新质生产力赋能管理会计高质量发展的路径研究

摘要：以新质生产力这一概念的提出为背景，探讨新质生产力如何赋能管理会计，并实现其高质量发展的途径。首先阐述新质生产力的概念及特点，指出它是以科技创新为主导的先进生产力，具有摆脱传统生产模式、依靠颠覆性创新、形成全新产业链条、符合高质量发展要求等特征；其次分析管理会计高质量发展的内涵及特征，包括提高管理会计的效率、信息质量和持续创新能力，以及增强会计信息的及时性、准确性、可靠性、透明性、创新性和灵活性等；最后提出新质生产力赋能管理会计高质量发展的实现路径。期望通过研究，为企业借助新质生产力、实现管理会计高质量发展，提供理论支撑和实践路径参考。

关键词：新质生产力；管理会计；实施路径；高质量发展

0 引言

2023年9月，习近平总书记在主持召开新时代推动东北全面振兴座谈会时强调，要积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略性新兴产业，加速形成新质生产力，增强发展新动能。2023年12月，习近平总书记在中央经济工作会议上深刻阐释，深化供给侧结构性改革，核心是以科技创新推动产业创新，特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能，发展新质生产力。在当前市场经济下行、国内投资减少及房地产行业疲软的背景下，发展新质生产力就是促进经济发展新常态的必然选择，也是促进实现民族复兴的重要一环。新质生产力既是利用科技复兴祖国的当代体现，也是实现我国在2035年之前基本实现新型工业化的重要一环，同时也是实现基本实现国家治理体系与治理能力现代化的重要一环。管理会计的高质量发展是企业高质量发展的基础，要实现管理会计高质量的发展需要依靠新质生产力。随着互联网科技和数字经济的迅速发展，企业管理会计正在逐渐由依赖人工核算转变为依赖计算机和网络实现，这提高了核算效率，但也带来了一系列问题。所以，研究新质生产力赋能管理会计高质量发展的路径具有重要的意义。

1 新质生产力的概念与特点

1.1 什么是新质生产力

习近平总书记在主持学习时强调，必须牢记高质量发展是新时代的硬道理，全面贯彻新发展理念，完善推动高质量发展的考核评价体系，为推动高质量发展打牢基础^[1]。新质生产力与传统生产力有着显著区别，主要体现在涉及的领域新、技术含量高，并且其推动力量来自于持续的创新。这种新质生产力代表了生产力的重大进步，其核心在于科技创新的主导作用。其本质在于通过优化劳动者、劳动资料和劳动对象的结合，来提升全要素生产率。这种新型生产力不仅仅关注生产过程中生产效率的提升，更重要的是关注新兴领域和高技术含量领域的探索和创新。因此，它不仅能够推动经济结构的转型，也对社会发展有深远影响。在当前经济形势下，我国强调深化供给侧结构性改革，关键就在于激发科技创新的活力，以推动产业的全面升级和转型。发展新质生产力不仅是推动高质量发展的先行导向，也是提高生产效率和资源利用率、加快工业转型升级、构建现代产业体系的重要手段和动力^[2]。新质生产力的提出体现了我国实现高质量发展的决心，同时突出了产业升级对于获取竞争优势的重要作用。这种新质生产力代表了生产力的质的飞跃，强调“科技创新发挥主导作用”。它超越了传统增长模式，展现出数字时代更具融合性和深度的生产力特征。

1.2 新质生产力有什么特点

新质生产力以智能、高效、数字的新技术为支撑，其摆脱传统的生产形式，依靠创新来驱动生产力发展，具有以下几点特征：

（1）摆脱了传统要素驱动的扩张模式。过去，生产力推动经济增长主要依赖生产资料的积累及大量投入劳动者和劳动对象，这是一种水平型扩张，且增长严重依赖要素投入。改革开放以来，中国庞大的人口红利和市场需求满足了这一模式的需求，但随着人口老龄化和消费需求的变化，这一红利正逐渐减弱。而产业升级降低了对自然资源及人力资源的需求，使得经济呈现高质量发展的特征。

（2）构建了全新产业链条。进入21世纪以来，伴随着科技进步、计算机普及应用及互联网的兴起，各种新产品、新服务、新材料、新能源、新装备、新技术、新工艺不断涌现，信息化、网络化、数字化、绿色化、协同化、全球化等成为新质生产力的关键特征^[3]。颠覆性科技创新通过重新定义技术路径，为现有市场需求提供全新的产品或服务，甚至创造出全新的市场需求。

