销售与市场·管理版
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2022年7期
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卷首语
中国企业的宏观考验
看天下·数字
10%
营销风云
数据安全管理认证工作启动
京东将扶持20个销售额过亿元的预制菜品牌
居家运动、在线健身成为新时尚
人生就是在不断失败和持续解决问题的过程中螺旋上升的
睁眼看世界
投资人视角:消费领域的过去、现在与未来
热点解码
一鸭难求,可达鸭为何再度火爆?
茅台冰淇淋,醉翁之意不在酒
洞见
品类思维困住了老板电器
风向标·新营销实践
未来发展的机会在哪里?
眼下中国需要企业家做什么?
疫情常态化下的增长方法论
酷品社区
华为推“家充桩”售价8000元
中国市场评论
特通渠道的生意,又抖起来了
开成连锁店,还是坚持小而美?
广告进化论:从攻占心智,到构建关系
新消费,去泡沫,变长红
直播带货:下半场的红利开始了
行业观察
餐饮变局,营销变卷
去年大热的小家电,今年熄火了
数字化实践
数字化转型中的坑在哪儿?怎么躲?
商业经典案例库
王传福困于一体化牢笼
关店、裁员,便利蜂的算法信仰失效了?
蜂花翻红,“哭穷”变销量密码?
营销反思
重新思考用户思维
企业抗疫三张清单
快消品厂商:增长逻辑发生了变化
新视界
王老吉为考生应援
科罗娜的“纯天然”广告牌
麦当劳出书表白新员工
嫚熙在母亲节“唱反调”
奥利奥与熊猫“玩在一起”
豆瓣小组“盖楼计划”竣工
沙县小吃“梗”有味
中国移动银色守护计划