绿色建筑工程项目全周期造价管理研究

摘 要：随着社会经济和科学技术的发展，以及环保意识的增强，绿色建筑工程在建筑行业中的占比逐年提高，已成为行业发展新趋势。在绿色建筑工程中，项目全周期造价管理是提升工程管理水平，创新工程造价模式，提高建筑企业综合素质，促进企业发展的重要路径。文章通过绿色建筑工程项目全周期造价管理研究，分析相关阶段影响因素，旨在为提升造价管理水平提供参考。

关键词：绿色建筑；工程管理；全周期；造价管理文章编号：2095-4085（2024）02-0168-03

0 引言

建筑行业属于高能耗行业，据有关资料统计，在国内有超过50%的土地资源和森林资源用于建筑工程建设，40%的水资源用于建筑工程的日常维护工作。因此，为打造绿色建筑工程，企业要加强工程管理，提升项目管理水平，实施全周期、全过程的造价管理，以经济手段促进绿色节能建筑行业发展。文章首先分析绿色建筑工程项目全周期造价管理的影响因素，其次从决策、设计、施工、运营等方面分析造价管理策略，促进效益与绿色节能环保双提升。

1 绿色建筑工程项目内涵及特点

1.1 绿色建筑的内涵

绿色建筑是一种概念，象征着低污染、低消耗，降低对自然环境的影响，最大程度做到人与自然和谐共生。在建筑的过程中，要充分利用周边环境资源，例如，光能、风能等可利用的自然资源，与周边环境高度融合，在不影响周边自然结构的前提下进行施工。并且在考虑适应自然环境的同时，也要考虑室内设计是否合理，是否符合人的居住习惯，尽量避免使用合成材料，利用自然资源，为居住者营造和谐、舒适的自然环境。因此，其内涵可以概括为：减轻环境负荷，降低能源负担，人与自然和谐相处，共同发展［1］。

1.2 绿色建筑的特点

绿色建筑的特点与其内涵高度相关，从内涵出发，可以看出绿色建筑具有节约环保、健康舒适、自然和谐的特点，下面将具体分析这三个特点。

第一，节约环保。节约环保是绿色建筑的典型特征，也是在建筑过程中必须要遵守的设计及施工理念。首先，选择绿色环保的施工材料，从源头保证建筑工程的绿色发展理念。其次，设计绿色环保的施工方案，在施工过程中也要保证绿色环保，加强管理，节约资源。

第二，健康舒适。健康舒适是指在设计、施工的过程中要保证工程布局合理，设计科学，在确保安全的前提下，以人的舒适感为基础，为居住者创造健康舒适的房屋环境。在设计的过程中充分利用各种资源，坚持以人为本，注重空气质量、水质、声光热等条件，以改善居住环境。

第三，自然和谐。自然和谐是指人与自然和谐相处，这是绿色建筑工程的根本任务，以绿色发展为理念，节约资源，降低能源负担，以健康舒适为建筑需求，减轻环境污染，以此达到人与自然和谐共处的目标。

2 绿色建筑工程项目全周期造价管理的影响因素

从绿色建筑工程项目全周期造价管理的影响因素出发，可以发现不同阶段对工程造价管理的影响是不同的，下面将从项目决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段、项目施工及项目竣工这五个阶段深入分析绿色建筑项目造价管理的影响因素。

2.1 项目决策阶段

项目决策是企业开展后续工作的基础，以“绿色、节能、环保”为决策方向，内容科学，才能保证后续工作有序开展。在随后的绿色节能建筑工程概算等造价管理工作中，首先要做的就是根据项目要求构建规范合理的设计方案，将绿色节能建筑的设计规范标准及相关定额、费率管理，体现在工程造价管理工作之中。