（3）符合高质量发展的要求。具体而言，主要体现在以下3个方面：首先是提升生产效率。许多颠覆性技术具备通用的特性，能够显著提升生产效率。其次是附加值。新型生产力带来的新产品和新产业技术含量更高，掌握新技术的企业数量少，市场供给小于需求，因此可以附带高附加值。最后是减少环境影响。通过知识、技术、管理和数据等新型生产要素替代传统的自然资源和能源，实现经济增长与生态环境的协调发展。

2 管理会计高质量发展的概念与特征

2.1 什么是管理会计高质量发展

管理会计是一种会计分支，其通过对财务会计提供的信息进行加工、整理和报告并协助决策者做出各种特定的决策。管理会计为管理者提供支持和内部控制的信息系统和技术，其核心作用在于向企业管理层提供运营情况的信息，以帮助其进行决策、规划、控制和业务绩效评估。所以对于信息质量及人员的能力要求十分的严苛，管理会计高质量发展就要求管理会计从业者要变思路，改变思维方式，学习先进技术，与时俱进，提高管理会计数据的准确性、及时性和可靠性。管理会计高质量发展涵盖了管理会计效率、信息提供准确及持续创新等。具体包括以下几个方面：

（1）提高管理会计效率。现在的管理会计主要还是依靠人力来完成，这在增加成本的同时也使得管理会计的效率不高，所以要实现管理会计高质量发展，首先就要提升效率。企业要引进数字化和现代化技术，减少手动操作、人工分析和判断，提高处理信息的速度。

（2）提升信息质量。对于企业管理会计来说，每天需要处理的信息是繁杂、无序的，传统管理会计依靠会计人员来处理这些信息难免会产生误差进而导致差错。因此提升信息的质量对于管理会计的高质量发展至关重要，这包括使用现代化技术如计算机等设备来提升信息的质量。

（3）持续创新。市场需求与业务要求是不断变化的，为了应对企业不断变化的需求，同时为了促进管理会计高质量发展，管理会计应当不断引入新理念，学习使用新的技术与工具，确保企业的管理会计能够符合企业的发展要求。

2.2 管理会计高质量发展的特征

（1）及时性与准确性。及时和准确的信息提供和反馈对于企业管理会计来说十分重要。对于企业决策来说，管理会计信息的及时性和准确性能够帮助管理者及时获取有关组织的财务状况和经营绩效的信息，从而能够更加准确地制定决策，指导组织的经营活动。同时，及时、准确的管理会计信息能够帮助管理者及时发现并识别潜在的风险与挑战，从而及时采取措施加以应对，降低组织面临的风险。

（2）可靠性和可比性。可靠性和可比性保证了管理会计信息的质量和有效性，使其成为管理者决策的重要依据。管理会计信息如果缺乏可靠性和可比性，就会降低管理者对信息的信任度和决策的准确性，影响组织的经营效果和长期发展。因此，提高管理会计信息的可靠性和可比性，对于组织的管理和决策至关重要。

（3）信息透明性。透明的管理会计信息可以帮助管理者更清晰地了解组织的财务状况和运营绩效，从而做出更准确和可靠的决策。透明性可以减少信息不对称和误解，提高决策的质量，增加决策的准确性。同时高度透明性的管理会计信息可以增加内外部利益相关方对组织的信任。投资者、员工、客户等利益相关方将更加信任透明的组织，并更愿意与其合作，从而提升组织的声誉和竞争力。

（4）创新性和灵活性。在管理会计中，创新性指的是不断引入新的方法、工具和技术来改进管理会计系统和信息的生成、分析和报告。通过创新，组织可以更好地适应市场变化、提高效率和效果，同时提升竞争力。创新性的管理会计能够为组织带来新的洞察和优势，帮助管理者做出更明智的决策。管理会计的灵活性指的是能够根据不同情况和需求调整管理会计系统和信息，以便更好地支持组织的目标和战略。灵活性能够帮助管理者更快速地做出反应和调整，应对市场变化、制定新的策略和解决问题。灵活性还可以帮助组织更好地适应外部环境的变化，保持竞争力。

