建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究

2024-06-10高艳兵

建材与装饰 2024年14期

高艳兵

（华兆控股集团运城四建有限公司，山西运城 044000）

0 引言

建筑企业要采用先进的技术和管理手段，运用新技术、新设备，推进施工技术现代化，提高施工技术水平。建筑工程施工技术主要体现在合理设计和合理施工的过程中。目前，我国建材技术水平已取得长足进步，在建筑工程中使用技术积累了一定的经验，保证了工程质量。然而，在经济利益的驱动下，许多建筑企业都存在偷工减料等问题。在施工现场的具体管理中，要加强预防。

1 现代建筑技术发展动向

1.1 建设朝着一体化的方向发展

过去，由于人口稀少、技术不完善，许多房屋的建造都是由人工完成的，分散程度很高。其显然不适合现在的发展模式，如果不加快发展的话，就无法满足现代人的需要，而且还会浪费大量的资金。所以，随着大型建筑机械的出现以及大量投入人力、物力，建筑行业也朝着集中的方向发展，如商业区和住宅区，这些地方都会被集中起来，这样既可以节省建造的时间，又可以节省更多的人力、物力，减少不必要的浪费。随着建筑技术机器和电脑的不断发展，建筑工程已经变成一种完全由电脑控制的技术，只需要在电脑上输入相应的指令，就可以根据需要进行分析，然后根据需要的信息设计出一张符合要求的建筑图纸。在建设的时候，还可以通过电脑进行许多操作，从而可以节约大量的人力、物力，减少意外事故[1]。

1.2 国际间的合作日益增多

随着各国之间的合作和交流越来越深入，各国都会采取合作的方式来促进技术的进步，增强建筑的竞争力，有效利用资源。这对建设市场的集中是有利的，但也给技术相对落后的国家带来了巨大的挑战。为了使自己的建筑更受人们的喜爱，各国都把重点放在了对建筑技术的研究和革新上，这样才能促进建筑的发展。

1.3 我国的建设工程技术现状与发展趋势

我国建设工程技术一直在加强建设和培养，在不懈的努力和创新下，取得了很大的成绩，这些技术也越来越适合我国的实际情况和基本国情。

2 建筑工程施工技术和现场管理的价值

2.1 提高企业经济效益水平

建筑工程施工技术与现场管理工作关系到工程施工效果，如果不能在项目运行中，落实现场管理任务，没有科学调用施工技术，将会影响到建筑企业的经济效益。施工技术关系到工程现场工作情况，为最大程度提高资源利用水平，需要在施工前论证施工技术方案，确保工程资源得到合理应用。在施工技术方案选择阶段，结合项目特点，在保证工程拥有良好经济效益的前提下选择工作方案，在提高建筑工程施工可靠性的前提下，使工程朝设定的方向良好运行，降低干预因素对施工形成的影响，更好的应用施工技术管控建筑成本，加快工程施工进度[2]。

2.2 成为工程质量的保障

在施工现场管理与工程技术应用阶段，应该明确技术应用要点，掌握现场管理的关键要素，通过科学的控制，使建筑施工按照规划流程推进，不会因不当管控，出现工作逾期交付的情况。现场管理需要结合工作情况，判断干预施工的各类因素，确定施工方法与建筑施工技术是否达到设定要求。此外，在建筑施工管理阶段，基于建筑技术理念进行控制，从而保证各部位、各环节工作，按照要求持续推进，不会出现质量问题。

2.3 强化企业竞争力

建筑企业在建设发展期间，面对行业竞争企业增多的现状，需快速调整自身经营模式，提高技术资质，由此可以让自身在行业中保持较强的竞争优势。现场管理为建筑企业在项目运行中进行全程管控的主要手段，可以推动建筑企业更好的发展，使其具备较强的自身实力和竞争力。在建筑项目运行中，施工技术的应用关系到建筑施工成果的优劣，在施工技术与现场管理相互配合的基础上，优化施工资源配置，为施工技术的应用提供良好环境。通过现场管理工作，约束施工人员，保证技术严格按照要求实施，发挥技术优势，为工程达到职能要求服务[3]。建筑企业在现场管理与施工技术合理应用中，可以强化自身综合能力，在市场中获得良好的口碑并带来经济效益。

