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抓商机 贵在抢先

2006-05-14

现代营销·经营版 2006年4期
关键词:厂方体温计货源

东 哲

非典前期,张力正在卫校教书,平素他就对从商很感兴趣。一天,他突然发现,所在地的药店体温计全部脱销,有钱也买不到,许多市民非常着急。一种敏感使他意识到,这是一个绝好的市场空白,赚钱机会来了。于是,他立即寻找体温计的进货渠道,可转遍了市内所有的医药器械批发商,最后还专门跑了趟省城,都没有找到货源。后来,他从网上发现,江苏某县仪器厂有体温计现货出售。他立即和该厂销售部取得联系,经过一番讨价还价,终于和厂方达成了购货意向。但厂方有言在先,如果货款不是最先打过来,那就谁先打款卖给谁。他的钱不够,犹豫之间,他想到,时机不容错过,情况不容迟疑,便果断从亲友那儿凑够钱,当即汇了过去。打款四天后,厂家用快件发来了1.6万只普通水银体温计和1000只电子体温计。当时,全市只有他手中有体温计现货,自然成了抢手货。一时间,购者如潮,应接不暇。几天工夫,1万多只体温计很快销售一空。张力既赚了个钵满盆溢,又为防治非典做了贡献。

这时许多人盯上了这个赚钱项目,纷纷效仿张力,想方设法购进大量体温计。但此时的市场已经发生变化,一是非典疫情减轻,购买体温计的人减少,二是张力的1万多只体温计已经使当地市场基本饱和,后来的进货者因为动作太晚,结果造成了货物积压,有的甚至赔了个底朝天。

经商做买卖,没有人不想抢在别人前面占领市场的,更没有人甘心跟在别人后面跑的。但为何张力能够成功,而别人失败了呢?因为发现商机,抢占市场,不是轻易就能办到的,他需要具备一定的素质与能力。这种素质与能力必须在日常生活中有意识地培养和提高才能得到。

1.要密切关注市场动态。发现商机最根本一点就是不断地关注市场变化,进行调研。这种调研不是简单肤浅行事,而是不但要了解市场需求的现状,还要了解这些需求令人不易察觉的变化情况,以及未来可能的趋势。特别是当社会上发生重大事件时,即无论是地区的,全国的,还是世界的,必然会造成各产业、行业以及各种大小生意的此消彼长。这既会使一些行业萧条,也必然会刺激一些生意繁荣。如非典时期,饮食业萧条,但消毒药剂、温度计类则大行其道。禽流感疫情,使禽类生意一落千丈,却使猪羊牛肉及青菜价格大涨。

2.要克服从众心理。由于很多人惧怕风险,加上独立自主的思索能力不够,往往宁愿跟着成功者的后面走。这样一来,虽然风险小了,又可省却不少力气,但那一块大蛋糕,即使能得到,也会所剩无几。所以,要敢于相信自己的判断,不轻易跟风,不为一时的热门新潮所动,不为别人的意见,作法所左右,才能发现和抓住别人注意不到的机会。

3.看准机会要果断出手。有人虽然先人一步看出了商机,但由于顾虑太多,如怕投资多了收不回来,货源组织困难,销售渠道是否畅通等,结果便于犹豫间失去一闪即逝的商机,错过就再难以补偿。在此,勇气和果断是必不可少的,同时还要具备一定的风险意识,否则何来抢先?

拿破仑有一句名言:我的军队之所以常打胜仗,就是因为比敌人早到5分钟。打仗早到5分钟就能抢占有利地形,把胜利揽在脚下。商场如战场,愿你总能比对手早到5分钟。

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