甘肃石油钻采装备产业转型升级发展战略研究

摘要：当前甘肃省石油钻采装备产业发展机遇与挑战并存，虽取得了一定的成绩，但仍面临着许多问题。“一带一路”与“西部大开发”的区位优势，加强了甘肃与丝绸之路合作伙伴的产能合作，形成新竞争优势。为实现产业转型升级，扭转创新和人才困境，依据产业结构变化，参考优秀企业战略部署，紧抓科技革命和产业变革时机，重审战略。从绿色化、标准化、智能化、产业集群、创新驱动5个方向出发调整甘肃省石油钻采装备产业结构、优化业务布局，构建更具竞争力的产业格局，完成甘肃石油钻采装备产业转型升级战略指导框架体系建设的顶层设计，确保甘肃石油钻采装备产业规模稳步增长，提升该作业能力和竞争力，有力支持和保障油气田的发展需要。

关键词：石油钻采；产业结构；重审战略；转型升级；顶层设计；竞争力

中图分类号：F426.4文献标志码：A

0引言

石油化工是国民经济发展的支柱产业，近年来，中国在原油、石油天然气中的开采指标位处行业前列，推动着石油装备制造产业的快速发展。中国实施的西部大开发、西气东输等发展战略，不仅带动了石油钻采装备产业的发展，增加了石油钻采装备产业的需求，还给甘肃石油钻采装备产业的发展带来了积极的影响。

面对全球大环境的变化，各企业需通过转型与创新来寻求未来发展的新方向，以在市场中立足。甘肃蓝科石化高新装备股份有限公司针对甘肃石油化工产业结构现状，通过调整产业结构、优化业务布局，以满足高端化、差异化、精细化市场需求，探索甘肃省石油钻采装备产业转型升级的战略方案，推动产业链上下游企业的集聚发展，形成产业生态链，探索符合甘肃省省情的石油钻采装备产业转型升级路径，探寻适宜的宏观政策，构建更具竞争力的产业格局，推动甘肃省石油钻采装备产业发展，完成对甘肃石油钻采产业转型升级战略指导框架体系建设的顶层设计。

1国内外石油钻采装备产业发展现状

1.1国外石油钻采装备产业发展现状

2014年末，国际油价遭遇断崖式下跌，海外石油巨头纷纷采取紧缩策略，通过缩减投资、裁员及严格控制成本等手段以应对市场波动。与此同时，中国经济步入“三期叠加”的关键时期，展现出了产能优化、专业化提升、质量转型、差异化竞争及改革创新等多重特征。在此背景下，石油工程企业纷纷转向内涵式发展模式，减少对装备投资的依赖，削减钻井设备数量。石油装备制造业也因此遭遇严寒，市场形势严峻，对石油钻采设备行业造成了显著的负面影响。

2甘肃省石油钻采装备产业发展现状

甘肃作为中国石化工业的摇篮，其贡献显著、地位举足轻重。在石化工业领域，甘肃省以石油炼化与石油化工为主导产业，其他化工领域规模相对较小[1]，形成了具有鲜明特色的石化工业格局。产业布局以兰州、玉门、庆阳等地成为主要集聚区，呈一体两翼的战略布局。其中，兰州地区在石化工业的规模、技术、效率及区位优势方面表现尤为突出，成为全省石化工业的核心区域。相对而言，玉门和庆阳地区的石化工业规模较小，区位条件相对不足，但仍在甘肃石化工业体系中发挥着重要作用。甘肃石化工业涵盖了多个行业大类，产品种类丰富多样，已形成了涵盖石油勘探与开发、有机和无机化工原料、三大有机合成材料、精细化工、塑料加工等领域的完整石化工业体系。这一体系为甘肃乃至全国的经济发展提供了有力支撑。甘肃石化工业增加值主要来源于中央企业，地方中小企业规模效益有待进一步提升。然而，这并不影响甘肃在石油和天然气开采、石油加工及炼焦等领域的优势。

