构建和谐万事利

朱　琪　陈　锋　　陈俊彦　席文晶

万事利集团是中国丝绸行业的领军企业，在国际上享有盛名，作为全国人大代表的万事利集团董事局主席沈爱琴已成为中国民营企业不可多得的杰出女性企业家，被誉为企业的“常青树”，在她身上体现出一位中国女性朴实无华、敬业奉献的精神，在她身上流露出一位伟大母亲的慈爱情怀，“万事利”三个字仿佛是一曲和谐的音符，诠释着她的动人和美妙……。

带着一份敬意，本刊记者专访了这位“巾帼英雄”。

记者：构建和谐社会是企业家的社会责任，也是历史赋予的神圣使命，您作为连续二届被当选的全国人大代表，一定对“和谐社会”有更深层的了解和认识，您能发表一下自己的观点吗？

沈爱琴：参加今年的“两全”，我感受最深的是党中央与时俱进，提出构建和谐社会这一重大的英明决策，体现了新一代中央领导集体的高屋建瓴。我认为，构建和谐社会要从两个方面去考虑，一是要考虑到国际大环境要和谐。要大气开放，不断提高我国的综合实力，不断奉行永远“不称霸”的原则，积极提高国际上的威信和地位。这次《反国家分裂法》的通过体现了最大的和谐要领；二是要考虑到国内要构筑和谐社会这么一个氛围，要有团结合作精神。改革开放二十多年来，经济上去了，人们生活水平、文化水平都提高了，意识形态也发生了变化。与此同时，社会矛盾也不断出现，尤其是目前相关土地和分配二大方面的问题，其涉及面很广，如不去做深入细致的政治思想工作，很容易激化矛盾，从而产生负面影响，很容易断送改革开放的胜利成果。政治思想工作任何时期都不能缺，违背这一客观规律，社会就会出现不稳定因素，就会发出不和谐的杂音。

我国的民营企业经历了从无到有，从小到大，由原来的乡镇集体企业逐步向民营企业发展的过程。但从全国来看，经济的发展很不平衡，发达地区与欠发达地区，省与省之间，市与市之间，东部与西部之间都存在着明显的差距，有的甚至对党中央的有关政策理解上也存在着差距。因此我认为，要构建和谐社会必须要统一思想，跟中央保持高度一致。

小平同志曾说过“让一部分人先富起来”，我们作为先富起来的企业家，一定要带领大家走共同富裕的道路，一定要全面理解马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想，进行党的先进性教育，这样的企业就会健康可持续发展，老百姓生活会普遍提高，社会才会日趋稳定。因此，我始终认为，企业是维护社会稳定的基本就业载体，是社会和谐发展的基本物质载体，是人们安居乐业的基本生活载体，这是新形势下赋予我们企业家的最崇高的历史使命，我们责无旁贷！企业家心中要时刻牢记国家和人民的利益高于一切的思想。

记者：我从“万事利”三字中仿佛听到了一种很和谐的音符，您在12年前就把企业取名为“万事利”，从某种意义上说您很有前瞻性，您作为“万事利”的董事局主席是如何考虑这一和谐问题并加以实践的？

沈爱琴：我把企业取名为“万事利”，当初我的指导思想就有创造一种和谐发展的氛围这么一个概念，让大家得利，我这里指的大家是国家、集体和群众利益，让客户得大利，这样才能赢得人的尊重，这样客户才能愿意跟我合作，这样企业才能做好做大。过去现在和将来，共赢的原则是不会变的。企业一定要遵循互惠互利这么一个原则，一定要考虑到社会和谐发展的问题。

中国有许多有关“和”的古训：家和万事兴、和为贵、和气生财、天地人和……我们万事利提倡人和万事利，厂和万事兴，以“和”为基础的团队协作精神始终构成了我们万事利企业的核心理念和价值取向，形成了我们特有的万事利企业文化。“和谐万事利”既是以人为本、又是与时俱进。我们万事利集团所一贯追求的是文明发展、和谐发展、和谐创业这么一个理念，在和谐中创业、在和谐中发展、在和谐中为国家作贡献，为职工谋福利。

