房屋建筑工程施工技术和现场施工管理

刘晓毅

中国华西企业股份有限公司 四川 成都 610000

房屋建筑工程承担着重要的社会责任，在现代化发展中，房建工程也开始迅速发展，也受到了社会各界的关注。但是通过对施工的实际情况进行分析，发现在施工技术与现场施工管理中还存在明显的不足，严重的影响房屋建筑工程的发展[1]。为此还需要结合现阶段的发展需求，注重结合实际情况，引进先进施工技术，提升施工管理成效，促使技术优势发挥，促进房建工程的良好发展。

1 房屋建筑工程施工技术和现场施工管理的重要性分析

施工技术是建筑工程达到建筑目标的关键，在施工中做好技术管理十分重要，通过有效施工技术管理机制，为技术管理工作的实施提供保障，促使施工技术在应用中能够获得有效的指导。通过有效的施工技术管理能够降低一定的施工成本，保障施工进度，促使工程施工有技术保障[2]。现场施工管理能够通过对房建工程现场进行协调管理，保障资源配置优化，施工进度按照要求进行，从而能够提升施工质量，促使房建工程能够获得良好的发展。其具体的应用重要性表现在以下几方面：第一，做好现场施工管理能够保障施工安全，促使施工团队在执行工作中有安全保障，进而顺利的完成施工作业。第二，降低成本。现场施工管理工作能够实现对资源的有效，保障施工进度合理，降低返工出现的概率，提升资源的应用效率，进而能够降低施工成本。

2 房屋建筑工程施工技术分析

2.1 深基坑支护技术

深基坑支护技术在房建工程中有着巨大的作用，通过对技术的规范使用，能够利用技术优势，保障支护工作的成效，扎实工程基础，为后续工作的落实提供保障。在应用中还需要相关工作人员能够结合技术应用要求进行操作，对于土方开挖以及挡水工作进行明确，保障各项工作内容的稳定落实，同时也需要对基坑功能进行有效的检测，能够明确技术的实际应用成效，对于其中存在的不足也能根据检测结果进行调整。为了促使深基坑支护技术能够在房建工程中有效的发挥作用，还需要强化后期的开发和创新，提升技术水平，为提升施工水平奠定基础[3]。

2.2 混凝土浇筑技术

混凝土是房建工程中使用的主要材料之一，混凝土在施工中应用也需要使用适合的施工技术，从而促使混凝土优势发挥，为提升施工水平奠定基础。混凝土浇筑技术是影响房屋建筑结构的重要技术之一[4]，在浇筑过程中，如果没有按照要求进行操作，则会影响混凝土结构，进而出现房屋渗水等问题。因为混凝土自身性质特殊，受到温度影响，混凝土形体则会出现一定的改变，如果在浇筑过程中没有按照实际要求进行浇筑，对于混凝土的质量则会产生十分不利的影响。为此，在浇筑施工中还需要结合具体的要求，按照浇筑流程执行作业，保障混凝土浇筑符合要求，进而能够提升施工质量，也为房建工程提供保障。

2.3 钢结构施工技术

房屋建筑工程的主要建构材料是钢筋与混凝土，其中钢筋作为保障房屋稳定性的材料，对于房建工程的整体质量影响重大。钢筋施工质量对于后续的房屋的应用结构也会产生影响。因此在钢筋结构施工方面还需要进行全面思考，在设计阶段中需要相关的工作人员能够按照要求，保障图纸设计符合要求，秉持严谨态度，提升设计数据精度，明确标注建筑中的主要承力点[5]。施工人员在钢结构施工过程中也需要保障进行有效的交流和互动，对图纸进行充分的了解，掌握钢结构的捆绑形式。在正式施工之前还需要对不同钢结构中使用的钢筋形式进行分析，通过预加工的形式，减少浪费问题，缩短施工进度，提升施工质量。为此也需要相关的工作人员能够重视钢结构的施工需求，充分认知钢筋的捆绑形式，熟练的应用框架梁节点的施工方式。在具体的施工中也能按照要求操作，促使施工质量提升。

