中国商人
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2018年7期
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博客
你为什么无法留住一流人才?因为你管得太多
德国企业何以具备强大的竞争力
远见
如何用产品思维找对象
为什么伟大的品牌没有成长?原因只有一个
创业B面:要赢首先要有一个好组织
领袖
李学民:从“共享床垫”到“共享联盟”
大道
如果创业是高考有哪些途径可以拿高分
换种思维做颠覆式产品:谁不是我的用户
从奇葩说到有嘻哈爆款如何炼成
你对用户的判断90%都是错的
重新定义用户体验:清空卖方立场 回归用户视角
观点
马云走到今天 除了长相没变其他都变了
年增长300%:以用户为中心精益创业
看点
成功企业总有一个岗位是超配的
将“钉”和“刺”拔出来才能创造极佳用户体验
研究三十多年 “冠军”企业都有这八个特质
起底
真正决定一个人价值的是那些艰难时刻的选择
我创业不是想证明什么而是这件事本身有意思
要做出更好的选择惟一方法是把自己变强
有50个人拒绝了你还是要选择相信第51个人
作为CEO幸福都是短暂的 艰难才是常态
凡是杀不死我的必使我更强大
有些选择就像带了一对翅膀会影响到很远的地方
罗永浩:想做的事情还没做成 所以不能死
全世界都怀疑我的时候我选择相信自己
如果你选择的是一个坑那可能就是深渊
败局
一个资深创业者的复盘:如果你有多个商业模式 在战略上你已失败
品牌
定制企业家形象找到自己的个性化社交名片
贻 贝:传递富有中医智慧的育儿真经
开发“贻贝”源于一位父亲的郁闷
“长颈乐”为实体店赋能的场景优势
对话
对话蜜蜂帮帮创始团队:严选服务 势在必行
成功就是:预备 发射 瞄准
会不会工作就看这六点
诉说
时间美化仅有的悸动也磨平激动那样暖的温度
手记
商会论语:关于异地商会的那些事
名医说
运动处方概念应深入人心