聚焦长期价值，专注地做好企业

当前市场变化万千，管理者更应该静下心来思考、选择、制定策略。回顾近十年眼镜行业的发展历史：在1.0的传统架构时代，制造商、品牌商、分销商、零售商、消费者各安其职，这种局面在2012年后基本结束；2.0时代，电商突飞猛进，尤其是太阳镜和隐形眼镜，约85%的交易已转至线上完成；在3.0时代，从制造商、品牌商到零售店，均进入全民直播时代，只要是某个领域的KOL或达人都可以做直播，追求品效合一，整个产业链都在争夺消费者、冲销量。

从世界范围来看，中国商业的变迁速度远快于其他国家。此前，我走访了德国、奥地利等欧洲国家的零售市场，发现欧洲门店星期天大多不营业，其电商平台也不够发达，错单率高，发货周期长，仅处于我国的1.0时代与2.0时代之间。

中国消费者的认知水平在全世界范围内也高于其他国家，迭代快，快到品牌商、渠道商都有可能都跟不上其需求。但就眼镜消费来说，在国内并没有被列入最高级别消费，行业总价值未能得到充分释放，目前仍低于美国。伴随着国内年轻一代消费观的改变，势必带来新的商业认知。

21世纪最宝贵的是时间。一切的变化才刚刚开始。对企业来说，现在并不适宜做加法，而是需要聚焦，打造企业的竞争力，重新定义用户价值，找到企业的长期价值，专注地做好企业。

王智民

星创视界董事长