2.4 梁板柱综合施工技术

在房建工程中梁板柱结构的施工质量对于工程的整体情况也有直接的影响，所以要注重保障质量，为后续建筑工程的应用奠定基础。通过对梁板柱结构的实际施工情况进行分析，发现影响其施工质量的主要因素是模板设计，如果模板设计不合理，无法满足实际施工要求，严重影响施工整体质量[6]。为此在实际施工过程中还需要对房建工程的实际情况进行分析，按照要求不断完善模板设计方案，提升模板设计的合理性，为提升施工质量奠定基础。在完善模板的过程中需要结合实际模板设计要求，从而能够保障模板符合实际使用要求。首先，强化对模板的检测，在检测过程中保障尺寸参数能够符合施工设计，提升与施工的匹配性。其次，在结束作业之后，要对模板进行密封处理，避免水分流失，也是规避梁板柱出现裂缝的有效处理方式。最后，在进行拆模时，还需要结合相关规范和标准，全面落实要求，降低不利因素的影响。

3 房屋建筑工程现场管理中存在的问题分析

3.1 管理体系不完善

房建工程应根据社会发展的情况进行创新，提升房建工程水平，满足社会的实际需求。当前房建工程中所应用的管理体系已经无法满足现阶段的建筑行业的实际发展情况，在应用中针对一些出现的新型问题也无法有效应对，从而降低施工成效。再加上部分工程中没有进行施工管理创新，难以促使创新理念结合于实际工程中，影响施工的最终成效[7]。因为缺乏完善的施工管理体系，在执行管理工作中，导致相关工作人员的实际操作比较粗放，在具体施工中并不能按照设计要求进行施工，依然凭借施工经验，导致施工图纸中的相关部分并不能被准确解读，从而影响施工的有效开展。此外，监理单位在执行监督检查中也难以按照要求落实监督责任，难以保障施工质量。

3.2 人员素质不高

在房建工程现场施工管理中不管是管理人员还是施工人员，对于施工质量都有直接的影响。如果人员综合素质不高，在执行各自的工作任务中则难以按照实际要求进行，从而降低施工效率[8]。通过对当前房建工程人员的综合素质进行分析，发现出现人员素质低下，主要是因为企业所应用的施工管理模式更多依靠于人的经验进行管理，因此会出现很多不确定因素的影响，也无法按照有效的制度执行工作，一旦出现人员失误，则会直接导致施工出现问题。此外，当前市场发展速度较快，变化也十分明显，对于人才需求逐渐加大，如果在进行管理工作中依然使用传统的管理方式，则难以应对其中出现的各种问题，所以对于人才综合素质提出的要求更高。如果管理人员无法达到岗位要求，在施工管理中难以获得较好的管理成效，导致施工成效降低，也很容易留下安全隐患，为建筑行业的发展带来消极影响。

3.3 管理制度不健全

部分施工单位因为缺乏严谨的质量管理制度，导致在施工管理过程中缺乏相关的依据，从而严重影响施工管理工作的开展，对于施工质量也会产生影响。因为没有健全的管理制度，在施工中过于关注施工效益与施工进度，不仅能够强化对施工细节的分析，也没有实现对施工质量的监控，导致施工管理工作缺乏一定的全面性，即使在具体的施工环节中使用一定的方式进行管控，还因为管理方式没有深度落实，从而影响施工管理成效。此外，在进行管理过程中因为施工进度不够合理，从而影响施工整体规划，导致在施工中留下安全隐患，一旦出现管理不善的问题，则可能引发严重的事故，进而出现损失[9]。

4 提升房屋建筑工程现场管理效率的策略分析

4.1 完善管理体系

房建工程在施工中需要具备较强的专业性，这对于最后的施工成效才能给予保障。这也促使对施工技术水平和能力的要求相对提升，为了能够满足房建工程的实际建设需求，解决工程中部门多步骤繁琐的问题，还需要对管理体系进行创新与完善，通过此种方式，为施工技术管理工作的开展提供保障，促使各项施工管理工作能够稳定开展。在完善管理体系的过程中需要结合不同环节的施工工作，逐一完善相关制度，制定符合工程实际的制度，为技术应用以及施工管理工作的开展提供保障。结合现阶段社会发展的实际要求，优化管理体系，对现存的制度也要进行不断的完善，在实践过程中保障管理体系的落实情况，并且不断发现其中存在的不足，从而提炼更局具有可行性的管理方式，为房建工程的进一步发展奠定坚实基础，也能为施工技术的应用，以及现场施工管理工作的开展提供更具有专业性质的参考。在现场施工管理工作中还需要注重结合现实需求，选择适合的工作内容，通过科学管控的方式，促使房建工程施工管理工作逐渐优化。

