“企业意识”比“主人翁意识”更明确，更紧迫

杨正平

企业为了增强凝聚力，号召职工为企业排忧解难，提倡职工要有“主人翁意识”。可是“主人翁”一词容易产生歧义，在实际生活中难免发生偏差。所处地位不同，厂长容易把“主人翁”理解为“工人就是要埋头苦干，保质保量完成生产任务，不争奖金”；一般工人则难免把“主人翁”理解为“我既然是主人，你厂长遇事就要和我商量，否则主人就是空的”，甚至片面理解为“工人是主人、厂长是仆人，仆人不应该比主人拿得多”。伊群等工人和厂长发生的冲突，实际反映了这一，点。

现在的企业已和过去大不相同，已从行政性的生产单位逐渐变成相对独立的商品生产者。面对咄咄逼人的市场竞争，如果不拼命干，连生存都成了问题。在这种情势下，提倡“企业意识”尤其显得紧迫。企业兴旺，厂长工人都得益；企业倒闭，厂长和工人都要去领失业救济，企业“主人翁”也当不成了。

我认为，“企业意识”可以包容“主人翁意识”的内涵，剔除其过时的、容易造成误解的东西。一个一时半会儿说不清、需要理论家出来解释的概念，为什么不可以被一个一说就明白、易于为企业家和工人接受的概念取代呢？