断奶

林荣芝　顾建新

马经理长得牛高马大，胖胖高高的，像头山东马，因而人们私下也叫他山东马。

据我所知，山东马出生时个子并不大也不壮，才五斤，像只小狗。因是出生在公社化年代，缺衣少食，其娘营养不够奶水不足，所以山东马老长不肥，骨瘦如柴，像只病狗。其娘生了四胎，惟山东马是男丁，又是最小，其父疼爱有加，天天抱在怀里，夜夜暖在窝里。

别的孩子一岁便断奶进粮，可山东马都五岁了，还常常含扯着其娘的奶头满街走。父母不是不想给他断奶，而是怕他断奶长不大。岁半那时，曾打算断奶，可这家伙就不进粮，日夜哭闹着要奶。父母不忍心，便又塞给他奶头。一含扯上奶头，他就不哭闹了。谁知这一含一扯，就含扯上了五个年头。

别家的孩子，五岁便下地放牛下河捞虾捉鱼了，可山东马五岁还要抱着搂着扯着娘的奶头。大龄奶孩不经病。山东马三天两头就生病，病得骨瘦如柴，弱不禁风。

医生多次劝其父母，要想孩子快长大，还是断奶吧！父母见这样奶下去不是办法，心一横，便给山东马断了奶。

头天断奶，山东马又哭又闹，父母不管他，第二天，他便进粮了。久而久之，红薯、高粱也能吃上几大碗。进粮后，山东马渐渐强壮起来，成了现时的又高又大又肥的山东马。

山东马自断奶后都一直风调雨顺。上了高中进了大学，大学毕业后进了一家大公司。山东马不仅身体强壮，脑瓜子也灵活，五年做了分公司经理，十年做了大公司经理，正是一步一个脚印五年一个台阶。

问心说，马经理这经理早十年当得很称心如意。这是一间市属国营大公司，产品定向销售，即使有时亏损，市里也给予补偿。

可近年就不同，企业要实行自负盈亏，这个大公司的头，就不那么好当了。

公司上千人，子公司就不下十个。上千人的企业就有三千多张口向马经理讨饭吃。今天有人生病向他提出补助，明天有人破房问他申请经费，弄得马经理有点招架不住了。

最头痛的还是第十分公司，没有一月能完成任务，几乎月月向总公司借款发工资。这一借，就等于儿子向老子借钱，有借无还。渐渐地，总公司就被挖了一个大洞。其他几个子公司有时欠钱，也来总公司借，你借我借，总公司终被借空了。

第十分公司经理小王能说会道，深得马经理喜爱。马经理又见第十分公司是个新成立的公司，底子薄，人员年经又缺少经验，所以时时事事都给予关照，就像父亲对待尾儿一样，百般呵护，百般疼爱，要啥给啥，百依百逗。

这不，小王又来借钱发工资了，而且一借便是二十万。马经理头痛了，总公司账户已空白，哪来二十万？但不借又不忍心第十分公司断粮散伙，所以只好向银行贷十万借给他们。

半年后，银行来催债，才使马经理大吃一惊：第十分公司前后竟向总公司借了一百多万元。这笔债，怎么还？马经理越想头越痛了。

马经理回家里，茶饭不思，还唉声叹气的样子。马母见儿子这样不开心，便问何事，马经理随口将公司里的事儿说了。

马母一听，思量一会，大腿一拍，便说：“此事好办！”

马经理忙问：“怎办？”

马母斩钉截铁地说：“断奶，断第十分公司的奶！”

“断奶……”

“对，断奶。”马母认真地说，“第十分公司就跟你儿时一样，叼着母奶不放老不长进。但断奶后，自然就会强壮起来。”

“说得有理，说得有理。”马经理终于点头笑了。

果然，马经理实施断奶政策后，每个公司都盈利，就连一向靠借款发工资的第十分公司，也能盈利，不但还了旧债，还日渐壮大了起来呢！

点评：

《断奶》有两个文本：一个是马经理小时候的“断奶”经历，一个是他当了市属国营大公司的经理后给子公司“断奶”的经历。两个文本从表面上看，似乎没有联系。但我们读完全文后，方知作者构思的良苦用心：前者是后者的铺垫与暗喻。作者对当前国营企业存在的一个方面的弊端洞烛其微，并能准确巧妙地用“断奶”进行形象生动的衬比，因此，留给我们深刻的印象。小说没有曲折诱人的悬念和情节，选择的事件也是人们常见的，但由于运用两个文本巧妙融和，以及揭示出引人深思的主题，便使小说不一般化。