锚定“打造世界一流直升机企业”目标砥砺前行
2024-06-10航空工业哈尔滨飞机工业集团有限责任公司
■ 航空工业哈尔滨飞机工业集团有限责任公司
工业是国家综合国力的根基、经济增长的主引擎,也是技术创新的主战场。航空工业哈尔滨飞机工业集团有限责任公司(以下简称哈飞)作为中国直升机制造骨干企业,锚定“打造世界一流直升机企业”目标,坚决落实党的二十大关于建设现代化产业体系、推进新型工业化、加快建设制造强国的重要部署,推进信息化和工业化深度融合,坚持创新驱动,探索数智赋能,不断推动企业转型省级,为推动东北全面振兴和全面建设社会主义现代化国家贡献坚实的哈飞力量。
一、突出科技创新,夯实产业基础
作为我国“一五”时期建成的重点企业,哈飞具有推进新型工业化的良好产业基础。当前,哈飞正在处于转型升级、爬坡过坎的关键时期,在巩固发展“存量”的基础上,奋力打好科技创新、产业升级、数字赋能、服务保障等系列“组合拳”,不断加强新型工业化实践。
健全产业科技创新体系。哈飞在推动企业发展中不断强化科技创新的主体地位,促进各类创新要素集聚,实行“揭榜挂帅”新机制,加快突破一批核心技术和标志性重大战略产品攻关。推动创新链和产业链深度融合,构建以创新为主体、市场为导向、产学研用深度融合的技术创新体系。坚持以科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力“三个第一”为导向,聚焦新材料、新能源、新构型等领域,推进相关技术研究,突破复材大部件共固化、机器人自动制孔、模块化精准装配等多项关键核心技术。建成机加智能单元、旋翼数字化生产线、部装数字化车间、脉动式总装线等多项数字化典型示范线。参建直升机动力学全国重点实验室,建立黑龙江省先进工艺装备、表面处理工程技术研究中心等9个创新平台,有效支撑科技项目落地。
推动产业体系优化升级。哈飞统筹军用航空器(以下简称军机)、民用航空器(以下简称民机)、服务维修、战略性新兴产业等产业协调发展,不断深化改革创新。军机产业切实发挥“压舱石”作用,履行“兴装强军”首责,着力实现高水平研产协同、重点型号批量订购的加速推进,为哈飞产业调整升级、布局战略性新兴产业创造了有利条件。民机等其他产业发挥“加速器”作用,具备较好的产业发展基础。民机产业持续建强AC 系列及运12 系列自主研发、生产、保障体系能力,产品型谱覆盖主力市场区间。战略性新兴产业系统策划低成本、模块化、新能源等战略性新兴产品研制,构建创新链、产业链、人才链、资金链开放协同高效的现代化产业体系,着力打造未来高质量发展的新增长极。
提高数字赋能新型能力。深入推进业务架构与IT(信息化)架构融合,持续打造各业务领域信息化环境下的新型能力。开展“智慧哈飞”建设,全面提升公司各业务领域大数据分析决策能力,贯通40余项业务信息化系统,建成运行管控中心,实现数据互通共享和远程监控。建设一体式组件化制造管理平台,打通了从生产计划到零件制造、装配制造全过程的工作流、数据流。建设智能生产线,以提升生产准备效率为目标,实现了生产线制造执行系统与设备的集成,全面加强制造管理过程的综合管控。
加强服务保障体系建设。“十四五”以来,聚焦战斗力生成与保持,推进服务保障体系升级,完成40 多项制度建设。丰富培训手段,实现重点型号模拟训练系统深化应用。强化航材保障,连续两年航材订购100%履约。推进服务维修区域布局,增派维修服务工程师,巩固区域服务保障支撑,用户满意度同比提升了9.51%。围绕构建新型工业化所需要的民机适航体系,构建新型适航管理体系业务流程,将适航管理体系要求融入AOS(航空工业运营管理体系)业务流程。
二、面向未来需求,不断加强新型工业化探索
哈飞立足当下、面向未来,坚持稳中求进、以进促稳,进一步锚定“打造世界一流直升机企业”目标,在坚持创新驱动、构建先进制造体系、加强客户管理等方面下功夫,不断加强新型工业化探索,在建设新时代航空强国中找准发展定位、履行职责使命。
坚持创新驱动,在关键核心技术自主研发上下功夫。坚持科技创新在发展全局中的核心地位,发挥科技引领作用,聚焦国防安全战略需求,强化新质航空基础科研能力,完善科技创新体系。推动原创技术策源地建设,统筹协调攻关力量、研发平台等各种资源,提升原始创新策源能力。积极融入地方经济社会发展,借助地方区位优势,发挥自身产学研一体化优势,联合区域内高校科研院所、配套供应商,协同开展创新研究,推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合。
面向未来需求,在深度构建先进制造体系上下功夫。聚焦加快构建世界一流直升机产业体系目标,推广柔性精益生产,着力构建现代化制造管理体系,建设集成化的生产计划管理系统。构建型号项目、技术状态、装备质量、加改装等领域厂所联合管理机制。建立制造技术敏捷研发体系,改变传统工艺生产模式,应用工艺流程和生产线建模等仿真技术,推进制造技术自动化、数字化升级,实现型号敏捷研制和高效批产。强化直升机产业链“大链主”概念,建立产业链协同工作机制,联合开展直升机装备现代产业链建设,共同绘制产业链图谱、工具设备能力图谱,逐步构建自主完备、融合强韧、数智高效的直升机装备现代产业生态网链,切实发挥对地方航空产业的拉动作用。引导“数字化+网络化+智能化”发展,制造具有自主知识产权的智能制造装备,提升制造体系全要素生产率、综合竞争能力和价值链水平。
聚焦客户需求,在优化客户服务管理体系上下功夫。以建设一流主制造商为主线,打造国内、国际领先的运行支持能力。发展和储备维修能力,为用户提供咨询、服务、购机、租赁、培训、托管、运营等综合解决方案。针对不同用户需求,提升定制化、体系化的服务方案设计能力,实现产品、技术、体系和标准成套输出。建设直升机培训基地,建立专职专业的客户服务团队,搭建与集团公司统一的客户服务培训体系,为客户提供优质服务。对标适航业务能力的现状和差距,针对“十四五”期间的适航管理体系建设、适航队伍建设、适航信息化建设、关键技术突破等瓶颈问题进行规划,打通适航信息管理流程,构建TC(型号合格证)、PC(生产许可证持有人)持证人一体的持续适航体系。
使命催征,时不我待。哈飞将始终牢记习近平总书记关于“打造世界一流直升机企业”的殷切嘱托,以高质量发展为主题,以“兴装强军”为首责,扎实走好新型工业化的新路子,为建设新时代航空强国贡献更大力量。