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2019年8期
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博客
从罗振宇那学到的三个方法：太聪明的人需要对抗世界
独角兽企业估值的“猫腻”都在夹层或暗箱里
中国品牌企业当务之急：提高精度和利润率
远见
你看不顺眼的员工都是镜子里的自己
领袖
王曼华：吉林省长春市孝德天下素食府创始人
大道
小程序：“5000亿+”商业价值背后的机会
微信小程序：加强和开发者的关系，把能力变为价值
小程序创业变局：从吹流量泡沫到好好做生意
小程序两重天：“封闭派”微信和“开放派”百度
小程序是新时代产品经理最佳的练习阵地
黎贝卡小程序的另一种实践
观点
喜马拉雅的秘密：信息不值钱 见解才值钱
家装行业唯一一家完成C轮融资的公司：3年10倍增长，这个决定是关键
领跑西餐品牌 蓝蛙靠这五个配方
打开未来社会大门的金钥匙：生态信仰观和价值观
看点
创业要看对手 但一定不是以消灭对手为核心
创始人有时会陷入自己的专长 把优势变成劣势
法国人这样卖咖啡 真是不可思议
张勇：如果竞争对手强劲
瑞幸咖啡创始人解密：我们为什么可以这么“快”
起底
我与父亲冯仑：不仅是父女也是伙伴、搭档跟战友
败局
一名创业失败者的思考：打造差异化的品牌不能替代盈利模式
品牌
世界武术冠军的“格斗芭蕾”
昨日军旅三等功 今朝文化追梦人
“岭秀红”匠心打造百年茶铺
亦雄亦文
学界声音
网红经济时代 我们如何顺势而为
上课
微软重回巅峰 它是如何做到的
一次失败的招人成本是该员工年薪的15倍
“消灭”所有经理人后这家企业业绩为何反而更好
