给思维延伸一米

刘克升

2007年4月，王朔新书《我的千岁寒》上市。翻开新书，细心的读者发现，里面夹有三张书签。其中，一张书签的一面，是某眼镜店的广告以及这家眼镜店对读者爱眼、护眼的温馨提示。

靠这三张书签，诺贝传媒集团赚了几十万。小小书签，哪来如此魅力？事情还得从诺贝传媒集团总裁、专栏作家司新颖的一次图书出版经历说起。

2003年，司新颖的小说《痛苦缓期执行》即将出版。一位做音响市场的朋友找到他，问能不能找个合适的方式，把音响产品和司新颖的新书结合起来做个广告？司新颖当时没向商业方面考虑，只想帮朋友一个忙，就随口说道：“那就加个书签吧，把你们的音响印到上面。”

想不到新書出版后，音响公司给了司新颖一套组合音响，价值超过司新颖那本新书的稿费。

“书里面这么一个小小的纸片，创造的价值却比我的书还大，并且潜在价值更大，这是不是可以打破传统图书出版的盈利模式呢？”司新颖陷入了深深的思索。

经过调查分析，司新颖得出了一个结论：图书是分类最细、最全的媒体，光小说就分爱情、商战等许多类，完全可以依靠图书的分类找到相应的读者群，而这个读者群恰好就是厂家和商品需要紧紧抓住的消费群体。

基于上述分析，司新颖和做出版的朋友一拍即合，果断筹资成立了诺贝传媒集团。他们以书媒为核心业务，在新书中附加新颖、美观的书签，将图书和广告有机嫁接，打破了以往出版社和作家出书、卖书的单一盈利模式，实现了图书增值。

这种盈利模式，司新颖称之为：“给图书延伸一米。”它提醒我们：人生常见貌似断崖之处，在种种的“貌似”与“不可能”面前，不要轻易止步，尝试给思维延伸一米，说不定会柳暗花明、海阔天空。