承包之花“石头缝里开”

张世贤

1977年6月，运城地委任命我为闻喜县委常委兼工作组组长。我带了七个同志到闻喜搞“揭批清”(揭批、清查“四人帮”残余分子)，开展农业学大寨运动。次年5月，省委又任命我为闻喜县委书记。

1977年前后，闻喜连续两年大旱，农民的日子很苦，许多人吃不饱肚子。特别是礼元公社，不少人竟搭上火车到当时比较富裕的永济县讨饭。看到这种情形，我很是不安，整天到乡下搞调查。在礼元公社湖村大队，我去赵良娃家，一进门，映入眼帘的是窑洞门边上挂的一个篮子，里面装满了五颜六色的馒头疙瘩。家里有个面黄肌瘦四五岁的孩子，见有人来，脱口就说：叔叔，我的肚子都快饿扁了。顿时，我的眼泪夺眶而出。揭开他家的坛坛罐罐，个个都是空的，只有一个面缸还有十几斤玉茭面。像这样的户，在湖村生产大队就发现有十多家。在北垣一个生产大队，每个劳动日值只有三分钱，社员编顺口溜说：“劳动一整天，一盒洋火(火柴二分钱)一根烟(白皮烟，一支一分钱)。”这么低的劳动日值，社员怎能吃饱饭呢?

白石公社的小南庄生产队，只有三户社员，不仅交不起每年的500公斤公粮，还得吃返销粮。1978年，他们偷偷搞了包产到户，粮食大丰收，队长薛保安一户就交了全队的公粮还有余。我同公社党委书记到这里调研时，小车开不到村，步行了2里路。进了薛保安家，揭开装粮的缸，看到的是瓮满缸溢。一开始，他有点怕，不敢对我说他们队搞了包产到户，后来看到我不像要收他们的地，就说了实话，并当场表态还要再向国家交公粮。我说，你这山沟连小车都开不进来，你就养猪交国家吧。后来，在1979年全县表彰大会上，县委给这个生产队发了奖，没想到有些人竟给我编了个顺口溜，说是“县委书记到小南，支持单干薛保安”……

下阳公社峪堡大队，排在峨嵋岭的山沟上，条件很差，全队170户700余口人，分三个生产队，有1800亩耕地。我到这个队调研时，发现三个生产队三个样。最好的地无草，禾苗长得壮；最差的遍地是草，禾苗稀落，像秃子头上的几根头发。第二次去，差异更大。第三次去，收获明显不同。第一队劳动日值9角1分，而上年是8分；第三队劳动日值6角；第二队劳动日值5角，却是南墙上画饼，全在账上，没有兑现一分钱。为啥子?一队是联产到劳，三队是联产到组，二队是大锅饭。这些情况表明，联产比不联产好，而联产到劳比联产到组好。

在洒务头公社，党委书记张新政给我讲了一个故事。这个公社有一个生产队是山庄窝铺，共有三户社员。合作化时还能吃饱饭，可自从吃大锅饭后，就吃不饱肚子了。1977年，这个生产队的社员秋收时挖红薯，每户分了一担，有一户社员快到家门口时跌了一跤，把一担红薯跌到了山沟里，人们说这是“一年辛苦一跌漂”。1978年，这个生产队搞了包产到户，一年间不仅交齐了公粮，还有余粮。张新政问我，这样搞行不行?我说：你这地方山高皇帝远，上级那些官僚主义者不会来你这个穷山沟，你别再向上级来人汇报，我就装个不知道。

在后宫公社兴窑生产大队，大队干部给我讲了一个故事：有一个老头出工爬坡时，跌了一跤，捡了一枚五分钱的硬币，一拍屁股说：“回，一天的工分到手了。”因为这个队一个劳动日值是五分钱。

在河底公社洞子沟生产大队，我召集了十多个社员开座谈会，一个老者发言说：“张书记，上级成天讲社会主义方向和社会主义道路，我们村的社会主义方向就是信用社，没有钱就到信用社贷款；我们村的社会主义道路就是粮站，没有吃的就拉上平车到粮站拉返销粮。”老百姓的话尖刻，但真实，我听后感到十分难受。解放都30年了，农民还吃不饱肚子，我这个父母官难当呀!

在调研中我还发现，1978年全县有32个生产队搞了联产承包制。裴社公社南郭大队第三生产队24岁的队长孙炳新，年初就偷偷地将队里的73亩棉田承包给了19户社员，签订了一份秘密合同，并约法三章：一是谁也不能说出来，杀头也不能让上级知道；二是一定要把承包田搞成，不能让人找出毛病；三是按合同办事，年底一定要兑现。真是联产联心，合同一签订，社员们的劲头就足了。过去，队长敲了钟，社员才慢腾腾出工；现在没人敲钟了，大伙早早就下地了。下雨施肥是个好时机，没有承包的两个队谁也不愿意冒雨辛苦，而第三队承包后，不用队长叫，自个儿扛上化肥袋就上地了。到年底，三队的73亩棉田亩产量比上年翻了两番，种植面积比上年减少56％，而总产量比上年增加81％。三队一下出了名，公社三级干部会上，大家让孙炳新介绍经验。他怕上台露了馅，由一位大队干部上去东拉西扯。大家都是庄稼人，听来听去觉得不对劲，再三追问，这才弄清了真相。

