带娃赚钱两不误：退伍老兵的“宝妈工厂”
2024-12-31默冉
就业和带娃，一直是宝妈们面临的两难选择。但在东莞市清溪镇，却有一座特殊的工厂，连续8年只为宝妈提供就业岗位。为方便她们接孩子放学，厂里每天下午四点半就准时下班。
这个由退伍老兵创办的工厂，不仅荣获了阿里巴巴公益“天天正能量”特别奖，也令大家很好奇：老板经历了什么，他为何要创建这个充满人性关怀的企业？
妻子求职碰壁，他为宝妈们建一座工厂
“宝妈工厂”的老板郑亮，是一名80后退伍军人。2002年，他从湖北老家来到广东，在东莞辗转做过工地小工、保洁员、大车司机等多种工作，直到几年前，自学了人力资源管理知识的郑亮，才在一家公司的人力资源部找到了稳定的工作。
郑亮的妻子吴苑玲，也曾在东莞多家公司工作过，她工作认真负责，多次受到企业的表彰和奖励。但后来，吴苑玲怀孕了，她不得不选择辞职回家待产。
2017年，孩子断奶后，吴苑玲想减轻家庭负担，重新外出工作。但由于她每天需要按时接送上托儿所的儿子，许多公司都担心这会影响工作。因此，吴苑玲的多次求职都以失败告终。
“宝妈想找份工作真难啊，我都对自己失去信心了。”听到妻子的感叹，郑亮宽慰她一番后，也陷入了思考。
从事多年人力资源工作的他，深知宝妈这个群体在求职中面临的困境。
不久后，郑亮的母亲也从老家退休来到东莞。母亲才50多岁，身体硬朗，希望能找份工作贴补家用。但因为年龄偏大，她在求职路上也屡屡碰壁。用人企业甚至嘲讽她说：“您这岁数就别来凑热闹了，还是回家抱孙子吧。”
郑亮想，既然母亲和妻子都求职无门，干脆自己带她们创业吧！
2018年初，郑亮拿出家里仅有的 40多万元积蓄，在东莞市清溪镇开了一家作坊式门店。他采用前店后“坊”的模式，制作钢丝球、沐浴球等日化小商品。
在郑亮与妻子、母亲的共同努力下，店铺的经营渐渐步入正轨，他们的产品因物美价廉而热销。随着销量一路飙升，一家三口根本忙不过来。于是，郑亮就正式注册了公司，又租下了厂房，以扩大生产规模。
招工时，他明确表示只把工作岗位留给宝妈，以及五六十岁的阿姨。当公司发出招聘消息后，一看这家小工厂专招宝妈，一些年轻妈妈犯了嘀咕：“宝妈找工作本来就难，这家公司真的会专门招我们吗？不会是骗人的吧？”
但有人试着去应聘才发现，这家小日化工厂的老板，是在用心做“宝妈工厂”，旨在让和他妻子一样的年轻宝妈们实现带娃和赚钱两不误。消息一经传开，短短几天内就有 100 多人前来求职。
但郑亮的小工厂才刚起步，用不了那么多人，最后只录用了十几名宝妈和两位阿姨。她们大多是漂泊在东莞的外地人。
每当郑亮走进工厂，都能看到宝妈们有条不紊地在生产线上忙碌着，她们手脚麻利，总能高效地完成每天的任务。
宝妈们的家庭情况也各不相同。有的孩子还在襁褓中，这些宝妈需要回家喂母乳；有的孩子已经上了小学，这些宝妈需要每天接送……郑亮牢记着自己创建工厂的初心，尽最大可能为她们提供各种方便，以免宝妈们因为工作而耽误了喂孩子、接孩子。
但工厂也有一定的特殊性。流水线作业，往往第一道工序完成后，第二道工序就要跟上，否则第三道工序就无法进行。宝妈们时不时请假，会直接影响生产。对此，郑亮决定找到一个解决办法。
老板伯伯，给了孩子们第二个家
妻子吴苑玲对郑亮说：“得想想办法，这样下去不行啊，宝妈们是被关怀到了，但我们的生产却没办法正常开展了。按照一般的企业管理办法，遇到这样的情况，要么对员工岗位进行调剂，要么辞退与大部分员工步调无法一致的员工。但厂里的人太少，没法调剂，只有辞退部分员工，重新再招聘几名新员工了。”郑亮却摇头说：“你忘记你当初求职难的经历了？”
尽管自家的小工厂刚刚起步，资金紧张，他也没辞退一名员工，而是招聘了三名阿姨，专门为请假照顾孩子的宝妈做替补。郑亮相信，只有把员工当成自己的家人，员工才会以工厂为家。只有全体员工心往一处想、劲往一处使，才能办好工厂。
替补员工的到来，虽然使人工成本增加了，但生产不会再受到影响，同时也解决了宝妈们需要照顾孩子的问题。郑亮还根据宝妈们的孩子年龄大小，分别给她们安排了相适宜的工作。宝妈们看在眼里，暖在心上。
后来，考虑到部分宝妈下午5点必须去接孩子放学，郑亮又将下班时间从下午六点整调整为四点半。如果有宝妈的生产任务没有完成，就让她们带着孩子先回家，把事情安排好了之后，晚上再回厂里加班。如果孩子无处安置，可以将孩子带到厂里来，由专门的阿姨负责照看和陪伴。
工厂里设有专供孩子们玩乐的区域，宝妈们可以安心地在车间工作。这个小工厂不仅是宝妈们的工作场地，也是孩子们的乐园。除了学校，孩子们待得最多的地方就是这里。孩子们年龄最小的2岁，最大的7岁，他们都亲切地称呼郑亮为“老板伯伯”。