3 新质生产力赋能管理会计高质量发展的路径

3.1 构建数字化管理会计运行系统

3.1.1 构建基础设施

数字经济的崛起使得信息和数据的价值得以充分释放，同时也推动了产业的数字化和智能化，为生产力的提升创造了更为广阔的空间，推动了传统生产力向新质生产力的过渡，从而使现代化的生产力基础发生了深刻的变革^[4]。在加强数字化基础设施建设时，首先需要明确组织的数字化愿景和战略目标，确定数字化转型的方向和重点领域。建立一个全面的数字化战略规划，包括技术、人才、流程等方面，为数字化建设提供指导和支持。同时建设稳健的数字化基础设施，包括网络、服务器、数据库等硬件设施，以支持管理会计信息系统的运作和发展。确保数字化基础设施的安全性、可靠性和高效性。建立统一的数据平台和信息系统，促进不同部门和系统之间的数据共享和整合。优化数据流程和数据管理，确保管理会计信息的一致性。

3.1.2 数据集成与共享

通过使用企业资源计划（ERP）系统、金融科技工具等新兴技术，可以增强财务数据处理的自动化水平，提高分析的深度，并改善决策的质量。同时将财务数据与其他各部门共享，使得各个部门都能及时有效的获取财务数据，有利于保障公司各个部门对于数据知晓度，提高决策的有效性。

3.1.3 设计合理的数据架构

首先要明确数据的用途和需求，了解组织在业务和决策中需要哪些数据，以及不同部门或团队之间的数据共享和关联情况。同时将数据根据其类型和特性进行分类，如结构化数据（如数据库中的表格数据）、半结构化数据（如XML文件）。根据数据需求和类型，设计适合组织需求的逻辑数据模型，包括实体关系模型（ER模型）、数据流程图等。明确数据实体、属性和关系，为数据结构提供基础。

3.1.4 持续改进和监控

定期对数字化财务管理系统的性能进行评估，包括系统响应时间、数据准确性、报告生成速度等方面。通过性能评估，及时发现问题并进行改进。定期更新系统版本，及时修复系统漏洞，保证系统的安全性和稳定性。同时，定期进行系统维护和数据备份，防范数据丢失和系统故障。

3.2 优化管理会计流程

基于数字化技术和信息共享平台，企业引入信息化技术应用于企业管理会计流程。具体如下：

（1）建立统一的数字化平台。集成各类财务和管理信息系统，实现数据的互通和共享，这样可以消除数据孤岛，实现数据一体化管理。在统一数据平台之前，首先需要明确数据整合的目标和范围，确定需要整合的数据源和系统。制定合理的数据整合策略，为统一数据平台的建设提供指导和依据。在整合数据后，进行系统测试和验证，确保数据的准确性和一致性。验证数据的准确性和完整性，及时发现并解决问题。

（2）简化和标准化管理会计流程。利用财务管理软件和自动化工具，实现管理会计流程的自动化和数字化。例如，采用会计软件实现自动记账和财务报告生成，提高数据处理效率。这样可以简化管理会计工作流程，采用自动记账等手段，降低手工出错的概率。

（3）数据自动化采集。利用数字化平台实现数据自动化采集和整合，提高数据准确性和时效性。例如，通过API（应用程序编程接口）集成各类财务软件，实现数据自动同步。同时，借助云数据平台和大数据分析技术进行数据处理，以提取有价值的信息并支持决策过程。例如，可以运用数据挖掘技术来预测财务趋势。

3.3 加强财务风险管理

大数据处理能力可以显著提高财务风险管理的效能与效率，通过运用大数据技术整合各种财务数据，如财务报表、交易记录和客户信息，从而实现全面的数据收集与整合。通过数据分析和挖掘，识别潜在风险和趋势，利用云计算技术建立风险预测模型，根据历史数据和市场动态预测潜在风险。基于云计算分析结果，做出预防性措施，减少财务风险的发生。利用人工智能对客户进行风险评估和分类，根据客户的信用记录、交易行为等信息，量化客户风险水平，帮助决策者做出风险控制措施。具体如下：

（1）建立风险预测和模型。利用大数据和人工智能技术建立风险预测模型，通过对历史数据的分析和挖掘，预测财务风险的发生概率。基于人工智能算法，实现更准确的风险预测和识别。同时，建立实时监控系统，利用大数据和人工智能技术对财务数据和交易信息进行实时监测。通过人工智能算法检测异常情况，并触发警报系统，提高事件处理速度和准确性。