甘肃省于2015年12月18日成立了石油钻采高端智能装备产业技术创新联盟，并为其制定了详细的章程。该联盟是由相关企业、高等院校、科研机构及社会组织自愿结成，其目的是强化高端石油钻采装备的研发与应用，提升创新能力，推动技术进步。创始成员包括兰州兰石石油装备工程有限公司、甘肃蓝科石化高新装备股份有限公司、兰州海默科技股份有限公司、兰州理工大学等公司和高等院校。该联盟的成立，旨在进一步推动科技创新成果的产业化进程，增强产业的核心竞争力，促进石油钻采高端智能装备的快速发展。同时也加速了科技创新成果向产业化的跃进，增强了产业的核心竞争力，并促进了高端石油钻采装备的迅速发展。自联盟成立以来，成员单位之间的合作也得到了加强。例如，兰石装备公司为适应中东与北非沙漠的高温环境，设计了出口至埃及的1 000HP拖挂式钻机。各联盟单位，包括天水电气传动研究所有限责任公司、兰州腾达石油钻采设备制造有限责任公司、兰州恒达石化机械有限公司等，均积极参与配套生产任务，确保项目的按时交付，并获得埃及用户的高度评价。面对严峻的市场形势，兰石装备公司成功承制该钻机项目，不仅为公司在非洲乃至中东市场的出口钻机产品发展奠定了坚实基础，更是开启了联盟单位优势互补、合作共赢的新篇章。

石油化工是国民经济支柱产业，中国机械装备制造技术持续提升，推动石油装备产业快速发展。“十四五”时期，中国机械制造业进入去产能、专业化、质量化、差异化、创新新常态[2]。在经济转型和“一带一路”倡议推动下，石油钻采装备产业取得的成绩[3]，油气管道建设促进上游业务发展，推动勘探、钻采装备产业空间。国家重大部署拓宽甘肃产业发展空间，促进东西部产业合作，为制造业变革提供政策支撑。“一带一路”“西部大开发”“黄河流域政策”为甘肃制造产业高质量发展提供选择空间[4]。

3甘肃石油钻采装备产业转型升级的重要性

在全球经济增速放缓的当下，制造业面临着前所未有的压力与挑战。供需两端受到挤压，对制造业基础设施和产业链要求更高。甘肃省的石油钻采装备产业，作为制造业的重要组成部分，其转型升级显得尤为迫切。首先，消费者需求的转变对制造业提出了新的要求。当前，消费者需求呈现出“消费下沉、精准消费、精致消费”的趋势，这激发了市场的巨大潜力。然而，这也要求制造商提高反应速度，灵活生产，以及提升敏锐度，以满足不断变化的市场需求。对于甘肃石油钻采装备产业来说，这既是一个机遇，也是一个挑战。其次，自然资源和生态环境的限制使得制造业的发展受到一定程度的制约。甘肃石油钻采装备产业在面临转型升级的同时，还需要充分考虑如何在保护生态环境的前提下，实现产业的可持续发展。

从当前甘肃石油钻采装备产业的发展现状来看，存在以下几个方面的问题。一是转型升级难度大，智能制造技术竞争力弱，智能化水平低，这导致产业在应对市场竞争时处于劣势地位；二是传统生产管理模式已不能满足多样化市场需求，需要注重创新，以适应新的市场环境；三是自主创新能力弱，依赖进口技术和零部件，这使得产业在技术更新换代方面受到较大限制；四是缺乏高素质人才，人才结构需改善，这对于产业的可持续发展来说，无疑是一个巨大的挑战。

面对这些挑战，甘肃石油钻采装备产业需要把握以下几个方面的发展趋势。一是定制化研发，以满足不同客户的需求；二是专业化生产，提高产业整体竞争力；三是高质量产品，提升产品品质，增强市场影响力；四是产业链整合，优化资源配置，提高产业效益；五是产品结构升级，推动产业向高端发展；六是自主研发能力，减少对外部技术的依赖。

总的来说，甘肃石油钻采装备产业的转型升级具有重要意义。只有抓住机遇，应对挑战，积极推动产业转型升级，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

4甘肃石油钻采装备产业转型升级的发展方向

基于甘肃省石油钻采装备产业的现实状况与面临的挑战，积极汲取江苏如通、东营油田、长庆油田及石油四机厂的成功发展经验，精准定位甘肃省石油钻采装备产业转型升级的战略方向，为产业的持续健康发展注入新的活力与动力。

