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从成功基因里寻找学校未来

2008-05-14李希贵

北京教育·普教版 2008年4期
关键词:全校高素质机遇

李希贵

记不得是谁说过这样一句话:“如果你没有办法创造未来,你其实也可以复制过去。”

逝者如斯,过去是不可能复制的。但是,从历史中寻找成功的基因,却可以帮助我们走向美好的明天。

很幸运,2007年10月1日,也就是北京市十一学校建校55华诞的日子,我开始主持这所学校的工作。这是一个规范、大气、充满活力的校园,也是一所始终让我感动着的学校。走在校园里,我不断地思考着一个问题:在十一学校,我们应该从哪里开始启动这艘教育航母?

很显然,我可以做的事情有很多,但是,寻找学校20年来快速发展的成功基因,将这些基因创造性地复制到十一学校日日壮实的躯体中,就必然会收获一个同样美好的未来。

于是,寻找成功基因,成为我在十一学校的第一项修炼。在新的学年里,全校60多位干部和骨干教师,开始了近一个星期的头脑风暴。

学校为什么会成功?为什么会有如此快速的跨越式发展?大家不约而同地将一个要素放在了第一位,那就是“校长”。十一学校的成功有许多原因,但是,一个“一心办学,善于把握机遇、创造机遇”的校长在此举足轻重。在改革发展的20年里,正是全身心投入到学校经营中的李金初校长,给十一学校带来了如此巨大的财富。这样的分析给了我很大的刺激,我从来没有像今天这样自觉地意识到校长如此的责任。同时,面对未来的发展,人们对校长也充满了深深的期待。

改革,同样是十一学校过去成功的基因,从内部管理机制到办学体制,从课堂教学到课程体系,“十一人”崇尚改革,“十一人”希望从改革中获益,“十一”的改革也造就了“十一”的改革文化。改革无穷期,但改革却不能仅仅凭热情和朝气,改革需要智慧,改革需要高瞻远瞩。未来的“十一”如何把握改革的机遇?如何应对改革的挑战?如何将改革进行到底?这是摆在我和“十一人”面前的一个重要课题。

高素质的教师队伍几乎是任何一所学校成功不可或缺的要素。在十一学校,教师队伍的建设就更显得举足轻重。实现学校快速发展的背后是高质量的支撑,高质量的背后,是因为有高素质的教师。十一学校的“能者上、庸者退”的用人机制,以促进发展为出发点的评价机制,造就了今天的队伍。未来的十一学校,面对今日变化了的形势,能够在多大程度上继承和发展、坚持并推进,是对我们的考验,也是能否把教师队伍带到一个新的智慧高地的挑战。

还有,学校的共同价值观同样被大家看作学校成功的重要基因。坚持创造适合学生发展的教育,尊重学生主体地位,尊重教师的民主权利,造就学校的主体性文化,成为全校上下共同的价值判断。未来的十一学校,如何传承文化、如何塑造文化、如何经营文化,同样任重道远。

寻找学校的成功基因,给了我们信心,也给了我们压力和动力,更重要的是,让我们明确了未来的关键成功因素,找到了开始新的征程的方向。有些青春气盛的管理者,新官上任,总是喜欢“烧三把火”、“踢头三脚”,对此我们十分理解,却并不赞同。因为,我们不可忘了一点,尊重历史、尊重过去,才能真正理性地认清未来。

编辑 王雪莉

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