宝妈们对郑亮都充满了感激之情，工作起来也更加兢兢业业。渐渐地，她们把这个小工厂当成了“我们的工厂”，真正做到了爱厂如家。
经过两三年的发展，郑亮昔日的小门店和加工小作坊，逐渐拓展成了拥有几百平方米的工厂，生产车间更是占据了两层楼。员工数量也从最初的十多人增加到六七十人。但就在郑亮的生意越做越大、宝妈们的工资也越来越高时，席卷全球的新冠疫情来了。
受疫情影响，郑亮的工厂订单锐减，效益一落千丈。一年后，开开停停的工厂入不敷出。房租、水电费、员工工资，以及按揭新设备的贷款，像一座座大山压得郑亮喘不过气来。
2021年夏天，工厂的资金链即将断裂，郑亮愁得满头白发。这时，宝妈们在家也坐不住了。“老板，这个月都没开几天工，我的工资就不要了。”“我也不要了。这是我的工资卡，里面有几万元存款，希望能帮你渡过难关！”……宝妈们非但没找郑亮讨薪，反而纷纷拿着现金和银行卡，向他提供帮助。
宝妈们还提议，可以让她们带些原材料回家加工，虽然效率低，但总比闲着好。“能赚一点是一点，先让咱们工厂有收入，帮老板跨过这道坎儿再说。”一位负责在厂里帮忙带孩子的阿姨在工厂的微信群里说道。
“对，我们先不要工资了，等您缓过劲儿来再说。”宝妈们也真诚地附和道：“当初是老板接纳了求职无门的我们，如今老板有难了，我们理应和他患难与共！”
大家的表态，把郑亮感动得眼圈泛红。为了让工厂继续运转起来，他决定让员工们从厂里拿走一些原料，回家加工简易的产品。郑亮甚至还让宝妈们在家扎起了拖把，由他负责联系销路。
有难同当，“仗义宝妈团”共助好老板
三年疫情，东莞的许多中小企业都因资不抵债而倒闭了，郑亮的工厂却因为有“仗义宝妈团”不离不弃的帮助，咬牙挺了过来。疫情过后，经济全面复苏，宝妈们也终于回到了她们难舍的“宝妈工厂”。
2024年，郑亮给大家全面提升了工资，并说：“前几年你们帮了我很多，如今工厂已经起死回生，有效益了，我得回报大家！”
在郑亮的带领下，“宝妈工厂”就像一个大家庭，无论是员工和老板之间，还是员工之间，都充满了温暖的人情味。逢年过节时，郑亮一家还会邀请员工们带上家属一起去聚餐、烧烤、出游……
对于那些家中有婴儿不方便外出工作，又想赚点钱的宝妈，郑亮也为她们提供了更为灵活的居家岗位——手工活外发，让她们把产品带回家做。员工晓霞的女儿半岁的时候，她的丈夫因车祸致残，从此失去了工作能力。若不是她通过给郑亮的工厂做手工活挣些钱，一家人真不知该如何生活下去。在了解了晓霞的家庭情况后，郑亮也给她提供了不少帮助。
随着工厂规模不断扩大，为了让七八十名宝妈的孩子有足够的活动空间，郑亮又将车间隔壁的空房间精装修了一番，并安装了立式空调，买回几万元的图书和玩具等，专门设立了一个全新的儿童活动室。
宝妈们在隔壁车间工作时，透过一扇大玻璃窗，一眼就能看到孩子的情况。此外，郑亮还在儿童活动室的旁边，设置了哺乳室和婴儿休息室。宝妈们见老板处处为她们着想，都十分感动。
有一位宝妈在来工厂前，曾是东莞某知名制鞋企业的销售经理。她生了宝宝之后，仍有好几家企业的老板找到她，想挖走这位销售人才，甚至承诺可以为她配备专职保姆，但都被她谢绝了。她的理由是，她想自己带孩子长大，而且她来郑亮的工厂也不是为了赚钱，而是喜欢这里充满亲情的氛围。
另一位宝妈米霞，孩子出生半年后想回去工作时，原单位却借故将她辞退了。米霞又跑了好多家用人单位，都因为她是一位宝妈而委婉拒绝了她。
一个周末，她路过郑亮的工厂门口时，看到几个宝妈带着孩子去上班，感觉很新奇。米霞到工厂里参观了一番，她看到工厂虽然不大，但里外都收拾得干净利索。车间里都是女员工，所有的人都在埋头工作。与车间一墙之隔的儿童活动室内，孩子们在读书、做游戏，特别快乐。米霞心动了，就这样走进了“宝妈工厂”。如今，她已是厂里的骨干。
郑亮也在不断地拥抱变化。2024年，他开始带领宝妈们直播带货，在短视频平台上销售自家生产的浴球、浴巾等产品。在大家的共同努力下，郑亮线上线下的生意都做得红红火火！
2024年7月，阿里公益为郑亮颁发了“天天正能量”特别奖。他把获得的万元奖金全部用于助力新车间儿童活动室的搭建。
退伍老兵郑亮创建的“宝妈工厂”，无疑是一个暖心企业。既帮助宝妈们解决了带娃、赚钱两难的问题，也给社会树立了一个榜样。期待这种充满关爱与温情的工厂，能在全国各地被“复制”。也祝愿像郑亮这样心存大爱的企业家们，可以走得更高、更远！
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