2.2 项目设计阶段

在项目设计阶段内，工程项目的总体布局、设备运用等设计因素都会影响项目造价管理。在设计阶段做好绿色建筑物的前期设计环节、明晰施工技术的相关要点，在预算和技术规范要求的范围内，优先选用新型环保等材料，融入绿色节能以及环保的元素。在设计阶段，还应充分考虑并提升绿色建筑工程项目的性能，发挥新型建筑材料在保温等方面的优势，实现节能减排的目的。同时在设计阶段还应加强对“风、光”等绿色能源的开发与使用，以降低建筑使用能耗。

2.3 项目招标阶段

在招标阶段，企业要对工程项目进行成本预算，结合“绿色建筑”项目施工组织设计方案、节能环保专项方案等计算项目成本费用、材料费用、设备费用、管理费用、运营费用等等，从不同角度，不同方面得出项目成本，进行项目造价管理。为此，作为工程项目管理人在项目招标阶段内，要做好招标工作，科学计算项目成本，优选符合设计要求、合理的施工方案，以确保项目绿色环保，质量合格，价格合理，工期合理。

2.4 项目施工及项目竣工阶段

招标阶段完成后就进入项目施工及项目竣工阶段，在施工阶段，施工质量、施工周期、施工现场管理，以及施工过程中遇到的自然问题，例如气候、气象、水文等自然因素都会成为影响工程项目造价管理的关键因素。其次，在施工过程中，施工效率和施工质量也会影响项目造价，施工效率越高，企业建筑成本越低，造价管理难度越低。相反，施工效率越低，企业建筑成本越高，工程造价管理难度越大。因此，企业应该加强施工管理，提升施工技术水平，从而提高施工效率和施工质量。在项目竣工阶段，是否具备工程签证是影响工程造价的关键，因为工程签证可以在很大程度上避免参与方推卸责任，降低企业工程项目建设风险，为工程项目提供保障。并且，在竣工时，施工工程项目结算的精确度也会影响项目造价。为此，企业应该提高施工人员的综合素质，确保项目结算精确度［2］。

3 绿色建筑工程项目全周期造价管理策略研究

3.1 决策阶段的造价管理

从影响工程造价的因素分析，建筑企业要想发展绿色工程，建设绿色项目，就必须从项目决策角度出发，加强决策管理，提高项目决策的准确性。为有效推进项目造价管理工作顺利开展，企业领导人要做到以下几点。

第一，建立科学的工程造价决策管理体系。在项目决策管理体系的引领下，科学有序地开展工作，协调各部门的关系，落实各项工作，以此提高项目决策的准确性和严谨性。

第二，成立建筑工程信息支撑部门。企业在制定项目决策之前要充分考虑各种因素，结合实际情况，以数据信息为支撑，从实际出发，具体问题具体分析。为了扩宽建筑工程信息来源途径，确保信息正确，数据全面，企业可以成立信息决策部门，专门为项目决策提供信息和数据支持。其次，加强科学技术和信息技术与信息收集工作的联系，在科学技术如此发达的现代社会，大数据发展的越来越好，为人们生活提供了极大便利，建筑企业要充分利用大数据的优势，进一步提高信息准确度。

第三，深入调查，实地调研，科学决策。在制定项目决策之前，企业要充分了解当地的实际情况，包括当地的政策、市场环境、经济发展水平。在充分了解各种情况的基础下，制定项目决策，以此保证项目决策的时代性和前沿性，为后续工作打下坚实的基础。

第四，加强决策预算管理。企业要根据实际情况，调整项目预算方案，加大项目成本预算管理力度，有效控制生产成本。

3.2 设计阶段的造价管理

为深入贯彻绿色建筑理念，控制工程造价，企业可以从项目设计阶段入手，从绿色环保的角度出发，科学地进行项目造价管理。首先，选择环保性的工程材料，用其替换高污染、高消耗的工程材料。从工程材料的角度出发，减轻环境负担，促进绿色发展。其次，开发新能源，使用新能源。为进一步减轻能源负担，降低环境压力，建筑企业要加大新能源的使用力度，在建筑过程中，可使用如风能、太阳能等新能源。通过使用风能、太阳能促进企业发展，淘汰落后产能，实现企业升级转型，从而提升企业造价管理水平。最后，严格审查，提高企业排污标准，提升治污技术，消除不良影响［3］。

