工续102 建证500强

赓续红色工脉，谱写工建华章。6月26日上午，湖北省工业建筑集团有限公司（以下简称“湖北工建”）举行“七一”表彰暨党建、廉建品牌发布会，正式推出“工续102 建证500强”党建品牌。

“工续102”是湖北工建坚持党建引领企业高质量发展，传承102精神，不断续写工建历史，让工脉永续。“建证500强”是湖北工建在联投集团“红领500强”党建品牌的号召下，始终坚持党委统领、支部引领，锻造出一支执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越的高素质工匠队伍，为联投集团奋进世界500强贡献工建力量。

党建赋能，建红色堡垒

作为新中国最早成立的公营建筑企业之一，湖北工建见证了中华人民共和国70余年的发展历程，更积蓄了70余年由党而建、跟党创业、为党奋斗的红色资源。湖北工建坚持抓好党建工作举旗定向，使党员干部和职工队伍坚定红色信仰，始终朝着党指引的正确方向前进。

筑牢战斗堡垒，联学共建抓融合。湖北工建党委坚持“应建尽建”原则，在项目一线建设基层党组织战斗堡垒，充分发挥片区联合党支部、项目党支部的坚强堡垒作用，坚持“联心共谋、联手共抓、联动共促”的“三联三共”原则，以“三心（新）三聚”为重点，展现具有服务初心、行业核心、制造匠心的党建工作新成效、新进展和新突破，为推进企业提质增效、转型升级汇聚共识、凝聚人心、集聚合力。

加强思想教育，传承102强引领。湖北工建党委把思想建设作为党建品牌创建的前提，以“四个第一”筑牢思想根基：抓好学习教育“第一要务”、用好党管企业“第一方向”、量好群众原则“第一标准”、建好同频共振“第一思想”。

深化党建品牌，凝心聚力促发展。湖北工建党委不断细化党建内容，以品牌创建为抓手，在项目一线开展“一支一品”活动，激活项目建设红色引擎，让工地一线红旗飘扬。

工脉永续，建精神谱系

74年砥砺奋进，102精神衍生出纵横交错的工脉，引领无数工建人踔厉奋发。

红色工脉，精神永续。102精神是湖北工建精神谱系的主干与核心，“攻坚克难，开拓进取，对党忠诚，为国奉献”是工建人的精神底色。新时代下的102精神，不仅指向过去，还要面向未来。102升华为始终如一跟党走，零容忍、零失误，坚持两条腿走路，行稳致远的实践路径。

绿色工程，匠心笃行。湖北工建大力弘扬“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”的工匠精神，承接民生工程，造福社会，彰显国企担当。

蓝领工人，关爱至上。湖北工建党委带领工会按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总体要求，协助推进职工教育和队伍建设，充分发挥职工群众的主力军作用。聚焦改革发展中心任务，持续开展重点工程劳动竞赛和关键岗位技能竞赛，团结动员职工群众以主人翁姿态建功立业。

70余年筚路蓝缕、砥砺奋进，纵横交错的工脉引领无数工建人踔厉奋发，共同谱写新时代工建精神谱系。

环境友好，建绿色经典

以常态化、制度化建设为抓手，湖北工建党委充分发挥基层党组织保落实的核心作用，推动建筑工地、施工现场管理规范化、科学化。

安全施工，标准化管理。以时时放心不下、始终如履薄冰的高度警觉，全力以赴做好安全生产工作。湖北工建对每个施工现场的安全措施、人员培训、危险源管控等方面进行严格审查与监督，确保建筑工地符合安全要求、规避安全隐患。

提升效率，优质化生产。湖北工建全面开启强管理、增效益、抓规范、稳发展的新征程，以超额利润再分配激励机制为抓手，结合采购平台、建管平台、财务平台实现项目全生命周期管控，通过三大平台赋能项目管理，实现超额利润，促进整个项目管理体系精进提升，优质化生产。

保护环境，可持续发展。湖北工建秉持绿色发展理念，铸造建筑经典，赋能企业可持续、高质量发展。在建筑工地一线，坚持“三创一化”（创新、创优、创绿和信息化），“四节一环保”（节地、节材、节水、节能和环境保护）严格把控噪音、振动、粉尘、废水等环境影响，防止环境污染，确保“来时青山绿水、走时绿水青山”。

精益管理，建智慧工地

做管理式的服务。湖北工建通过加强职能部门的管理效能，提升项目创效能力。

创新驱动，数智强管理。湖北工建积极推动数智化转型，全面上线应用数智建管平台，实现“投融建管运一体化”效益最大化和集团“全方位”协同，为工程项目装上“智慧大脑”，对项目成本、进度、质量等进行全方位智能化管控，并先后举办四次数智建管平台实操培训班。

协调推进，商务建体系。湖北工建通过全面落实“1233445”总体思路，协调推进，构建起大商务体系，不断提升管理效能。紧扣价值创造1个核心、聚焦2条主线（开源增效、节流降本）、贯穿3个阶段（标前、过程、结算阶段）、联动3个层级（集团、承办单位、项目部）、协同4个中心（经营开发中心、运营管理中心、项目管理中心、财务管理中心）、发挥4大职能（投标、成本、策划、资金管理）、立足5项保障（科技创新、团队建设、资源配置、管理评价、信息运用），构建精密策划、精准创效的一体化项目商务管理体系。

一贯到底，成本重穿透。湖北工建坚持把“穿透+督导”贯穿运营管理全过程。贯彻制度“拉链”拉到底的精神，组织专员一对一“穿透式督导”，分子公司开展湖北联投建设管理制度宣贯会，对制度执行过程中遇到的“疑难杂症”逐一解答。

匠心筑廉，建阳光工程

通过深入实施“清廉工建102工程”，湖北工建党委充分激发廉洁文化强根治企、固魂兴企的精神动力。

划清权责，织密不敢腐的监督机制。厘清党委会、董事会、经理层权责边界，完善党委前置研究讨论事项清单，构建“一章程、两清单、三议事规则”，推进“五位一体”，厘清“权”与“责”，划清“边”与“界”，促进民主决策、依规决策、科学决策。

严格把关，完善不能腐的约束机制。湖北工建党委通过加强组织监督和日常管理，发挥三级监督体系合力，紧盯工程建设“采购关”、选人用人“政治关”、特殊节点“廉洁关”等重点领域，全面推动完善纪检监督、党内监督、群众监督与重点工作有效落实贯通。层层织密廉洁风险防控网络，着重防范企业风险隐患并逐项制定防控措施，“治已病”同时更“治未病”。

警示教育，渲染不想腐的清廉文化。湖北工建党委坚持无禁区、全覆盖、零容忍惩治腐败，围绕典型案例开展警示教育，深化以案促改；严格落实中央八项规定、六项禁令及省委六条意见，锲而不舍纠“四风”树新风。

新时代新征程，湖北工建有了新的使命，稳固坚守建筑主业，工建人信仰依旧，“‘102’初心不改、‘500强’征途有我”是工建人铿锵有力的党建口号和铮铮誓言。