在冬天绽放

张　诚

对企业而言，增长是一个永恒的话题。2008年，由美国次贷危机所引发的全球性经济危机开始蔓延，用华尔街的话来说，这是一次百年难遇的大危机。作为全球经济重要一环的中国未能幸免。从各种公开的统计数据分析，2009年也可能是中国市场化变革以来最为困难的一年。“度冬”也就成为中国企业2009年的核心话题。在寒潮凛冽的冬天，中国企业还能否实现增长?

对于一些企业而言，在冬天增长是困难的，对于这些企业而言，能否生存、能否熬过冬天都是一个大问题，遑论增长。

然而，对于另外一些企业而言，冬天更多是意味着机会。冬天带给他们了更多的增长机会，也许是千载难逢的机会。在冬天，一些行业被迫进入整合期，行业内的优秀企业可以逆势进行并购，扩大市场份额，或者网络人才、收购技术；在冬天，趋低消费将成为主流，一些行业将迎来快速增长的机会，诸如经济型酒店、网络购物、节能行业、快餐业等等，这些行业中一些优秀企业可以顺势拉大同竞争者的距离，甚至一举改写行业竞争格局；在冬天……

应该说，增长的机遇并不稀缺，事实上，几乎任何条件下、在任何行业中、在任何地区、在商业周期的任何阶段，增长的机遇都有可能存在，即使在百年一遇的全球性经济危机下。

在本期专题，我们就列示了一些在冬天依然快速增长的企业：佩尔优、新日电动车、华润涂料、国宏宾馆、布法罗鸡翅、淘宝网等，这些企业分布在不同的行业，这些企业并非都声名显赫，但是，他们的共同特点是“增长”，逆大环境之势而增长。

是什么在驱动他们增长?

佩尔优凭借着独特的“水冷”技术、独特的商业模式成为节能业的一个“隐形”冠军；“最好的产品+最有效率的渠道”使得新日电动车连续4年称霸电动车行业，其销量甚至等于行业排位2、3、4名的总和；复制随心所欲、快乐、放松体验的布法罗鸡翅现在已在美国有了500多家分店；酒店行业是受这次经济危机影响最大的一个行业之一，但为顾客提供超值服务的国宏宾馆依然保持着六成以上的入住率……不需要一一列示，我们不难发现，这些企业都具有独特的竞争的竞争优势，这些竞争优势使他们无惧经济危机的到来，使他们能够把握危机带来的机会。

我们相信这样的企业还有很多。我们期待在中国涌现出更多的这样的企业。

我们几乎无法准确地预估到环境的变化，作为一个企业家，某种程度上说，也许不必要关心环境是否变化，无论如何，环境是一定要变的，无论怎样的方向、无论怎样的频率，作为一个企业家，应该关注的是在变化的环境中，可以驱动增长的因素是什么。“企业必须找到和回答什么是增长的驱动因素。”

不管在什么行业，什么时代，总是有企业做的比同行要好，总是有企业可以保持自己的增长而获得超越同行的地位和价值。关键的不是处于什么样的环境，而是企业自身能否找到自己的价值增长模式，能否形成自己独特的竞争优势。企业应该追问的是带来增长的要素是什么?所有的问题都集中在企业自己的能力上。

责编／张廷智