用人之短更精明

蓝天云

据说某家公司的在招人表格中有这么一栏：“你有什么短处?”有—次，有位下岗女人来应聘，在这一栏上填上了“工作比较慢，快不起来”。人家一致认为，她是不可能被录用的。谁知，最后老板亲自拍板录用了这位女工,让这位女工当质量管理员。

老板对于下人讲，慢工出细活，她工作慢，肯定会细心，让她当质量管理员肯定错不了。再说了，她到过许多地方应聘没有被录用，到这里被录用了，肯定会卖命地干。以后，我们公司肯定不会有退贷了。结果，正如老板所预言的那样，地工作成绩显著，公司真的没有退贷了。

在这里，老板充分发挥了“从短见长”的才智，充分发挥各人的优势，所以取得了成功。

《贞观政要》中记载了唐太宗李世民的短中见上之观点。李世民说：“明主之任人，如巧匠之制木。直者以为辕，曲者以为轮，长者以为栋梁，短者以为拱角，无曲直长短，各有所施。明主之任人亦由是也。智者取其谋，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎，无智遇勇怯兼而用之，故良将无弃才，明主无弃士。”

聪明的领导，在用人的时候既善用人长，又善用人短。比如安排遇事爱钻牛角尖者去当质量检查员，让处理问题头脑太呆板者去当考勤员，而脾气大犟争强好胜者便任命他当攻坚突击队长，办事婆婆妈妈的就让他去抓劳保，喜爱聊天能言善辩的就安排去搞公关接待。这样一来，单位的一切便都秩序井然，效益时时见好。

在平常人看来，短就是短；在有见识的人看来，短也是长。即所谓“尺有所短，寸有所长”。清代思想家魏源讲过这样一段话：“不知人之短，义不知人之长，不知人长中之短，不知人短中之长，则不可能用人。”中国智慧充满了辩证法，就看你具备不具备这样的头脑与眼光。如果大才、小才、奇才、怪才、庸才以及不才都能被领导“短中见长”，那么，会有多少千里马奔腾在各行各业之中，会有多少平庸马练成千里马？观念一变，到处都充满希望，到处都是“钱”途。

一个人生活在社会中，本来无所谓长，无所谓短的。但是，对于不同的岗位而言，就有一个适应的问题了。只要我们充分发挥想像力，将各人的短长结合起来，扬长而避短(短中见长也就是这个意思)，就可以最大限度地调动人们的主观能动性，就会将伟大的事业开展得更加顺利，事业更易于成功。

领导如此，家庭如此，个人也是如此。