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环保产品的人性化道路

2004-08-26

成功营销 2004年4期
关键词:空气净化专卖店消费者

去年金秋,我刊邀请数位专家为“花兵卫”打开市场做诊断,四个月后,我们欣喜地看到,这个项目已经开花结果了。

“花兵卫”,一堆问号解开了

现在,“花兵卫”这个名字对我们的读者来说已并不陌生了,但四个月前,当北京东方爱森公司把它刚刚从日本引进的时候,这个充满异国情调的名字的背后是一堆的问号:它到底是什么?如何让消费者认识它、接受它?如何让经销商加盟?在国家标准尚未出台,环保产品市场并不规范的今天,作为一种净化空气的环保新产品,如何打造自己的品牌,如何教育市场,占领市场?如何构筑防范假冒者和竞争者的壁垒?

“花兵卫”的问题也是许多环保产品厂家同样面临的问题。

为此,本刊曾邀请了国内营销界的数位专家共聚一堂,各抒己见,在去年第11期“产业诊所”栏目为其开出了诸多打开市场的良方:将观赏性与功能性结合起来;用软文取代硬广告;在省级卫视上做广告,积极影响消费者;设立“花兵卫”创业项目,面向中小经销商,开设商场内的连锁专卖柜台等等。

冬去春来,四个月过去了,一直有读者关心着众专家为“花兵卫”开出的营销药方效果如何?“花兵卫”这个项目现在运作的情况如何等等?带着读者的一系列问题,我刊邀请北京东方爱森公司的马颖为我们撰写了这篇文章,将“花兵卫”项目前期市场运作的经验与不足一并拿了出来,以飨读者。

20 03年底,一位名叫赵欣的内蒙姑娘在呼和浩特市华联商场创办了“花兵卫”在西北地区开设的第一家加盟店——内蒙古呼和浩特专卖店。开业至今的两个多月里,这家店的运作都极为成功,在呼市轰动一时。

“花兵卫”专卖店震动呼市

呼市只是一个人口不到一百万的北方内陆城市,对于“花兵卫”这样一个刚刚从国外引进的、全新的环保舶来品来说,无论呼市的城市环境还是消费水平,都算不上理想。

然而,出人意料的是,花兵卫”在呼市的运作极为成功。

两个多月来,这家专卖店每日宾客盈门,连带的其所在的华联商场也火爆异常,直到最后惊动了北京华联的老总,他专程跑到呼市参观。

“花兵卫”现象在呼市媒体中也引发了一场不小的“地震”,《内蒙古日报》、《内蒙古商报》等媒体争相报道,内蒙古电台、电视台也都对“花兵卫”进行了专题采访。

为什么会这样呢?

大家认为,“花兵卫”的商业形态是独特的,抛开买与卖的简单现象,更加人性化,注重于消费者在消费过程中的一种心理层面的满足。“花兵卫”现象的出现不仅仅是一种消费主体与消费客体的关系,它所折射出的是消费者在现有生活条件下的一种需求趋向,这是一种对生活方式的冲击。

营销方案为经销商量身定做

当赵欣第一次坐在北京东方爱森公司的办公室里,第一次看到五颜六色的“花兵卫”空气净化颗粒的时候,她的心里可并不是像现在这般踏实。

无疑,“花兵卫”是一个好的项目,一个新产品,特别是一个在目前市场上没有同类产品的概念性极强的朝阳产品,一切都是崭新的,市场的巨大潜力和资源独享也伴随着机遇与风险。环保市场上鱼龙混杂,面对一个新产品,绝大多数消费者是持怀疑态度的。虽然“花兵卫”的高科技产品性能给她吃了一颗定心丸,她坚信这个产品在家居环保领域一定是个独占鳌头的好产品,但是摆在眼前的问题却是现实的:怎么建店?怎么推广?怎么宣传?怎么让消费者消除怀疑,让他们首次试用新产品?

“花兵卫”是一种适用面广、功能多样的高科技产品,消费方向既可以是家庭、办公场所的个性化陈设,也可以是小范围、小空间的环境改善,还可以成为轿车内的功能性用品和时尚用品。既可以切入家居装饰领域、又可以切入日常消费品领域,还可以切入时尚消费领域。这些特点既成为它与众不同的优点,又在某种程度上让经销商感觉到切入点太多而无从下手。

针对产品和加盟商的自身特点,我们为呼市专卖店设计了这样一个营销方案。

一、市场切入的一个点:

我们选择“花兵卫”与绿色植物的结合为市场切入点,着重突出它独具魅力的观赏性。

二、店址选择和店面设计的四个关键:

1.店址选择: 把专卖店的店址选在客流集中的大型商场里,在很短的时间内就可以达到迅速、有效的品牌宣传效果。

2.店面装修: 专卖店的装修采用“花兵卫”的统一设计,高雅大方,又极具特色,LOGO个性十足,能够在众多商铺中脱颖而出。

3.橱窗点缀: 橱窗点缀突出“花兵卫”的精品形象,富有吸引力。

4.店面布置: 店内整面墙悬挂“花兵卫”统一设计的大型功能说明展板,让进店的消费者对空气净化颗粒的功效一目了然。

三、吸引和留住顾客的三个步骤:

第一步,用美仑美奂的展示将消费者吸引到店内。

第二步,在顾客选购的过程中渗透“花兵卫”的功能特点,用一套通俗易懂的原理解释她的功能,明确指出“花兵卫”与普通观赏植物的区别在于其强大的空气净化效果。

第三步,赠送精美的宣传单或产品创意小手册,进一步引导消费者将“花兵卫”延伸到其他场所使用,促进这些首次使用者的重复购买。

事实证明,这个方案是成功的,呼市专卖店的设立基本符合我们的设想,而且赵欣还别出心裁地在店门口布置了一个水景,用“花兵卫”培育的植物点缀在假山上,五颜六色的金鱼在“花兵卫”铺底的鱼池里嬉戏玩耍,整个店内空气清新舒畅,与整个商场里沉闷的空气形成鲜明的对比,让每一个走进“花兵卫”专卖店的消费者都切身体验到“花兵卫”空气净化颗粒神奇的功效。不仅是天天宾客盈门将三十平米的小店挤得水泄不通,而且更让赵欣喜上眉梢的是“回头客”一天天地增多,重复购买成为店内销售的一个稳定利润来源。

店要做好,更要做好代理

当然,呼市的运作也并非十全十美。作为一个出色的加盟店,呼市专卖店取得的业绩和经销商投入的巨大热情堪称表率。但是作为城市代理,旗舰店固然要做好做精,然而代理商更长远的目光应该投向市场推广和市场管理,更好更快的发展所属地区的加盟商,充分调动加盟商的主观能动性,通过加盟店/连锁店来数倍扩张“花兵卫”的影响力,发展联合营销、渗透营销、细节营销,在家居、汽车、装饰装修、园艺造景等领域彼此呼应,把市场做深、做透。

进入中国市场的四个月中,“花兵卫”这个创新的环保品牌已经经历了进入市场、教育消费者、树立品牌、建立自己的大众营销网络的过程,在大家的关怀下日益丰满、成熟。

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