裴社公社党委书记郑喜贵发现这个典型后报告给我，我又到这个队实地调查，并派人总结了他们的经验，以县委文件印发全县各个公社和生产大队，大面积推广。1979年初，全县就有877个生产队搞起联产承包制，占到全县生产队的60％。

正当全县如火如荼地搞联产承包责任制时，1979年3月15日，《人民日报》头版头条发表了一封群众来信《三级所有应当稳定》，加了很长的编者按。作者张浩是甘肃省档案馆的一名干部，春节期间回河南老家，看到村里搞包产到户，就给党中央写了一封信。这封信经《人民日报》编辑修改发表。这股风一刮，闻喜600个生产队刚刚搞起的承包制一下子吹了。

1979年秋收后，搞联产承包的都增了产，而吃大锅饭的都减了产。于是，在这年的10月份，我又主持召开县委常委扩大会议，决定在全县以公社为单位办“三委一员”，即支委、管委、队委和党员学习班，动员老百姓搞联产承包责任制。每期五天，每期我都要上门动员。我讲的内容是：什么是联产承包制，联产承包的形式、好处、阻力和五点建议。我每次演讲，都场场爆满，最多的达万人。北垣的三个公社同一天结束，从早晨7时到下午6时，我一共讲了8个小时，到了晚上身体虚脱，支气管炎发作。为避免县上干部到医院看望，我就晚上偷偷到541医院输液。晚上看病，白天到医院附近的村子调查，跟社员谈话，促使周边的两个村子也搞起联产承包责任制。

在实行联产承包责任制过程中，来自下面的阻力不怕，因为县委有权，也有做他们思想工作的能力，而对来自上面的压力就难以应付了。1980年，省委召开的全省经济工作会议上点了我的名，把闻喜县搞联产承包制说成是搞单干，一时闹得沸沸扬扬，县上班子中一些不坚定的成员就动摇了。不管怎样，经过反反复复，七难八阻，终于把联产承包制在闻喜大面积推开来。到了1980年，全县已有98％的生产队搞了联产承包制，特别是1981年2月28日至3月2日，时任省委书记的霍士廉同志，常务副省长霍泛同志一行9人来闻喜调研后，肯定了闻喜的联产承包责任制，这才减少了阻力。但一遇到承包中出现的一些具

体问题，新的阻力又来了。如实行联产承包后，老百姓先解决温饱问题，种棉花的积极性不高，导致棉花收购任务完成得慢。1980年12月，《山西日报》披露闻喜棉花收购速度慢，有的人就说联产承包制不好。

这里还有一个插曲，就是在1980年秋，中央发了一个75号文件，有的领导就认为包产到户搞得过了头，要收社员的地。当年9月到次年1月，我在省委党校学习期间，地委派了一个分管农村工作的副书记和地委农工部一位副部长，带领工作组到闻喜纠偏，他们费了九牛二虎之力，三个月才收了27个生产队社员的地。我从省委党校学习回来后，只用了7天时间，就把工作组收回的地又全部分给了农民。这表明，在农村实行联产承包责任制合民意，得民心。谁往回收地，就会遭到社员的骂。

1981年，《中国青年》19期以《石头缝里钻出的苗》为题，报道了闻喜的改革事迹。以后，更有好几种探讨改革开放的专著把闻喜当作“包产到户”的开路英雄。有人注意到闻喜的“包产到户”发生在1978年初，早于安徽凤阳小岗村至少十个月。

1983年2月，我离任后，在闻喜县工作的历届县委、政府班子，一届比一届干得好。特别是在企业改制，狠抓民营企业上，他们付出了辛勤的汗水，功不可没。这里有一组数字，就可以充分说明。如财政收入，1978年是648万元，而到了2007年，财政收入就达8.29亿元，今年预计可达10亿元。城镇居民人均可支配收入9276元，农民人均纯收入3098元。全县民营企业发展至830余家，其中80亿元以上的企业1家，5亿元以上的企业68家，亿元以上企业6家，5000万元以上企业8家，3000万元以上企业9家，1000万元以上企业15家。个体户发展迅猛，达到5200余家，民营企业人员达8万余人。非公有制经济比重达到95％以上，形成了钢铁、镁业、玻璃、化工、机械、陶瓷、建材、绿色食品八大主导产业。特别是海鑫钢铁公司跨入全国企业500强、全国特大型钢铁企业行列，成为全省最大民营企业。2007年，海鑫钢铁公司交税达6亿元，占闻喜县的三分之二还多。

另外，三十年来，在城建、社会公益、文化卫生、生态农业、交通等方面，闻喜县的变化更大，真是硕果累累，举不胜举。我们知道，这一切都是改革开放带来的。

责任编辑鲁顺民