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小细节抢大信任

2006-04-29张弘昌

海外星云 2006年11期
关键词:业务员丰田细节

张弘昌

买过车的人都知道,交车后才是考验服务的开始,对于台湾汽车推销员张庆雄的客户来说,他们买车的同时,也买到了服务。拜其良好的服务口碑所赐,张庆雄十几年来创造了14亿新台币(近3.6亿元人民币)的销售业绩,称霸车坛。

在“北都汽车”,不管是新手还是老业务员,没有人不知道张庆雄是位卖车高手。从1991年10月至今,从张庆雄手中卖出去的丰田汽车直逼1700辆,如果加上他之前曾卖过3年的雷诺汽车,销售数目更是超过2000辆。以一辆车平均售价70万新台币(约人民币17.8万元)来计算,张庆雄累计的销售金额高达14亿元,是他所工作的“北都汽车”资本额的两倍。

细心感动客户

直至今日,每年从张庆雄手中交到客户手中的钥匙,仍然高达100副以上,从而使他成为丰田汽车百台俱乐部的常客;而一般的业务代表,只要有他的一半水准,在公司走路就会虎虎生风。

专科毕业的张庆雄,凭什么成为丰田汽车的销售天王?台湾科技枭雄、鸿海集团董事长郭台铭曾说:“魔鬼都在细节里。”而张庆雄则认为,别人没注意到的小细节更为关键。每次交车前,一般业务员都会把车子从头到尾清理一遍,而张庆雄甚至连细缝中的灰尘都不放过。“任何挑剔的客人都会感受到,我把他的车当作自己的车在呵护,只要你能注意到他注重的地方,客户的感觉就会不一样。”张庆雄如是说。

张庆雄回忆,曾有位客户陪着年迈的母亲到丰田各经销商点比价,最后这位客户决定跟他买车。由于张庆雄所开的条件并非最佳,这情形让他颇为疑惑;因此签约时,他试探性地询问这位客户原因,没想到客户回了一句他从未想过的答案:“因为每次谈完后要离开,你都会扶我母亲上车。”张庆雄不经意的小动作,成为了他掳获客户青睐的关键。

一位和张庆雄熟识的公司人员形容道:“小张的细心常常化为让客户感动的魅力。” 有一次,客户的车子在高雄因车祸受损,因人生地不熟想要回台北修理,张庆雄二话不说,马上带着拖吊车冲下南部将客户的车运回台北。此外,更有一位女客户跟张庆雄谈完后,觉得他说话实在,只要了一瓶车用香水就成交,其余额外配备一律不要。这个故事从此成为“北都汽车”教育新进业务员的最佳案例。

“记住名字”也是张庆雄和客户良好互动的秘诀。张庆雄表示,他卖车以来最骄傲的事,就是17年前第一位成交的客户至今都还有联络。每位曾经买车的客户,即使他不能喊出全名,但几乎都可以背出姓氏;1000多位客户的资料除了翔实地记录在他的PDA之外,张庆雄还印成书面形式,随身携带背诵记忆。

即使现在已经成为超级业务员,但张庆雄坚持不像其他超级业务员一样向公司争取助理,“没有助理,客户交待的事情都要亲自处理,在联系过程中反而容易拉近彼此的距离。”这些重视小细节的个性,让张庆雄的业绩呈现乘数效果,通过老客户的介绍和口耳相传,如今就算不外出跑业务,每年也有上百个订单上门。甚至连前国民党“秘书长”黄昆辉在中广公司董事长任内购置的座车,也是由客户联系张庆雄达成的交易。

诚意做出口碑

早期带着张庆雄不断挑战业绩高点的和泰汽车LEXUS(凌志)部部长曾于沁表示,张庆雄的成功关键就是“站在客户立场为其着想”。曾有一对夫妇带着小孩前来看车,没想到小孩哭个不停,张庆雄不仅不以为意,介绍车子之余还将小孩抱过来逗他开心,亲切的举止让客人备感温馨。

在学校主修机械的张庆雄,退伍后第一份工作是在贸易公司内任职,有一半的时间负责内勤事务。1988年,他在朋友的介绍下到雷诺汽车担任业务代表,没想到次年就因为卖掉80多辆轿车而成为雷诺汽车的销售冠军。张庆雄初试啼声,惊动公司上下,也让他和汽车结下了不解之缘。

1991年,张庆雄转往“北都汽车”发展,在卖丰田品牌的同时兼卖个人魅力,于次年又夺下了全公司第一名的业绩,并一路长红到现在。除了中间一年因祖母生病请假外,张庆雄每年都因成绩“破百”而被总公司奖励招待到国外去旅游,成为公司瞩目的风云人物。

“有没有诚意,其实客户都观察得到,”张庆雄说道,“如果业务人员为了成交而欺瞒客户,那么客户的下一笔生意他永远都做不到。”

编辑:潘芸

电子邮箱:raye2006318@126.com

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