员工持股计划对企业创新的影响分析

张智华

【摘要】高质量发展背景下，提高企业创新力成为重要议题。员工持股计划能够升级人力资本结构，优化创新资源配置，从而对企业创新产生影响。本文多视角、多维度从员工持股计划的内涵和员工持股对企业创新的影响进行分析，旨在为企业决策者提供员工持股计划与企业创新关系的全面认识，以便更好地制定符合企业实际情况的员工持股计划，从而激发员工的创新潜力，推动企业的持续创新和发展。

【关键词】员工持股 企业创新 高质量发展

员工持股计划不仅关乎员工的切身利益，更在深层次上影响着企业的创新能力和长远发展。然而，创新需要高素质人力资本的持续投入。当前我国对高素质人才激励不足和高技能人才短缺使得技术人才供给出现问题。员工持股计划是以股权为纽带，企业与员工分享所有权和未来收益权，升级企业人力资本结构，优化创新资源配置，从而对创新产生影响。因此，员工持股计划对企业创新的影响值得探究。

一、员工持股计划内涵

员工持股计划与持股激励类似，旨在提高公司治理水平，进一步提升企业竞争力。然而，股权激励主要针对管理层，员工持股计划涵盖企业广大员工；股权激励一般有业绩考核，而员工持股没有业绩考核。从经济学视角来看，员工持股是一种激励手段，旨在使员工成为公司股东，优化公司股权结构，增强其稳定性和抗风险能力。从管理学视角来看，员工持股计划是一种有效的员工激励和约束机制，有助于建立一种更加公平和透明的激励机制，减少公司内部矛盾和冲突。从社会学视角来看，员工持股计划在一定程度上体现了社会公平和共享理念，通过让员工持有股份，使员工共享公司发展成果，提高他们的社会经济地位，缩小贫富差距，促进社会和谐稳定。从心理学视角来看，员工持股计划能够满足员工的归属感和成就感，持有公司股份的员工会感觉到自己是公司的一部分，从而更加投入工作。此外，员工持股计划还能激发员工的自信心和自尊心，提高员工的工作积极性和创造力。

二、员工持股计划对企业创新的影响

员工持股计划是企业内部员工出资认购所在公司股权，委托相关机构作为社团法人进行托管运作和集中管理。这一计划让员工成为企业的股东，更紧密地将员工利益与企业利益联系在一起，从而激发员工的责任感和创新动力。

员工持股计划将员工的个人财富与企业的长期创新产出相联系。当企业的创新产出带来更大收益时，员工的个人财富也会相应增加。这种机制提高了员工对创新活动的收益预期，从而更愿意承担创新可能带来的风险，促进企业的创新活动。员工持股计划通常具有较长的存续期，这使得员工更注重企业的长期发展而非短期利益。因此，他们更有可能容忍创新过程中可能出现的短期失败，并愿意为长期的创新活动投入更多努力。这种长期视野有助于企业持续进行创新探索，即使在面临短期困难时也能保持创新动力。员工持股计划能够增强员工之间的合作意愿和监督动力。作为股东的员工会更加关注企业的运营状况，并愿意与其他员工共同合作以提高企业的整体绩效。此外，员工之间的知识分享也变得更加频繁和有效，因为每个人都希望自己的知识和经验能够为企业带来更多的价值。这种合作和知识分享的氛围有助于企业深入开展创新活动。员工持股计划能够增强员工对企业的归属感和忠诚度，从而降低人才流失的风险。同时，这种计划也能够吸引外部优秀人才加入企业，因为他们看到了与企业共同成长的机会和潜力。一个稳定且高素质的人才队伍是企业创新活动的重要支撑。

（一）员工持股计划通过影响创新文化影响企业创新

企业文化是一个企业价值观的体现，对企业创新活动有着重要影响。创新往往需要跨部门、跨领域的合作与交流，而员工持股计划能够打破部门壁垒，促进员工之间的信息交流和知识共享。员工之间通过分享经验、交流想法，可以激发更多创新火花，推动创新文化的深入发展。企业发展过程中，一旦创新文化形成，便会激发推动企业技术创新，进而会潜移默化地对企业创新活动产生影响。一方面，当企业经营满足了发展所需要的基本物质基础和保障，也就满足了创新文化形成的要求。进一步的，如果企业制定以创新为导向的企业未来战略发展和目标，员工持股计划可以让企业内部文化更倾向于以创新、冒险为主要特征。这将对创新文化的培育起到了很好的助推作用。另一方面，ESOP的实施使得企业吸引人才的制度更加有效，大量创新型人才涌入企业，企业创新氛围浓厚。企业创新文化有利于员工以创新作为其价值取向，员工创新热情高涨，创新活动成本和难度将会降低。同时良好的创新文化环境会使得企业将更多有用的资源用在创新活动中。

（二）员工持股计划通过影响人力资本结构影响企业创新

传统雇佣关系下，员工往往难以跨部门和跨岗位流动，这在一定程度上限制了人力资本的合理配置和使用，而员工持股计划打破了这种局限，使员工能够根据自己的能力和兴趣，选择更适合自己的岗位和项目，从而实现人力资本的优化配置。企业通过让员工持有公司股份，使其拥有一定决策权，从而提升员工对企业的忠诚度和认同感。同时员工持有股份后，共享企业收益共担风险，会更加关注企业的长期发展，能够避免一定的短期行为。员工持股计划使得当企业发展不好时员工利益也会受到影响，因此他们会积极主动地寻求提升工作效率的方法，不断挖掘和激发自身的创造潜能。这种内在的动力将转化为推动企业持续创新的不竭源泉，使得企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。为了充分发挥员工持股的激励作用，企业往往会加大对员工的培训和教育投入，帮助他们提升技能、增长知识，更好地适应企业创新的需要。这种投入能够提高员工个人的创新能力和工作效率。员工持股计划的持股锁定期也有助于稳定企业人力资本结构，在持股锁定期内，员工不能随意出售股票，这使他们离职更“贵”。因此，员工会更加珍惜目前的工作机会，更加努力地投入到创新活动中，为企业创造更多的价值。

（三）员工持股计划通过影响企业金融化影响企业创新