（1）江苏如通—积极推动技术创新

江苏如通石油机械股份有限公司，一家专注于石油钻采装备的研发、生产和销售的企业，其业务版图横跨国内外，客户群体涵盖了众多知名油田服务公司，产品遍布全球油田的每一个角落。公司始终秉持着技术创新、品质卓越、品牌塑造与顾客满意度为核心价值，以直接销售和买断合作的方式，与长期客户及大型设备供应商携手共进。在竞争激烈的市场中，江苏如通以“每天用心创造新的可能”的企业精神砥砺前行，遵循“优质产品、创新驱动进步、真诚服务”的经营理念，保持着行业领先地位。随着自动化、智能化技术的飞速发展，客户需求日益增长，交货期要求愈发紧迫，新产品开发的需求也持续攀升，在这种背景下，江苏如通凭借雄厚的技术实力和卓越的研发优势，紧握市场脉搏，不断优化产品质量，积极适应市场变化，致力于推动产品结构的转型升级。公司着力于优化运营流程，提升整体保障能力，持续拓展新品市场，以增强市场竞争力。同时，依托高效的生产管理组织和强大的执行力，江苏如通显著提升了产品的供应能力和速度，盈利水平得到了显著提高。

（2）东营油田—精心构建产业集群基地

东营市石油装备制造业产业基地处东营市，是国家重点发展战略的黄河三角洲与山东半岛蓝色经济区的交会之地。东营市依托其独特的资源优势，为石油装备产业营造了良好的宏观环境，不仅推动了周边城市的共同发展，还成功实施了“大项目-产业链-产业集群-产业基地”的发展战略[5]，打造了一个集设计研发、生产、服务及贸易于一体的工业体系。东营市石油装备制造业产业集群独具特色，体现在以下几个方面：产品种类丰富，主导产品产量巨大；产业链条完整，产品关联度紧密；企业类型均衡，协调发展；营销网络成熟，国际化程度不断提高。政府积极鼓励企业“走出去”拓展国际市场，同时也大力“引进来”学习先进技术和管理经验。东营市政府为推动产业集群发展，采取了一系列有力措施，如精心培育产业集群，优化工业园区设施；推动产学研一体化，营造浓厚的创新氛围；构建行业组织、展览展示中心和网络平台，提升产业整体竞争力；加大财政投入，实施税收减免政策，设立专项基金等，为企业发展提供全方位支持。

（3）长庆油田—以智能再制造深化绿色转型

自2015年起，中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司积极推行低成本战略，深入开展“开源节流、降本增效”活动。在此过程中，长庆油田独具慧眼，发现废弃的油管杆、机泵阀及井下工具均具有再利用的价值。为此，长庆油田引入先进的再生制备技术，旨在提升设备性能、降低能源消耗，并实现环保与质量效率的双重提升[6-7]。2017年，长庆油田秉持创新理念，设立了智能再制造中心。该中心成功实施了石油管道热轧加工、机械电子产品二次生产及整体服务提供商示范基地等一系列项目，并构建了一个涵盖设备再生技术管理、监管、品质监控、产学研联合和业绩评估的全面系统。在石油管线、泵阀、抽油机等六大领域，智能再制造取得了显著成效。其再制造制作工艺涵盖了激光焊接、增加材料科技等多个前沿领域，广泛应用于石油开采、气体采集等各个生产阶段。这一创新举措，不仅为中国石油工业的可持续发展注入了新的活力，也为央企智能再制造树立了典范。

（4）石油四机—中国石油钻采装备行业领军者

中石化石油工程机械有限公司第四机械厂，最初深耕于西北广阔的土地，逐步拓展至荆州，实现了跨越式的发展。作为一家具有深厚历史底蕴的国有企业，石油四机已蜕变成为国内石油钻采装备研发制造的领军基地，荣膺湖北省“十二五”期间海洋工程装备制造领域的翘楚[8]。其核心竞争力凸显在以下几个维度：一是技术创新。始终保持行业前沿的领先地位，坚持在资金、体系、人才三位一体的高度投入，确保技术创新的全方位到位。二是管理创新。持续提升发展效能，通过实施体系化、信息化、精细化的“三化管理”，显著提高了企业的运营效率和管理品质。三是品牌建设。注重增强市场竞争力，始终秉持提供高品质产品和卓越服务的承诺，不断优化售后服务，赢得了市场的广泛赞誉。四是集群式发展。积极推动地区经济发展，肩负国有企业的社会责任和使命，引领周边企业共进，为地方经济的繁荣作出了卓越贡献。石油四机，不仅是行业的领航者，更是推动社会进步的强大引擎。

