性格决定命运王传福ＶＳ郭台铭

说到底，其实王传福与郭台铭是同一类型的人：白手起家，都敢作敢为，颠覆传统，并相信自己有成为业界霸主的能力。但一山不容二虎，两虎狭路相逢时，便是杀气腾腾。不同的是，业界「后辈」王传福身上更多的是年轻人敢为天下先的心气与精神，而「前辈」郭台铭显然已经过了这个阶段，显得沉稳而内敛，运筹帷幄，端坐钓鱼台。

「比亚迪」王传福：

张扬的后起之秀

王传福本人并不传奇，传奇的是他的思想与行动。

从研究院硕士到手机电池行业，由「文」到「武」；从镍电池到锂电池，由汲汲小辈到全球第二大电池厂商；从比亚迪电池到比亚迪汽车，由「小」一跃到「大」，王传福带领下的比亚迪股份有限公司（以下简称「比亚迪」），从不畏惧核心技术，攻克着一个个技术难关，颠覆着制造业代工的传统模式。有着这样一个敢先敢做的领导者，比亚迪事业自然日日攀高。

王传福推崇人工与技术，于是比亚迪自己动手设计可使用人工完成生产制造的设备；王传福注重「垂直整合能力」，于是比亚迪能为客户提供从方案设计到生产的一站式服务，不仅为世界大厂代工，还要卖零部件与技术；王传福相信电池技术上的突破可以实现汽车的电动化，于是比亚迪进军汽车产业，创新技术，经过5年时间的精心准备，比亚迪F3DM双模电动车在2008年12月15日正式上市，比国外汽车巨头提前2～3年实现可插入式双模电动汽车的商业化，大陆第一次在汽车技术领域里扮演领跑角色，并高调宣布要在2025年成为世界第一大新能源汽车制造厂商。

比亚迪在王传福的带领下，不仅有着令业界震惊的宏伟目标，却更有着令竞争对手畏惧的技术水平。

鸿海郭台铭：

低调霸气的「阿里山神木」

郭台铭喜欢用阿里山的神木来为鸿海的发展做比喻。

「阿里山的神木之所以大，4000年前种子掉到土里时就已决定了，决不是4000年后才知道的。」这个比喻适用鸿海，或者也适用在自己身上。

郭台铭为人低调，但行事却霸气，在企业里他是「以身作则，独裁为公」的领导者，摈弃民主，但被认为知人善用。他只钟情于代工，「品牌厂商兼做制造，势必是输家，不如把工厂交给鸿海，因为鸿海不做品牌。」而且郭台铭近乎军事化的管理风格，更令工厂的生产效率非常之高，订单接踵而至。所以尽管他为人低调，鸿海却在日益壮大，代工规模在全球都是数一数二，稳坐业界龙头位置。所有人都知道这位台湾首富很「抠门」，但鸿海旗下公司大手笔布局，代工事业四处开花结果。

郭台铭一直以来的目标是「把公司发展成台湾第一、亚洲第一、世界第一的企业」，而如今，他基本上做到了。