3 建筑工程施工技术类型

3.1 混凝土施工技术

混凝土施工技术是建筑工程施工技术的重要组成，混凝土施工质量会直接影响整体建筑工程的质量。在混凝土结构浇筑中，应尽量避免形成裂纹，确保建筑混凝土构件牢固。在施工中，不少裂纹是高温性裂纹，主要是由水泥释放的水化热导致的，为尽可能避免形成此类裂纹，施工时应选择使用水热化程度较低的混凝土，可以加入一些混合料。同时，为了避免形成收缩裂纹和变形开裂裂纹，应选择最佳组合的粗骨料和细骨料，一般选用粒度适中的粗骨料，选择细骨料时，应管控好泥块含量和水泥含量。在混凝土拌和时，应观察混凝土的坍落度，精准监测记录数值，使其处于最佳状态。混凝土拌和完后，将混凝土用罐车运输到施工现场，并泵送到模板中[4]。在此过程中，施工技术人员应加强岗前培训，并严格进行分工，按照职责权限将对应的工作分解到每个岗位中，让施工人员能够按照标准的施工流程进行操作。在柱体钢筋浇筑施工中，应保证分层的厚度在30cm 左右，并运用缓凝的方式进行作业，确保混凝土材料初凝时开展施工，在此过程中，应做好混凝土的保养工作，保持最佳的温度。

3.2 新型预应力技术

在建筑工程施工中，使用新型预应力技术能够使房屋结构更加坚固，让房屋性能更加优越。应用新型预应力技术之前，需要优化钢结构，严格遵循技术规范开展工作；还应根据施工特点和现状，运用稳定的结构力系，不但能提高施工质量，还能保障施工安全。施工人员应用新型预应力技术时，要着眼于工程施工实际，增强技术适应性，确保有较强的实践效果，最终达到建设目的。

3.3 防水施工技术

在建筑施工中，应保证建筑结构有较强的防水性，才能延长建筑的使用寿命。①应当选择质量较高的防水材料，在正确施工方案的指导下，有计划地开展防水作业，不断提升建筑工程质量，防止渗水、漏水。②施工单位应当结合居民居住的需求，考虑内部防水性，及时修改施工计划，并进行有效评估，进行专业测评，确保建筑结构的防水性能，避免对整体建筑造成影响。③测试防水材料，检验防水材料的性能，做好审查监督，制订完善的防水方案，降低后续渗水问题发生的概率，最大限度地体现防水优势，保证建筑质量，让广大群众拥有良好的居住条件。

3.4 软土地基处理技术

建筑工作会受到地域环境的影响，进而使工程施工受到影响，如果不能按照地域实际情况进行管控，难以保证建筑结构拥有较高的安全性与稳定性。降水量、气候条件、环境因素会对建筑设计与工程施工形成影响。我国领土面积较大，不同地区降水量、气候条件与环境因素差别大，在此情况下必须考虑到软土地基对建筑工程形成的影响。软土地基会影响到建筑的稳定性，难以达到建筑承载力要求。如果不能解决软土地基对建筑施工形成的影响，会在后期出现地基不均匀沉降等安全问题[5]。因此，在建筑工程中根据区域环境以及土质状况，选择地基处理技术。地基处理技术需要在因地制宜的原则下，针对土壤地质情况选择相应方式。我国软土地基处理技术，主要为强夯法、换填垫层法、置换法等，相关技术的特点不同，对于不同地质状况的作用效果便存在差异。施工人员需要勘查现场，了解工程区域地质实际情况，选择对应的方式进行处理，由此可以处理软土地基问题，降低地基变形事件出现的概率。

