第一瓶功能名酒问世”几个白色大字。台下100多位记者，正在揣度史玉柱此番出手的力度——距离史总上一次保健品市场的出手，已经有四个年头了。这四年里，史玉柱一直在保健酒市场门外转圈，却迟迟不得要领，直到他遇上了在保健酒市场同样到处碰壁的五粮液集团。一个营销高段，一个品牌巨头，两强一拍即合，国内看似平静的保健品市场，暗流涌动。

面对记者、粉丝的追问，史玉柱还是招了：2008年11月至2009年2月，巨人投资将为“黄金酒”在全国砸入3亿元的广告费，完成市场的第一步导入，并且把目标直指3个月10亿元的销售额，三年内成为行业第一。

在此之前，黄金酒已经在个别区域完成了两轮试销。一切招数只是“史家兵法”的模拟：“做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！”

除夕之夜，13亿中国人在幸福的鞭炮声中，体会着电视屏幕上的“慢不得”——要喝？让你儿子买去！送长辈，黄金酒！

看着这个广告，人们似乎并没有像看“前作”那样有极度恶心的感觉，反而有些让人感觉亲切——史玉柱，还是那个史玉柱。如果史玉柱变了，买黄金酒有什么意思呢？

或许,黄金酒大卖之后，史玉柱又会小酌几杯。上次史总喝醉时，他赌输了一副金边眼镜；这回，他兴许会告诉一桌属下：“十年前，我坐在冰川上，快不行了，却在朦胧中看见一缕光——50米处有一条下山的路。”

确切的事情是，下山之后，史玉柱没有申请巨人破产。

编 辑 周云成

E-mail：zyc@caistv.com