北京图书大厦首家实行固定资产信息化管理

舒　童

本刊讯（记者 舒童)以往，书店对固定资产和低值易耗品的部门转移、资产报废、实时盘存等需要大量手工作业，现在只需要在系统平台上点击鼠标即可完成，这就是北京图书大厦开始试运行的固定资产信息管理系统平台，也是国内书业首家实施此项信息化管理的企业。

在北京图书大厦内部局域网的任何一台计算机上，以相应的权限身份进入管理信息系统，随意输入粘贴在某个固定资产上的标签号码，这项资产的类型、品牌、型号、质地、使用部门、资产残值，以及清晰的专属图片就会立刻显现。

北京图书大厦的固定资产信息管理系统，究其实用功能，可以形象地比喻为是为每一项固定资产都建立了一个专属的动态信息资料库，固定资产上所粘贴的专用条码标签就是它的“信息化身份证”。与传统的固定资产实物型管理相比，由大厦根据自身情况自主开发的这套系统具有信息量大、互动性强、责权清晰、差错率低、管理灵活便捷等新特点，较好地适应了企业现代化管理思路，为图书零售企业的固定资产纳入信息化管理开辟了新的途径。

实行固定资产信息化管理后，大厦各级人员不仅可以一目了然地随时看到公司固定资产的配置、使用状态，而且加强了资产实物管理部门与财务部门资产帐务管理人员的实时互动沟通，基本扫清了实物“编外账”、账实不符、报废状况不清等问题的隐患。为企业建立良好的固定资产购进、使用、转移、维护、报废流程创立了秩序基础。并与企业已实行的财务预算管理制度有机结合，形成良性互动，促进了资金、资产管理的管理科学、监督到位和效能发挥。

以固定资产信息化管理为切入点带动的图书零售店新科学管理模式将在三个方面有所作为，即“管资产”、“管人”和“管事”。在“管资产”方面，新的管理方法带动企业内部实现了资产变动管理与流程控制，加强了对固定资产的动态监督。通过实现跨部门的流程处理，加强了资产监控，确保了信息及时共享，并能对全公司资产的分布提供及时的掌控、分析与统计，加强了对资产的统一调度和配置管理，有效提高了资产的使用效率。

开发固定资产信息化管理只是诸多管理项目中的一个，北京图书大厦将以此为基础，继续强调精细化管理、加强经营管理的执行力度，不断拓宽管理思路、强化管理深度，在脚踏实地的基础上放眼发展，将先进适用技术、先进管理思想、优秀管理模式不断地引入企业管理。

为新农村文化建设助力

益民书屋创建京郊农民新生活

本刊讯（实习记者 张婕）10月11日，中国出版科学研究所科研人员走进位于北京延庆县东桑园村村民委员会的0101号益民书屋，对北京市益民书屋进行了一次实地调研活动。走进书屋，20多平方米的房间干净整齐，10多个书柜倚墙排列，书籍按类别陈列，借阅记录井井有条。这家益民书屋建立于2005年12月18日。北京市读书益民工程领导小组首批赠了3000册图书，之后由其自筹2000册，现有图书5000册。

据当地的郝主任介绍，书屋开办以来，除了村民日常的借阅，他们还举办过党员学习、演讲比赛、包粽子比赛、征文等活动。结合该村村民中多为民俗接待户的实际情况，当地举办了“‘图书带我民俗热以一代十借书活动”，即身为民俗接待户的村民，一次可以借阅10本图书，借期一个月。据参加座谈的农户反映，他们通过图书学习烹饪、养殖、种植等技术，提高了烹饪水平及接待质量。同时他们也希望政府可以多提供一些烹饪、养殖、种植等方面的书籍。

随着经济的发展、文化水平的提高，农民朋友的需求也有了很大提高，不再仅仅满足于对种植类书籍的渴求。他们开始对医疗保健、致富科技、甚至医学、外语等书籍产生了浓厚的兴趣。很多曾经用打牌消遣时间的村民现在都积极参与到征文、演讲等有意义的活动中，他们觉得这样的生活更加充实，对下一代的教育也产生了良好的影响。

据悉，北京市新闻出版局在2005年底第一批就筹建了200家“益民书屋”，之后陆续筹建至222家。 “益民书屋”工程已经成为现代新型农村建设中，解决农民“买书难、看书难”问题的头等大事，为广大农民送去看得懂、用得上、买得起的图书和音像制品等出版物的一项重要工程。益民书屋不再仅仅是一个可以供村民阅读的图书馆，在一定程度上已成为农民业余生活的精神文化中心。