郭台铭:景气状况比想象坏三倍
2009-02-24
声
「问题要比大家想象的坏三倍,情况的确相当严峻,最糟的状况还没来。」
景
近日,在考查美国经济后,郭台铭在捐赠台大癌症医疗中心的记者会上,首次发出预警,亲口证实景气下滑严重,经济低迷的最糟糕阶段尚未到来。
析
从云端到谷底,原来只要一瞬间。2008年多事之秋,次贷风波掀起的一片水花在全球化的浪潮中幻变为影响全球经济的惊涛骇浪。郭台铭一句「景气比想象坏三倍」,有如奏响一曲科技悲歌,过去人人称羡的鸿海人,如今也得面对最严酷的考验。
2009年1月9日,鸿海公布2008年12月非合并营收新台币1221.52亿元,月减9%、年衰退18.21%;受全球不景气浪潮袭击,鸿海罕见地出现单月营收年增率 (YOY)负成长。
曾经在前几轮全球经济危机中逆流而上的郭台铭,似乎走到了一个从未如此严峻的关口。危急关头,郭台铭披甲上阵,亲临深圳对其大陆公司富士康科技集团进行内部整合,亲赴美国实地考察经济衰退实情,拜访大客户以争取2009年订单,并宣布鸿海旗下富士康将安排约5%员工「分流精简」,估计有3万到4万名大陆员工收到影响。
实际上,此次经济危机正在挑战郭氏的「蟑螂式」扩张哲学。从鸿海及富士康转战各地的布局来看——从台湾到大陆,从珠三角到长三角,先东部、再中西部,先沿海、再内陆,由成本和规模驱动的扩张路径正在遭遇天花板。
扩张,迁徙,似乎已不再能成为富士康在下一个产业周期当中的主要驱动力,而转型,必将到来。
实际上,早在2003年郭台铭就已开始低调地布局鸿海和富士康的转型之路。2003年—2004年,郭台铭开始挺进TFT—LCD光电显示器领域,这两年也是鸿海投入研发最密集的两年,数据显示,至2004年,鸿海成为台湾地区专利持有数最高的公司;在此之后,郭台铭在美国、韩国、日本、北京等地建立了研发中心,并收购了芬兰艺模科技、墨西哥摩托罗拉分公司、宏碁网络公司国碁电子;2004年,富士康向清华大学捐赠三亿元人民币成立纳米实验室,同时还投资了十亿美元成立通讯产业为主的北京高科技园区。
最近几年,一度计划退休的郭多次在公司内部称,其本人未来主要精力将放在如何利用大陆的资源寻找新兴产业,以及实现「科技的富士康」上。 他认为,大陆十七大报告中表露的中国未来发展思路——坚持可持续发展,坚持科技发展观,与富士康近年提出的「长期、稳定、发展、科技」不谋而合,「我们要面向全世界、走国际化,从制造的富士康要转成科技的富士康。」