自新世纪以来，中国便紧跟时代步伐，以技术革命和行业转型为契机，将制造业作为国家发展的重点战略。在这波浪潮中，制造业焕发出信息化、智能化、数字化、服务化、绿色化的勃勃生机。特别是甘肃石油钻采装备产业，以绿色低碳化、智能化、服务化为转型升级的主攻方向，彰显了国内制造业发展的新方向。中国郑重承诺，将碳达峰、碳中和目标纳入国家生态文明建设的总体布局，这一承诺不仅体现了中国对全球气候治理的担当，更是对高质量发展的坚定追求。确保到2025年，石油化工行业能够实现高质量、可持续发展，为建设美丽中国、实现人与自然和谐共生贡献力量。标准化是契机，向国际化、通用化、技术创新发展[9-10]。智能化是核心，构筑大数据、智能化制造、个性化服务产业[11]，创新技术、工艺和产品。产业集群化是基础，推动地区经济创新发展，提升生产效率，助力新企业建立和集群内企业发展转型。创新是驱动力，科技创新与应用是增强石油设备制造行业竞争力的关键[12]。

5如何积极推进甘肃石油钻采装备产业转型升级

在国内能源结构转型的大背景下，甘肃石油钻采装备产业面临着前所未有的挑战和机遇。为实现产业的可持续发展，需从技术创新、集群效应、绿色转型、政策法规引导多个层面发力，全面提升产业竞争力，实现甘肃石油钻采装备产业转型升级。

（1）打造技术创新高地，铸就核心竞争力。甘肃石油钻采装备制造业的转型升级需紧紧依靠创新驱动。首先，应加大基础研究投入，提升研发能力，激发企业内部创新活力。同时，通过吸收引进国内外先进技术，采取模仿、合作、并购等多种手段，加速技术创新，迅速转化技术研发成果[13-14]。针对甘肃石油钻采装备行业的痛点，如设备老化、技术落后等问题，应着重强化标准化建设，从顶层设计、创新研发到优质研究，全面提高标准制定能力，从而提升产品市场竞争力。

（2）发挥集群效应，打造区域特色产业集群。在推动产业集群政策落地的过程中，首先要积极激励成长型企业，培育产业链上下游企业，促进产业链整体发展。在理念层面，要深刻理解政策制定的宗旨、策略与实施路径，确保政策与企业实际需求相结合；在操作层面，持续加强政策宣传、效果评估和执行力度的提升，确保政策得到有效执行；在制度层面，不断完善产业集群政策，构建高效的推动措施体系，确保政策的有效执行与目标的顺利实现。

（3）推动石油钻采装备产业绿色转型。在后疫情时期，随着中国经济逐步复苏，能源需求与GDP持续增长，绿色发展面临严峻挑战。甘肃省石油钻采装备产业需积极应对新形势，加速绿色转型步伐。这包括加大环保技术研发投入，推广绿色生产技术，构建数字化、智能化油田，实现产业的可持续发展。同时，还要关注废弃物的处理和资源化利用，减少环境污染。

除了积极推动技术创新、精心构建产业集群基地及深化绿色转型这三大战略方向之外，还需充分发挥政策法规的导向作用，以确保各项措施得以高效、顺畅地贯彻落实。一方面，构建多元化的投融资体系，以政府投入为引导，企业投入为主体，结合金融贷款和风险投资，同时积极吸引外资和社会资本，提升石油钻采装备产业的整体竞争力。此外，还可以通过设立产业基金、提供税收优惠等手段，为企业创新提供资金支持。另一方面，制定符合产业发展需求的法规，加强立法保护。政府应出台一系列政策法规，规范市场秩序，保障企业合法权益。同时，加强对产业政策的监督执行，确保产业健康有序发展。在此基础上，还要加强与国际标准的接轨，提高产品在国际市场的竞争力。

6结论

在全球变革的大背景下，石油钻采装备产业亟须通过转型创新以探索新的发展方向。未来几年，随着新业态服务模式的涌现，以及市场集中度的提升，石油钻采装备产业将迎来一场深刻的变革。在知识经济社会中，服务的重要性日益凸显，成为创造价值的核心要素。

