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迪斯尼保卫战

2004-04-29

新财经 2004年3期
关键词:古德卡斯特迪斯尼

美国最大的有线电视公司康卡斯特2月11日公开向媒体巨头迪斯尼公司发出收购要约,虽然在很多人意料之中,但还是掀起了轩然大波。迪斯尼董事会随后坚决拒绝了康卡斯特,但是这个由沃特·迪斯尼亲手创建、给世界带来太多幻想的“神奇帝国”日后命运,却成为了媒体关注的焦点。

《商业周刊》2月23日当期杂志以《超级媒体火并危险几何》(MegaMediaMergerS:HOWDangerous?)为封面文章,一针见血指出:“如果康卡斯特获得了迪斯尼,不多的几个媒体巨头将统治新闻、娱乐及节目传输放映业务。”在《商业周刊》看来,媒体权力集中在越来越少的人手中,不仅会导致消费者不得不面对更高的价格,而且会影响节目的多样性和质量,这些合并还将诱惑媒体的拥有者将自己的观点施加于选择越来越少的公众身上。因为此时,资金捉襟见肘的独立声音进入传播网络可能会面临困难。

不同的声音却从《经济学人》传出。该杂志2月14日的封面文章《猎杀迪斯尼》(Hunting Dmney)认为:“大媒体变得更大了,大老板威望却更低了”——其矛头直接指向迪斯尼现任董事长兼首席执行官迈克尔·埃斯内(MmhaelEisner),认为不论康卡斯特的敌意收购能否成功,迪斯尼都已经身在局中,可以预见该公司会遇到更多的敌意收购,埃斯内下台指日可待。

《经济学人》的文章认为,且不论康卡斯特同迪斯尼合并是否对股东有利,而实际上,康卡斯特可能会在短期内释放出迪斯尼的价值,因为埃斯内最近几年并没能管理好迪斯尼。但是从长远来看,媒体数字化的发展迅速增加了娱乐内容供应商和转播这些内容的频道的数量,将内容制作和内容分销合并在一个公司内并不一定是件有意义的事情。而对于超级媒体巨头对舆论的控制力量,《经济学人》却认为并非人们想像那样巨大,因为互联网可以让人们畅所欲言地发表见解,并且可以提供丰富的信息;此外,数字技术的飞速发展,有线电视运营商、电信运营商均可参与电视、电影和音乐的传输,实际上人们对媒体的选择范围是在逐渐增加。

媒体们对“神奇帝国”迪斯尼遭遇被收购的命运甚为惋惜,该公司的掌舵人埃斯内于是成为了众矢之的。《华尔街日报》评论版2月23日刊载了埃斯内的老对头、迪斯尼原董事斯坦利·古德(STANLEY GOLD)的文章,历数埃斯内“过失”,称其专横的做事风格和事无巨细、随意插手干预周遭人员工作的管理方式,已经打击了整个公司的士气,使得大批创作天才弃迪斯尼而去。古德和迪斯尼公司创始人沃特·迪斯尼的侄子洛伊·迪斯尼(Roy Dmney)曾经都身为迪斯尼公司重臣,但因为与埃斯内不和而先后离职,两人一直在公开场合尖锐批评埃斯内对迪斯尼公司的管理。

如此看来,迪斯尼目前是“内患”和“外敌”并存。不过,在《巴伦周刊》看来,迪斯尼目前的股价其实低估了公司实际价值,康卡斯特目前的出价不可能吃下迪斯尼,而从长远来看,两家公司的股票对投资者都具吸引力。

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