东亚人为什么不休年假？

刚在黄金周忍过调休出门旅游的打工人，恐怕在各大热门景点的人山人海前排队排掉了一身皮。假期扎堆，既导致许多景区不堪重负，也让大家又挨贵价又只看到人，憋上一肚子火。

但说要改变这样的放假模式，又谈何容易？有人说，还是先确保双休日比较重要；也有人建议扩大带薪休假也就是年假制度。但这时又有人担心：万一取消了强制假期，改成年假，却因为种种原因没法休假，该怎么办？

这还真是一个很有道理的担心。毕竟我们的职场文化仍然重视辛勤工作。而要让大家休更多年假，势必会遇到各种各样的现实阻力。在这方面，日本近年来的劳动法变化也许值得一看。

在发达国家中，日本的职场是出了名的“请假少”，尤其是年假的使用率很低。2008年的数据显示：虽然日本企业每年给予员工平均每人16—18天的年假，但员工平均只会使用其中的6—8天。而2006年的调查更是发现，社会上只有48.7%的雇员会休带薪年假——意味着超过一半的人根本不使用这种福利。

过劳、老龄化和劳动力不足等种种因素下，日本政府在2019年修改了劳动相关的立法，一方面限制过度加班，另一方面则规定，每年带薪年假天数大于10天的雇员，必须至少使用其中5天，不然的话，其工作的公司就要被罚款。这相当于是国家开始强制人们休带薪年假。

那么这一改变效果如何呢？看起来日本打工人休假休得还挺不情愿。《南华早报》在2023年底的一篇报道就提到一项当时的社会调查，其中有43.7%的受访者在提交年假申请时觉得“不舒服”，57%的受访雇员只用到了年假额度的一半，而还有17%的人没有使用年假。更值得注意的是，本应该更“享受生活”的年轻人，请年假也很谨慎——18到27岁受访者中，只有19%会把年假休满。

这是为什么呢？许多分析都认为，日本政府想推行的年假制度，撞上了根深蒂固的日本企业文化。

比如，一些媒体报道指出，日本的企业文化强调互相帮助和不添麻烦。不少员工认为一旦请了年假，就会出现自己的工作交付给其他同事的情况，因而似乎是给同事增加了麻烦，担心被大家视为自我中心和自私。又比如，有些员工会担心请年假会给上司留下工作不认真还喜欢请假的印象，怕影响自己的绩效考核。

但是，“传统文化就是不鼓励休假”或者“大家觉得请假会被当作不负责任”未必真的就让年假文化推行不下去。实际上，最新的数据显示，用法律和惩罚机制来强制人们休假确实有效果——2023年，日本使用带薪年假的员工比例达到了62.1%，比2019年高出近10个百分点，比2010年则高出超过20个百分点。

另一些报告则指出，员工能不能接受年假文化，其实也取决于政策和法律压力能否倒逼企业推出相应的新制度——比如，一些企业把让员工休假加入管理层的KPI里；有些企业固定在完成项目后询问员工是否可以休年假；一些企业为了让员工放宽心休假，会每次安排讨论工作交接；更有不少企业授权给人力资源部门检查员工的休假天数，提醒他们积极使用。人们发现：当企业的相应管理制度做得更完备后，员工使用年假的积极性也就相应提高了。

所以，要推动“年假文化”或许很难，但并非传统上提倡不断工作的东亚社会所不能为，其中政策有没有决心、法规能不能跟进，和企业制度会否相应完善，都是其中关键。