“钨”以稀为贵

2008-12-05百科探秘

走近科学 2008年12期

关键词：稀土资源整合矿山

百科探秘

主持人:今天，我们面前摆着一些奇怪的东西，可能有的朋友马上想到了这是一种矿物。没错，但它究竟属于哪种矿物呢？

侯克常（江西省国土资源厅矿产处处长）:这是钨矿。钨矿分两种，一种是黑钨矿，一种是白钨矿。黑钨矿和白钨矿颜色不同是因为它们的含氧度不一样（图1）。

（1）钨矿标本

主持人:是三氧化钨。

侯克常:对。有黄钨、蓝钨和紫钨，其中含氧量黄钨是3%，蓝钨是2.9%，紫钨是2.72%。这里还有一个合金产品，以钨为主，它是一个刀具。

钨是一种银白色的坚硬金属，在古代被称为“重石”。钨的比重达到19.3,具有熔点高、硬度大的特点。钨的化学性质十分稳定，常温状态下不会跟空气和水反应，也不溶于盐酸、硫酸等溶液。所以通常是硬质合金的首选材料（图2）。

（2）以钨为主的合金制成的各类刀具

主持人:好像打坦克用的尾翼稳定穿甲弹使用的是钨芯。

沈继儒（中国社会科学院世界经济与政治研究所研究员）:穿甲弹之所以能够击穿坦克的装甲，靠两个因素：一是打出去时弹头喷火药，高温把钢变软好打进去;另外炮弹的重量动能，比重越大的金属做的弹头，穿透能力就越强。钨的用途很广泛，比如电灯泡里的钨丝。爱迪生发明灯泡，他试验了很多材料，其中包括导电炭丝，都容易烧断。最后发现钨的熔点是3410度，最耐高温。金属钨还应用于航天航空、医药等各个领域，特别在军事领域是不可或缺的物资（图3）。

（3）图组:各种钨合金制品

我国是世界上钨产量最多的国家，世界大概有60%以上的钨产品是由我国供应的。那么，这种重要的战略资源主要分布在我国哪些地区呢？

侯克常:1907年，有一个德国传教士，在我国的一座山上捡了一样东西，将标本带回德国化验。化验结果他不告诉我们，但他以建工业的名义把那座山租了下来，租金才500块。

主持人:是500块银元还是500两白银?

侯克常:不清楚是银元还是白银。他不断地开采运回德国。当时的南安府说不对啊，我们国家的东西他怎么运走了？那时我们国家考虑这个资源可能很宝贵，过了两三年，用1000块钱又把那座山赎回来了。

主持人:全球钨的储量大概有多少？

侯克常:目前掌握的情况是700万吨左右。江西是我国的产钨大省，储量占全国19%，江西、湖南两省占到世界13%。仅赣州市就占到全国10%左右。

由于经济的发展，世界各国对于矿产资源需求越来越大，价格一路攀升，金属钨也不例外。

侯克常:我们一般卖的钨矿指的是钨金矿，就是粉碎以后没有加工成粉的叫钨金矿。它的钨含量是65%，1吨的价格，2001年是1.5万元，2006年达到14万元。

主持人:价格上涨这么快啊。

侯克常:现在1吨钨粉是18万元～24万元。好的达到200万元，经过精加工的最高档的估计已经达到2000元万元。

主持人:美元还是人民币？

侯克常:折合人民币。

主持人:在我们国家，像钨这样属于战略资源的还有哪些？

沈继儒:战略资源多了。钨本身是比较脆的，还要其他的金属掺进去增加它的韧性。比如钼、钒、还有钛。黄金的比重是19.32，跟钨的比重差不多，但你不能拿黄金做穿甲弹啊！黄金一个是贵，一个是太软，熔点很低。铂也是一种稀有金属，它的储量比钨还少，是很好的催化剂。

侯克常:还有稀土。邓小平同志讲：中东有石油，中国有稀土。这里指的就是江西赣南的重稀土，

江西赣州有着丰富的钨和稀土资源，素有世界钨都和稀土王国之称。它是我国钨矿资源开采和加工的重要地区，矿业也是江西的支柱产业之一。

但是，赣州市对钨和稀土的开发都走过了一段弯路。

侯克常:我们在钨和稀土的开发中存在的问题是什么呢？乱采乱挖比较严重，无证开采的，越界开采的现象比较多。矿山的规模都比较小，效益低，造成资源浪费。我们的产品比较单一，就是卖矿，卖钨粉，合金产品基本上没有（图4）。

（4）图组:（4-1）钨矿开采;

（4-2）选矿

主持人:就像人们说的，人参卖的萝卜价。本来是好东西，但卖给人家的是初期产品，太划不来了。

侯克常:省委、省政府，包括赣州市政府，对这些问题高度重视，采取了一系列的措施。2004年，江西省人大在全国率先出台了江西省保护性开采条例。当时这是全国唯一的，这个法规出台以后，为江西整合资源奠定了一个很好的政策平台。

钨作为一种重要的矿产资源，我们应该怎样对它进行合理的开发和有效的利用呢？江西省从可持续发展的角度入手，对持有采矿证的钨矿进行整合，并对生产总量进行了控制，实现了开采加工由粗放式向集约化发展。

然而，要推翻多年的固有模式，其难度是可想而知的。

主持人:我估计整合不会是一帆风顺。

侯克常:资源整合是一个很痛苦的过程（图5）。

（5）取缔效益低下的不合法小矿山

主持人:痛苦？您是来我们演播室的嘉宾中，第一个用“痛苦”这个词来形容资源整合的感受的。

侯克常:从方案的制订到实施，要考虑到各方面的利益。利益调整特别艰难，因为我们的整合不单是1+1=2这样简单的概念。整合以后，变化了利益主体，是股份公司的还好办，有的可以买过来。但小矿退出就比较难。为了退出一方的利益不受到损害，我们在操作中，专门请来中介机构评估，根据评估结果给它补偿，而且适当增加一些。

有一点我们体会最深，就是要考虑当地农民的利益。如果开矿给生态环境造成了破坏，就要给当地农民补偿，现在的提法叫“和谐矿山”。

主持人:矿山整合、资源整合，看起来是一个大概念的工程，但牵扯到千家万户，千头万绪，困难实在是太多了。

沈继儒:现在，在稀有金属方面咱们是“有水慢流”。为什么要慢流？要把资源很好地充分利用，留给我们的后代，让我们的子孙也能够不断地享受资源。如果一下子人参卖到萝卜价，子孙后代没有用的，到那时你到国外去买也不一定买得到。我看到一个材料，美国、日本都在储存包括钨在内的战略资源。

侯克常:日本放在海里储存。

沈继儒:日本是有长远战略考虑的，比如它买来煤不是立刻烧，而是扔到海里储存。放在海里没有谁去偷，也不会着火，非常安全。真正大的能源危机来了，他就不怕了。

各国为了维护自身的安全，对矿产资源的储备，尤其是战略资源的储备都十分重视。我国对于矿产资源的整合，为我国的资源储备提供了一个良好的平台。

江西省通过矿产资源的整合，究竟有哪些变化呢？

侯克常:通过整合，优势资源都集中在集团公司和优势企业两个层面。像江西的铜矿，储量比较多，产量也比较大，全省产量95%在江西铜业集团公司。江西的钨矿，85%以上都在集团公司或优势企业；稀土，99%集中在一个公司。现在叫循环矿业，就是“吃干榨净”，通过整合，最大限度地减少资源浪费（图6）。