安全是做出来的

尹起浩

一次，美国通用电器公司首席执行官杰克·韦尔奇应邀到我国讲课。一些企业管理人员听完课后，感到有些失望，便问：“您讲的那些内容，我们差不多都知道，可为什么我们之间还有那么大的差距呢？”杰克·韦尔奇回答：“那是因为你们仅仅是知道了，而我们却做到了。”

对于安全生产而言，“知道”和“做到”会产生截然不同的结果。以高空作业为例，作业人员必须佩扎安全带，以防高空坠落。但在多次安全大检查中，高空作业人员不按规定佩扎安全带的现象比比皆是。质询中，几乎所有人员都知道相关的安全作业规定，叙述起作业程序也头头是道，但就是没有做到，或者嫌麻烦根本就不想去做到，从而埋下了事故隐患。一旦发生事故，悔之晚矣！

其实，“知道”与“做到”之间的距离并不遥远。安全生产的要旨说到底，就是既要“知道”更必须“做到”。在全社会都在高度关注安全生产的今天，“知道”是起码的要求，只有通过对每一个细小环节和具体行动的把握，切实地把“知道”转化为“做到”，才能保证安全生产的链条不脱节，不生锈。