YouTube在流媒体战场上的撒手锏

高倩

视频网站YouTube明星主播米歇尔·卡瑞（Michelle Khare）为《接受挑战》（Challenge Accepted）系列节目的最新一集，做了长达数周的前期准备——她需要定制一个巨型透明水箱，接受潜水和魔术表演训练，并和团队制订精细的拍摄计划。最终，她在节目中成功重现了魔术师哈里·胡迪尼最知名也最危险的水下逃生术。该视频目前在YouTube上的播放次数已超过450万次。

依靠为YouTube观众量身打造的专业团队，这期视频的成品质量完全可以和传统电视上的节目相媲美。不仅是这一集，《接受挑战》的每一集，从创意构思到发布内容，都耗时一年左右。米歇尔·卡瑞在近期一次采访中表示，“《接受挑战》的发布频率其实非常低，不像常规电视剧集，我们每年只能制作发布大约10到15集，而且每集都指向不同领域。比如，在重现胡迪尼魔术的这集中，我们对标的就是魔术圈。我是表演者和主持人，我和我的团队及其他参与项目的艺术家一样，都是创作者。我们每做一集，都尽可能融入一个圈子，了解圈内专业人士期待展现的效果。这些极大地影响了制作、主持风格和后期制作等关键元素。”

米歇尔·卡瑞和其他YouTube头部创作者普遍认同，付出如此程度的心血，他们理应得到更多关注，如来自广告界或各大影视奖项的关注。尽管目前YouTube上的内容尚无参评艾美奖等奖项的资格，但毫无疑问，有一个群体已经认可了他们的努力——观众。YouTube在尼尔森公司发布的流媒体服务评级上已经成为最受观众喜爱的流媒体平台。仅在美国，每月就有1.5亿人观看YouTube，单日观看总时长超过10亿小时。

这个惊人的数字得益于YouTube创作者的广度和深度。他们制作发布的内容涵盖各种类型，从米歇尔·卡瑞的动作冒险，到Ms. Rachel这样的儿童早教节目，再到Hot Ones和已成经典的《早间趣味秀》（Good Mythical Morning，简称GMM）等脱口秀和喜剧节目，可谓受众广泛，包罗万象。

因此，当知名主持人柯南·奥布莱恩（Conan OBrien）想要宣传自己在流媒体平台Max上的新节目《柯南势在必行》（Conan Must Go）时，他选择了Hot Ones，一边跟主持人肖恩·埃文斯（Sean Evans）吃辣鸡翅，一边接受即兴采访。而《早间趣味秀》的主持人瑞德·麦克劳林（Rhett McLaughlin）和林克·内尔（Link Neal），近年来更是NBC老牌脱口秀节目《今夜秀》（Tonight Show）的常客。

麦克劳林总结，“如今正在发生的事情很有意思，视频网站上的用户生成内容和传统广播电视内容开始‘重叠，显然，技术进步推动了这一趋势。对于观众而言，智能电视的互动界面上，亚马逊Prime Video的图标和YouTube的图标根本没有区别，只是两个并列的选项。其实，二者的内容生成方式完全不同。”内尔补充，“我们现在做的已经不能称为用户生成内容，而是独立的电视节目。”

这也就不难理解，为何麦克劳林、内尔和卡瑞都认为，只要节目真的能吸引观众，而且主要观看渠道还是电视屏幕，这些内容就理应被纳入各大电视奖项的候选范畴。

麦克劳林强调，“我们制作的内容确实和大众产生了紧密联系，引发的讨论度、参与度和文化影响力也不逊于其他平台内容，这种努力理应得到肯定。”

卡瑞补充，“我觉得很酷的是，你打开Apple TV或Roku等设备时，Disney+、Hulu、Netflix和YouTube的应用都在那里，我们就在所有主要流媒体服务的旁边。我认为，这和我们在制作《接受挑战》时的工作思路是一样的，传统电视会在广告前设置悬念，而我们则要选择正确的叙事方式，保持情节抓人，保证观众参与度。”

在《早间趣味秀》中，麦克劳林和内尔（有时是团队其他成员或特邀嘉宾）除了参加特定游戏环节，还会尝试各种趣味挑战。比如，邀请厨师用各种食材做玉米卷，或者尝试用意想不到的工具将某些物体切成完美的两半。该节目每周一到周五更新，还会在关联频道上每天更新节目拍摄花絮。

此外，麦克劳林和内尔还利用自己的高人气开发衍生节目，如由厨师约什·舍雷尔（Josh Scherer）担纲主持的《趣味厨房》（Mythical Kitchen）。这对搭档透露，计划今年晚些时候在他们原有的“瑞德和林克”（Rhett and Link）频道推出一档全新的6集节目。麦克劳林说：“这档新节目是我们最初创意的目标，也就是为YouTube制作一部媲美传统电视级别的节目。”内尔补充，“我们在YouTube出现之前就已经制作了近十年视频，但一直没有机会直接看到观众反馈，也始终无法进入传统电视平台，YouTube给了我们与观众互动及快速迭代的渠道。”

根据YouTube公布数据，自2021到2023年，平台向创作者支付了超过700亿美元的收益分成，帮助很多人创立了自己的事业。

麦克劳林说：“我们制作的内容和电视节目一样，每天会在同一时间发布，是一个靠谱的节目。我建议新手创作者，一旦形成有效并能引起关注的稳定内容流，就可以构建团队了。现在大约有100人参与制作《早间趣味秀》等频道内容。每次拍摄《早间趣味秀》期间，摄影棚大概有40人，工作氛围非常好，大家谈笑风生，但都各司其职。经过12年锻炼，我们团队的水平和传统广播电视台团队的水平不相上下。”

同时，卡瑞、麦克劳林、内尔和其他创作者也表示，视频平台具备的实时反馈功能，可以帮助他们优化创作。

“传统电视台的工作模式是先制作一个试播集，如果高层通过，就可以制作整季，然后再 ‘传递给观众。而在YouTube上，我们可以收到针对每集内容的实时反馈。如果第一集中某些地方被观众批评，我们能马上在第二集里调整，这样的参与度和反应速度，是传统电视无法企及的。”内尔总结YouTube的最大优势。

麦克劳林补充，“内容和观众的关联性，不仅仅体现在实时互动，如米歇尔的《接受挑战》，看上去和电视节目一模一样，但观众感受是不同的，因为她就是自己，没有‘扮演主持人的角色，整个节目是她建立的独立世界，而电影电视剧中的人物，终究只是由别人扮演的角色。”

作为内容平台，YouTube能够将内容成功转化为广告，最应该感谢的人，就是这些创作者。