在这场变革中，甘肃石油钻采装备产业将发挥其独特优势，以创新、人才、高科技、品牌和经营理念等多维度竞争模式，积极应对挑战。甘肃石油钻采装备产业将紧紧抓住行业重组的历史性机遇，通过调整产业结构、优化空间布局，实现资源的高效配置。在这个过程中，甘肃石油钻采装备产业将聚焦于基础科学研究和技术研发领域，以科技创新推动产业发展。同时，产业生态链的构建也将成为重要任务。甘肃石油钻采装备产业将积极打造良好的产业生态，推动上下游产业的协同发展，提高整体竞争力。此外，甘肃石油钻采装备产业还将深入研究宏观政策导向，充分利用政策优势，推动产业转型升级。顶层设计的完善，将为产业发展提供有力的政策支持。

总之，面对全球变革的大背景，甘肃石油钻采装备产业将以更加开放的心态，积极拥抱变革，通过创新驱动、人才引领、科技支撑、品牌建设和经营理念优化，推动产业转型升级，为实现中国石油钻采装备产业的可持续发展贡献力量。

参考文献：

[1]惠树鹏，蔺全录.甘肃石油化工产业创新发展研究[J].中国管理信息化，2010，13（11）：54-56.

[2]李威霖.中国石油石化装备制造业的发展趋势探讨[J].化工管理，2016（8）：14.

[3]于亚蕾.我国石油装备制造业竞争力评价及对策研究[D].青岛：中国石油大学（华东），2018.

[4]李昕.“兰州制造”向“兰州智造”“兰州创造”迈进[N].兰州日报，2021-08-26（1）.

[5]项田鹏.东营市石油装备制造业产业集群政策研究[D].乌鲁木齐：新疆大学，2017.

[6]吴夏炎，杨文礼.长庆油田：领跑央企智能再制造[J].表面工程与再制造，2017，17（5）：55.

[7]吴夏炎，吉效科.长庆油田：装备再制造成为央企再制造的领跑者[J].表面工程与再制造，2018，18（1）：34.

[8]付喜艳.石油四机：中国石油钻采装备“领跑者”[J].当代经济，2014（， 22）：1.

[9]王晓华.油气钻采装备企业标准化探讨[J].中国标准化，2022（11）：149-152.

[10]孙娟，王定亚，王春春.石油钻采装备标准化现状分析与发展思路建议[J].中国标准化，2021（11）：145-149.

[11]李辰旭.现代石油钻井装备的特点及发展方向[J].科技资讯，2020，18（16）：76-77.

[12]欧阳超英.兰石石油装备工程股份有限公司技术创新能力研究[D].兰州：兰州交通大学，2017.

[13]杨普尧.盘锦辽河油田天意石油装备公司发展战略研究[D].沈阳：沈阳理工大学，2017.

[14]贺子健.新形势下的采油工程技术发展与创新[J].化学工程与装备，2020（3）：152+160.

Research on the Transformation and Upgrading Development Strategy ofGansu Petroleum Drilling and Production Equipment Industry

WANG Qiuping1，2，ZHANG Yufu1，SU Houde1，LI Zhixia1，2，HA Guotao1，ZHAO Xin1

（1.LANPEC Technologies Limited，Lanzhou Gansu 730070，China;2.Lanzhou Petrochemical Equipment Testing Institute Co.，LTD.，Lanzhou Gansu 730050，China）

Abstract：At present， opportunities and challenges coexist in the development of oil drilling and productionequipment industry in Gansu Province. Although some achievements have been made， many problems are stillfaced. The location advantages of the“Belt and Road”and“Western Development”have strengthened the produc⁃tion capacity cooperation between Gansu and the Silk Road partners and formed new competitive advantages. In or⁃der to realize industrial transformation and upgrading， reverse the dilemma of innovation and talent， according to thechanges in industrial structure， refer to the strategic deployment of excellent enterprises， seize the opportunity of sci⁃entific and technological revolution and industrial reform， review the strategy. Starting from the five directions ofgreen， standardization， intelligence， industrial cluster and innovation drive， the oil drilling and production equip⁃ment industry structure of Gansu Province will be adjusted， the business layout will be optimized， and a more com⁃petitive industrial pattern will be built. The top design of the strategic guidance framework system for the transforma⁃tion and upgrading of the oil drilling and production equipment industry in Gansu Province will be completed， so asto ensure the steady growth of the oil drilling and production equipment industry scale in Gansu Province. Enhancethe ability and competitiveness of the operation to support and guarantee the development needs of oil and gas fields.

Key words：oil drilling; industrial structure; review strategy; transformation and upgrading; top-level design;competitiveness