4.2 提升人员素质

工作人员是推动施工管理工作有效开展的关键，同时对于施工单位而言在实现高质量的施工管理中也是主要的推动力量，为此，在人员方面还需要进行分析，重新组建适合人员管理的方式，注重人员素质提升，促进施工管理各项工作的稳定开展。为了保障施工管理工作的有效开展，还需要注重提升管理人员综合素质，通过对实际人员情况进行分析，发现部分管理人员因为缺乏强烈的责任感，在进行管理工作时不能实现对下属的有效管理，同时管理态度也不够端正，导致工作人员在施工中并不能实现高效的工作，降低施工效率，也影响施工质量。在此种情况下，房建工程还需要针对工作人员进行培训，从而有效的的提升人员素质，促使管理人员责任意识提升，在执行管理工作中也能及时发现问题，并且及时解决问题。这对于后续房建工程的投入应用能够提供一定的保障。为此还需要相关部门重视人员管理，提升人员综合素质，强化人员责任意识，在执行管理工作中能够不断提升责任意识，从而能够有效的保障管理工作的落实，进一步保障工程质量。

4.3 健全管理制度

为了促使房建工程质量获得保障，对于管理制度还需要围绕时代发展情况进行健全与完善，在应用中保障其引导作用的落实，为后续相关工作的开展奠定基础。对于房建工程中的施工技术管理工作，还需要指在完善的规章制度基础之上，对当前制定制度中获得的经验进行总结，结合施工项目实际情况，对于施工管理体系以及相关的制度进行完善，提升制度的可行性，为施工的有效开展也能提供帮助。此外，在施工管理中还需要注重质量管理工作的开展，结合统一的质量控制标准，定期对施工现场的具体情况进行检查，确定技术、质量等不同层面上存在的问题，从而选择针对性的方式，促使施工管理工作能够全面开展，从而进一步保障施工质量。在完善制度中还需要进行全面思考，针对不同部分的内容进行分析，选择适合的方式，做好针对性管理，提升施工管理质量的同时，也促使房建工程的有效建设，提升其实际建设水平，为房建工程的发展奠定坚实基础。

4.4 重视原材料管理

原材料质量影响房建工程质量，为此在施工管理中还需要重视原材料质量管理，按照施工的管理规范，以及各个阶段的施工状态，选择适合的施工材料。对于施工材料的选择还需要结合具体的标准，按照工程对原材料的实际需求，进行合理选材，保障材料质量合理，做到有效的分配和保管，从而能够对建筑材料进行高效管理。在原材料管理中，结合工程施工水平，控制材料的使用情况，控制好材料成本量，从而能够降低损耗，提升材料的应用成效。此外在管理中也需要结合信息技术，结合数据参数进行管理，保障施工方案的有效性，且针对在场材料的管理还需要结合要求进行，按照要求进行记录。

4.5 强化监督管理

强化对房建工程的监督管理工作，能够保障施工中各个环节形成有效配合，也为施工的准确开展奠定基础。所以在强化监督管理中还需要结合实际情况进行，首先，对项目情况进行分析和了解，掌握施工环节的要点，做好质量分析工作， 形成有效的监督管理氛围，对于各项工作进行完善，促使施工技术的有效实施，也为建筑材料的应用奠定基础。其次，做好管理创新，结合现阶段的实际要求，以发展的眼光看待当前存在的问题，注重应用适合的手段进行管理，促使技术优势发挥，掌握科学管理观念，促使房建项目的稳定开展。最后，保障监督管理工作的有效落实，只有制度上的稳定落实，才能保障后续工作的开展，才能为工作施工管理提供更为有效的监管方式，从而能够及时发现其中存在的问题，并且给与有效的解决方式，促使施工管理各项工作的稳定开展。

5 结束语

总之，提升房建工程施工技术和现场施工管理，还需要站在实际发展角度，提升重视程度，以发展眼光看待事物，结合城市化建设要求，强化施工管理水平，促使施工技术优势发挥，为城市发展提供保障，充分彰显房建工程的社会作用，切实解决其中存在的问题，积极应对时代发展带来的挑战，同时也能更好的提升房建工程水平。