趣商

说到有趣，人们往往会想到幽默或搞笑。但除此之外，有趣更为重要的意义是它会带给一个人或者一个事物独特且积极的辨识度。

无论是我们作为一个个体，在社会中寻求生存、发展，还是商业市场中的产品之间，或是品牌之间的竞争，都需要辨识度。

而当事物之间在其他维度上的特征、能力越来越相近、越来越趋同时，“有趣”的作用就会越来越凸显。比如，同样是在自媒体平台上讲知识，讲的知识点差不多时，更为有趣的讲解和形式，就会让你脱颖而出。

而作为在企业中的一位领导，如果他除了有着出色的工作能力，可以做出合理的战略判断之外，还有趣的话，无疑会大大增加他的个人魅力，也会带来更多的跟随者。

这些都是“有趣”给个人带来的竞争力。

在一个由哈佛大学和宾夕法尼亚大学的几位教授做的实验中，巧妙地验证了“有趣”的独特价值。

实验的参与者们收到一个任务 —— 写宣传语：他们被分为若干个小组，并被告知为了帮助一家旅行服务商来推广瑞士旅游项目，小组内的每个人都需要写几句关于瑞士的宣传语并展示给大家；同时每个小组都收到一张照片，上面是瑞士的山脉，以及瑞士国旗（红色底色，白色“+”字）。宣传语需要配合这张照片上的图案。

这个实验的巧妙之处在于，每个小组里（10人左右）都有两位是提前被串通好的参与者：

小A会展示出普通的宣传语：“这里的山脉非常适合徒步及滑雪，太棒了！”小B会展示出有趣的宣传语：“这里的山脉非常适合徒步及滑雪，而且这里的国旗也是一个大大的‘加分。太棒了！”（“加分”寓意国旗上的“+”符号）等每个人都展示完，进入评价环节：参与者们评价对小组成员的印象，包括有“能力的”“自信的”等。

同时还有一个问题是：如果让你选一位小组内的领袖，你会选择谁？（以此来评估大家对参与者“领导力”角度的印象）

实验数据表明，人们对于小B的评价（各个小组内有趣的那位），无论是在能力、自信，还是领导力方面，都要高于小A。

可见，有趣的人带来的不仅仅是让人笑一笑，他们还得到了人们的认可与钦佩，因为有趣的背后，展现的是一种智慧，还有敢于突破常规的自信与勇气。因此，无论是对于职场新人、管理者，还是以任何形式在拓展自己事业及人生目标的人，有趣都是难得的加码。

再举一个商业案例：

Rolf是一家专门生产玻璃制品的制造商，例如杯子、花瓶等。为了让产品能够在市场上更有竞争力，公司聘请了一位新的市场总监。

上任后，这位总监并没有下功夫去宣传其杯子所使用的玻璃有多么结实、耐热，或者杯子的线条多么优美，而仅仅是在设计上作了个细微的改动：某款杯子上本来印有许多条小鱼，它们都朝着同一个方向游，这位市场总监让设计师把其中一条鱼的方向改了一下 —— 和其他鱼朝着相反的方向游！

公司没想到的是，这个微小的改动居然带来了巨大的成功 ——杯子的销量直线上升，那个有趣的设计“逆流小鱼”让这款杯子在众多杯子中脱颖而出，这便是有趣带来的辨识度。

那么玻璃的质量更结实一点，或者线条更优美一些，不会让杯子更具有辨识度吗？可能会，但是除非做到了最结实或最优美的程度，否则不会有“逆流小鱼”如此别致、“跳跃”的辨识度。

逆流小鱼这个有趣的设计打破了这种线性的竞争，它直接挑逗了人们在挑选杯子时，那些本来沉睡着的神经，把人们的注意力拉拽到了跑道之外，甚至让人们忽略了杯子的其他属性。

有趣为事物的辨识度带来了一个全新的维度，这个维度是如此别致且顽皮。

我还遇到过一家非常可爱的书店，这个书店办了一个书展，书展的主题写在一块小小的牌子上：“未出售图书展。一直不惹人注意，但我也是一本好书。”

原来是一直未卖出的书集体亮相了。在牌子的周围，躺着许多本书，每一本书的下面，都有一张手写的小纸条，上面写着诸如“已有800多天未出售”“已有600多天未出售”。

人们路过时，包括我自己都控制不住地拿起并翻开了那些书，因为太有趣了！

一般的书展都会极力推荐一本书有多么多么好，而这次书展却把自己“卖不出去”这样糟糕的业绩赤裸裸地展示给大家，反而让大家不由自主地对它们多看几眼。

关于上述案例，究其原因，是因为人们已经见过太多常规的、重复的事物或形式，而且大部分都是端着 —— 我告诉你我很棒，人们对这种千篇一律的东西已近乎麻木。

然而当一个可以自嘲或带着顽皮感的事物进入眼帘时，才会激活人们的神经去关注。

我认为有趣是一种可以习得的能力。尤其是在这个时代，无论你是打造个人品牌，还是做产品，有趣甚至是一个必需。

因为只有这样才能在竞争中脱颖而出。如果可以衡量，它也是一个投入产出比非常高的特质。

我将做到有趣背后所需要的能力与特质称为“趣商”。

如果在你的竞争力中还没有“趣商”，是时候给它留一个位置了。

（摘自“笔记侠”微信公众号）