4 建筑工程现场施工管理措施

4.1 完善安全管理体系

建筑工程具有占地面积广、施工环节复杂等特点，建设过程中一旦出现管理混乱问题，就会对工程整体质量产生不利影响。因此，在建筑工程施工过程中，施工单位需要建立完善的现场安全管理体系，严格按照施工要求做好人员配置工作，确保管理人员能够明确自身的职责与工作任务，避免管理混乱等问题的发生。在实际工作中，技术人员需要从工程实际出发，采取科学的施工技术与方法，落实可持续发展理念，制订有效的工程施工方案；管理人员需要掌握施工规范与标准，严格落实安全监管责任制度，提高应对突发事件的能力。此外，施工单位还应组建专门的监督部门，对施工各环节、步骤进行监督，避免现场出现安全问题，从而全面提高工程质量。

4.2 开展人员培训管理

在建筑工程中，施工单位不仅要加强对建筑材料的监督管理，还要做好施工人员监督管理工作。①施工单位要确保每一个员工都能明确各自的职责，认真做好本职工作。②施工单位要注重检查员工换岗情况，从细节入手，避免脱岗等问题的发生。③施工单位要对施工人员进行安全培训教育，定期组织施工人员参与安全技能培训，增强其安全施工意识，从而保证现场施工的安全性。④施工单位要在施工现场外围区域增设指示牌。对于存在危险性的材料，施工人员应当做好集中堆放工作。⑤施工单位要做好施工人员综合管理工作，制定上岗规范、考核指标等，明确施工技术要求，不断提高施工人员的能力，从而保证建筑工程质量。

4.3 做好材料设备管理

建筑工程涉及的材料、机械设备较多，施工单位应提高对材料与设备管理的重视程度。首先，施工单位要对施工进度进行全面分析，编制科学的材料采购计划，做好物资储备。其次，施工单位要结合所收集的信息制订材料配备方案，完善施工材料使用计划，保证物资、设备供应充足以及机械设备调配工作的合理性。再次，施工单位要保证施工机械配置的科学性，及时对施工机械进行维修与保养，确保机械设备长期稳定运行。最后，施工单位应确保施工人员持证上岗并能熟练掌握机械的操作方法。

4.4 完善施工管理方案

建筑工程施工管理方案的质量直接影响着施工质量，也影响着各项工作的开展效果。因此，施工单位应及时对施工方案展开研究，保证方案的安全性、可行性，避免因方案存在问题而对施工质量产生不利影响。为了充分发挥施工管理方案的指导作用，施工单位应组织专业人员对施工方案进行全面审核，结合实际施工情况找出方案中存在的问题，不断提高方案的科学性，保证建筑工程的顺利开展。

4.5 严格把控整个施工过程

施工现场管理人员需要对建筑工程项目的总体状况有所了解，并做好相应的准备工作，避免盲目的开展管理工作。首先，要掌握建筑设计图及有关技术规范。其次要了解施工组织的设计，包括施工顺序、施工方法、施工技术措施、施工进度等。在此基础上，对工程现场进行实地考察。最后要经常深入施工现场，进行实地考察调研，发现问题及时提出。在建筑工程实施前，首先要根据工程图纸，制订出一套科学、可行的进度计划，并具有一定的前瞻性和灵活性。另外，在造价方面，成本控制是关键，在工程建设中，所有的费用都要按计划进行，有条件的话，必须要报备批准。在质量管理方面，有关部门要制定严格的质量验收标准，对施工中使用的建材和最终项目的质量进行严格控制。

4.6 注重施工现场的安全管理

目前工程项目的安全管理工作主要集中在对大型、分散的分项工程的风险源的管理上，例如对吊装设备的管理、基坑开挖和支护的管理等。在实际的工程中，必须保证所用的设备满足有关的规范和要求，并严格的按照规范进行操作及使用，这样才能不会因为设备和操作方式的问题而危及工程的质量和工人的生命。所以，在施工中要加强对设备的质量和施工方法的管理，以保证所有的设备都达到标准，并注重对工人的技术培训，使他们能够熟练的掌握操作规程，为施工的安全提供有力的保证。另外，在施工现场保护和用电安全管理方面也要加强。在保证项目建设过程中，要注重对施工人员的培训，提高他们的安全意识。