记者：您在今年的“两会”上提了几条提案，最值得一提的是哪一条？

沈爱琴：我在今年的“两会”上一共提了9个提案，这些提案都得到了全国人大常委会的一致好评和采纳。其中最值得一提的，还是有关“和谐”方面的问题，特别是失地农民就业难以保证的问题量。大家知道，土地是地球上稀缺的、不能再生的资源，也是我们国家最最宝贵的资源，土地对农民来说是赖以生存的基本保障，离开土地的农民便成“无水之鱼”，生活来源就会枯竭。道理很简单，农民与土地问题协调好了，和谐问题也就迎刃而解了。反之，社会矛盾就会扩大甚至激化。

记者：国务院出台的新36条，可以说是民营企业新的春天，是民营发展的黄金时期，您是怎么认为的？

沈爱琴：新36条的颁布我太高兴了，我也为全国所有的民营企业拍手称快，这的确是我们发展的大好时机，是最大的利好。新36条对民企的支持力度是相当之大的，也是空前绝后的。给我们民营企业吃了“定心丸”！我认为：民企也要把握机遇，企业要有自己的科学发展观，要提高科技含量，要参与国家重大建设，用自己的经济实力、领导实力、人才实力去渗透进入可进入的领域谋求更大的发展。

记者：您作为中国民营企业的“常青树”当之无愧，特别是您作为全国企业界有影响力的杰出女性代表，您靠的是什么样的精神支柱使万事利这棵大树常青的？

沈爱琴：党的政策是我们万事利的人精神支柱，不坚持共产党的领导不要说办企业，连人都做不好.

说我“常青树”我不敢当，但我要做“百年企业”，这是我的长远目标和愿望，我的万事利已经经历了30多年风风雨雨，作为一个极具潜力、极具竞争优势的成长性跨国企业走到今天这一步，靠的是自己的信誉、自己的产品、自己的品牌、自己的资本积累和自己的综合实力。一个人一定要有思想，一定要有刚才你所提到的精神支柱，而我的精神支柱一是马克思列宁主义、毛泽东思想教育培养了我，这个精神我是矢志不移的；二是邓小平改革开放的机遇激励了我，带领群众共同致富奔小康；三是这次历史性的民营企业发展机遇，再次给了我无穷的力量。

记者：万事利的发展是您付出的最好回报，我们都知道，您是一位富有爱心的企业家，任何时候总是把国家和群众的利益放在首位，不计较个人得失，您认为，您的付出与回报成正比吗？

沈爱琴：我认为，财富来源于社会，财富不是企业的，更不是企业老板所独有的，而是全社会的，因此，回报社会是每一个有社会责任感，有社会良知的企业家义不容辞的责任，让社会和谐发展是对我的最大回报和人生的最大满足！

记者：我想提一个敏感的问题，请问您何时“禅让”目前这个“宝座”，有合适的接班人选吗？

沈爱琴：有媒体也像你这样多次提到这个问题，今天我可以第一个给你透露一个秘密，我已有合适的接班人选了。现在基本上定了我的小女儿，她年纪轻，学历高，精通企业管理，熟稔国际游戏规则，富有领导和驾驭全局的才能，我相信她一定能比我做的好，万事利在她的手中会更加和谐发展。

记者：我冒昧的问一下，这样的安排在“圈内”能平衡吗？我这里指的“圈内”是你们家族里面。

沈爱琴：（一笑）这些安排都是“合理配置”。我认为任何事情凡是合理的都能和谐。

说实在的，我的工作压力很大，年龄迫使我这样选择，我应该激流勇退，让年轻人来担纲重任，也是我“隐退”前的一项重要任务。

我记得在2000年，我们万事利股份制企业成立时，我是全国民营企业中第一个公开招聘总裁的人，现在看来，经过四年多的合作磨合，双方还是很成功很满意的。要用人不疑，要理解信任，给对方放权施政，这样对方才有活力。当然，我也不反对任人唯亲，现在的总裁就是我的女婿，他完全能胜任这份工作。但我有一个原则，谁的能力强，谁就可以来竞争这个总裁职务。我要重申一下，我的部下都很优秀，正因为有这么一支优秀的团队，才使万事利这棵企业常青树根深叶茂，生机勃勃！