“是什么仍在逆风飞？”等一组

是什么仍在逆风飞？

审视智慧需要理性的眼光。但对于微软，对于在中国打击盗版的微软、在中国开研究院的微软、在中国接受一个女总经理辞职的微软，人们却总要将它拖上道德或者民族道义的法庭，让它接受12亿中国人民舆论上的审判，甚至当微软在美国本土受到垄断审讯时，这个国土上也弥漫了一种浓浓的幸灾乐祸的情绪。

《逆风飞》很畅销，“起来，挑战微软”的方兴东成了某面大旗的旗手。

为什么进入中国的外企这么多，惟独微软受到这么大的心理抵制，微软本身确应反省自己的文化和经营策略。可是对一个其企业基础管理相当薄弱、企业人才机制极不完善、企业不掌握高科产品核心技术的国家来说，产生对世界上最先进的高科企业这么大的敌意难道真应表现得如此理直气壮吗？

为什么微软在眼下各种不利因素围困的情况下，还能保持正常的经营，还能在全球高科企业行列遥遥领跑——真正逆风飞的已不是一个女职业经理冒出的对抗一家外企的精神，而是微软的文化、微软的秩序。受到嘲讽的不是微软，而是微软的嘲讽者。

直接写微软总部怎么样、盖茨怎么样、巴尔默怎么样，这是一种常规的冲击力，而写在微软的中国人怎么样，微软是怎么考虑他们的，他们是怎么看待微软的，可能对我们更有参考价值。《追随智慧》的作者凌志军无心把“微软在中国对人才的追随”与“中国人才流失”这两种层面的话题搅和在一起讨论，更不以言辞讨伐。

他知道，那样的话，对中国企业的进步、经济的发达没有积极意义。

《追随智慧——中国人在微软》作者：凌志军

中国友谊出版公司2000年9月版定价：23.8元

来点儿玄的吧！

“书斋”这个栏目从前推荐的书基本都是财经类书籍。我们简单的思维一度认为，这几乎就是老板和经理人需要的全部，一是因为他们太忙、无暇跳出商务以作他顾，二是因为客观上，商务人员的兴趣和思维也很难再作别的转移。

——事实上，柳传志说他曾把《曾国藩传》读来读去，王石更是一个具有浓厚人文情怀和艺术气质的企业家，对他影响最深的两本书是人本思想甚重的《红与黑》、《大卫·科波菲尔》……

万科的企业文化里有很重的人文倾向，《万科周刊》绝对是企业内刊里顶尖的思想者，去年底他们出了一套《白领》，一本是“企业视角”，一本是“人文情怀”，两者浑然一体。最初我想万科的这种文化在企业里极可能是孤芳自赏，因为碰巧它的董事长热衷人文，碰巧它是一个盖楼房、需要时刻以人为本的企业。但是，当去了制造业企业代表海尔，听张瑞敏说“人的需求是海尔关注的根本”，我才开了窍，哪个企业是以产品为本，哪个企业不需要以人为本？

一个好企业必定是一个以人为本的企业，以员工为本，以客户为本。在很实在的产品和管理之外，企业家和经理人需要理解并包容更深的人性、搭摸整个社会的脉搏……对经济社会之外的空间，既不需深入、也无关深入，没有从中获利的动机，只是一种兴趣的取向，如何？

在此，我们矫枉过正、剑出偏锋，推荐《世纪之问》一书。对做企业的人来说，这本关于思想、历史、文化的问答录可能过于玄虚了一些。它谨代表《书斋》荐书的一种态度。

《世纪之问——来自知识界的声音》作者：李辉应红

大象出版社2000年2月版定价：21.8元

“《哈佛商业评论》精粹译丛”

中国人民大学出版社、哈佛商学院出版社2000年6月版

五册总价：100元

《探求智慧之旅——哈佛、麻省理工著名经济学字访谈录》

作者：廖理等

北京大学出版社2000年5月版定价58元