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雅虎屈尊“卖身”的眼光

2007-05-14蔡恩泽

知识窗 2007年2期
关键词:门户雅虎马云

蔡恩泽

2005年夏天,中国IT业界同样暑气蒸腾,热浪翻滚,变局迷离。当盛大收购新浪的锣鼓刚停,又传出阿里巴巴收购雅虎中国的消息。雅虎以国际互联网巨头的显赫身份,为何屈尊“卖身”,将其中国区的业务悉数拱手相让同行?

1992年,欧洲核子研究中心开发出改写传媒神话的万维网。三年后,雅虎在美国成立,在接下来的10年里,雅虎一直是全球互联网业的统领,成为互联网经济的代名词。目前,雅虎已经成为集电邮、电子商务、新闻、娱乐、驾车服务、观看体育比赛、天气预报、就业指导以及搜索、即时通讯等服务于一身的综合性门户网站。

可多年来,雅虎一直受两大心病困扰着,一是窝边草常被Google和eBay这两个死对头蚕食,二是雅虎在中国始终水土不服。

Google在搜索业务上始终压制雅虎,而专家们又预测Google的迅速蹿红昭示着新一轮互联网经济时代的到来,对雅虎构成极大的威胁。从全球范围来看,雅虎的最大失算在于没有及时发现Google的威胁并一举将其招安,结果卧榻之侧出现这样一个鼾睡的冤家。而eBay在本土电子商务上当仁不让地跟雅虎拼抢地盘,成为雅虎的又一心腹之患。

雅虎曾经失去了很多的良机,比如一时心慈手软,没能及时将新浪纳入囊中。雅虎一直梦想在中国做门户,但作为一家外企,雅虎显然无法适应中国文化,雅虎在中国做新闻一直找不到感觉。更由于雅虎的美资背景,雅虎中国的门户梦将很难实现。目前,在中国的门户中雅虎尚远远落后于新浪、网易、TOM、腾讯和搜狐等,短短几年内根本无法赶上。

雅虎委身阿里巴巴,不仅是因为雅虎和阿里巴巴之间有着千丝万缕的脉络关系,比如两家的掌门人杨致远和马云私交甚厚。早在10年前,雅虎还未正式布阵中国市场前,马云就已经是雅虎中国的业务代理,而阿里巴巴现任首席技术官吴炯也来自于雅虎,是雅虎搜索引擎和电子商务技术的发明人。杨致远选择将雅虎中国的门户梦想交给马云,是想利用马云的中国本土人才的背景和在互联网界的影响力,让梦想曲线成真。

而另一层面,阿里巴巴手头的电子商务可以跟eBay在中国本土对阵。2005年6月份,雅虎宣布停止对其美国网站上的拍卖活动进行收费,eBay后院起火,客观上支持了阿里巴巴在中国市场与eBay的拼杀。阿里巴巴所处的B2B电子商务领域,未来将面临非常好的前景。显然,雅虎是要“借刀杀人”,利用阿里巴巴来火并eBay,以报一箭之仇。

其实,杨致远更深的谋略是将雅虎中国这样看不到希望的“烫手山芋”交给阿里巴巴,就可以腾出手来专心对付Google的挑战,巩固其在中国以外市场的霸主地位。

而从战略意义上说,雅虎在“卖身”的同时,用10亿美元换取阿里巴巴35%的股份,进退自如。阿里巴巴赢利,雅虎坐收渔人之利;阿里巴巴受挫,雅虎也可抽身而去。区区10亿美元对市值为430亿美元的雅虎来说,无异于小菜一碟。更为“阴险”的是,若干年后,雅虎有可能卷土重来,从阿里巴巴的嘴里掏出肥肉。就像IBM在中国的布局一样,暂时让联想吃下它的PC业务,将来再叫联想吐出来。

有所为有所不为,收缩阵地,攥紧拳头,以求强身,这就是雅虎的战略眼光。

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