（2）实时监控和报警。现在的财务监管监控主要由人员来完成，耗费大量人力物力资源的同时，监管监控的及时性和准确性也不高。而建立实时监控系统，通过大数据处理技术实时监测财务数据和交易信息，可以及时发现异常情况和风险信号，设定报警机制，快速响应风险事件。

（3）舆情监控和情报分析。通过大数据技术对舆情和市场动态进行监控和分析，了解行业热点和风险因素，及时调整风险管理策略。结合情报分析做出更准确的风险预测和决策。

（4）加强数据安全和合规性管理。在利用大数据处理能力进行财务风险管理时，确保数据的安全和合规性。采取加密、访问控制等措施，保护数据的完整性和隐私。在保证数据安全并且管理合规的情况下，可以提升管理会计对数据掌握程度，并加强对财务风险的管理。

3.4 持续创新管理会计模式

随着数字化、信息化技术不断地迭代更新，企业的经营模式在不断地改变，企业的财务信息呈现形式也在不断变化，以前的手工账在减少，取而代之的是信息化记账。在当今激烈的市场竞争环境下，企业要不断提升经营效率和财务绩效，重点在于创新管理会计模式。新质生产力创新管理会计模式，重点依靠技术革命性突破这个驱动因素，实质上可以体现为商业模式，管理模式和资本模式的重塑与协同进化，在技术创新的加持下，推动管理会计深度转型升级。具体如下：

（1）自动财务信息处理。通过采用自动化工具，简化财务数据处理流程，从而提升数据处理的效率和准确性。通过自动化实现财务信息的全面、快速和准确汇总。通过利用自动化工具和财务管理软件，减少手工记账的频率，可以在提高数据准确性和及时性的同时，减少数据遗失丢失发生的可能性。

（2）智能化的预测和分析。利用人工智能和数据挖掘技术，建立智能化预测模型，实现更准确的业务预测和财务预测。通过智能化分析，帮助管理会计更好地应对风险、机遇和挑战，提升决策的科学性和准确性。通过智能化的预测和分析，可以更好地检查和分析企业财务数据中存在的问题，以此为基础来预测企业可能会面临的风险。

（3）扩展财务管理平台。利用云计算和大数据技术，将管理会计平台迁移到云端，实现数据的存储、处理和分析。云计算可以提高管理会计平台的灵活性、安全性和可扩展性，大数据技术可以帮助企业更好地分析海量数据，获取深度洞察。同时，建立社交化协作平台，促进财务团队内部及与其他部门之间的沟通和协作。这样可以更好地共享信息、讨论问题、进行决策，推动企业各部门之间协同作业。

4 结语

新质生产力作为一个崭新的理念，其提出不仅彰显了通过科技创新推动产业实现转型升级的重要性，更揭示了我国未来产业发展趋势和经济增长的新动力。这一概念为新时代新起点下，推动管理会计的优质发展指明了道路，对其他行业的发展亦具有深远的指导价值。新质生产力的提出是马克思主义生产力理论基于当今社会特点的一次伟大创新，是技术与生产力深入融合的结果，展现了党和国家推动经济高质量发展的决心。但是，目前国际局势的动荡、地缘政治冲突不断加剧及各国对技术的封锁，使得我国新质生产力发展受到挑战，而加快新质生产力发展对于赋能我国管理会计高质量发展十分重要，因此我国在促进新质生产力继续发展、促进新质生产力与管理会计融合方面任重道远。

参考文献

[1]王欣，刘光强，王胜道.新质生产力赋能财务管理高质量发展的机制与路径[J].财会月刊，2024，45（9）：41-46.

[2]钱春鑫.适应发展新质生产力要求促进会计高质量发展[J].国际商务财会，2024（9）：26-29.

[3]王伟，汪祥耀.新质生产力引领我国会计改革创新的思考[J].财会月刊，2024，45（6）：58-64.

[4]任保平，王子月.数字新质生产力推动经济高质量发展的逻辑与路径[J].湘潭大学学报（哲学社会科学版），2023，47（6）：23-30.

收稿日期：2024-09-11

作者简介：

闵志慧，女，1970年生，硕士研究生，副教授，主要研究方向：财务管理与资本营运。

赵晨龙，男，2000年生，硕士研究生在读，主要研究方向：会计与税务。