3.3 施工阶段的造价管理

施工阶段是建筑工程的重要阶段，为确保整体工程周期及工程质量不受影响，企业要加强施工管理，完善施工过程中的造价管理体系。

第一，加强材料管理。为有效开展工程造价管理工作，保证工程质量，建筑企业施工领导人要加强材料管理，加大材料管控力度。施工现场人员复杂，环境复杂，在施工过程中难免会因为管理不当而出现浪费现象。施工材料被浪费，既增加工程项目成本，加重企业财政负担，又加大了项目造价的难度。因此，企业应该加大对施工现场的管理力度，有效管理施工材料，尽量避免浪费，以降低企业生产成本。其次，深入贯彻节约理念，在施工过程中，加强水电管理，节约用水、用电，节约材料，做到物尽其用。同时，减少污染，包括光污染、水污染、噪声污染等，利用现代科学技术，建立生态绿色化系统、噪声污染控制系统等，营造良好的施工环境，降低对周围自然环境和社会环境的影响，做到人与自然，人与社会和谐相处。

第二，加强设备管理。为有效提高施工团队的工程效率，缩短工期，企业要加大设备监管力度，定期维护设备，延长设备使用寿命，有效控制成本。

第三，加大环保资金投入力度。为有效促进绿色建筑工程，建筑企业在施工过程中要增加环保投入，使用节能环保的施工材料。例如，替换传统水泥、混凝土等施工材料，使用绿色混凝土、轻型钢结构等施工材料。从短期看，可能增加了材料成本投入，但是，从长期的角度看，绿色建筑材料具有环保、绿色、可持续的特点，减少了资源浪费，也减少了二次整治费用，并在一定程度上缓解了我国能源短缺的问题。

第四，加强施工管理，做好施工现场清洁工作。在施工过程中会产生一些施工废料，针对这些施工废料，施工团队要加强管理，充分使用可利用的施工废料，以减少材料费用，减轻企业财政负担［4］。

3.4 提高工程管理人员的综合素质

从某种程度看，工程人员的综合素质会影响企业的管理水平，要想提升企业工程管理水平，就必须提高工程管理人员的综合素质。首先，加强培训，加大培训力度。建筑企业可以定期组织培训活动，鼓励工作人员积极参与，培养组织能力、计划能力、协调能力、合作能力等等，提升自身综合素养。其次，加强宣传，帮助工程管理人员及施工人员树立环保节能意识，自觉主动地遵守工程规章秩序，保障工程质量，提高工程效率，共同促进建筑企业可持续发展。

3.5 遵守绿色建筑工程项目的造价管理原则

为有效开展项目造价工作，控制建设成本，企业要在绿色建筑项目造价过程中，遵守三项基本原则，包括经济效益原则、全面高效的资源利用原则、建筑生命周期原则。

第一，经济效益原则。绿色建筑项目在施工及造价管理过程中要注重经济效益。因为绿色建筑项目对施工材料、施工技术及施工设备要求较高，环保投入较大，建设成本相对较高。因此，在造价管理过程中，要尽量降低建设成本，提高企业经济效益。

第二，资源利用原则。资源利用原则要求工程团队要合理设计，优化资源配置，降低能源损耗，最大程度利用资源。

第三，生命周期设计原则。生命周期设计原则是指企业在建设过程中，不仅要考虑暂时的经济效益，还要考虑整体的环境意义和社会意义。

3.6 创建绿色建筑全寿命周期管理模式

为提高绿色建筑造价管理效率，建筑企业可以以节能环保为理念创建一种新的管理模式——绿色建筑全寿命周期管理模式。将业主、承包方、监理方、设计方、施工方和造价方联系在一起，建立一致的目标，实现工程利益最大化。统一管理，合理运营，使整个管理组织、管理流程更具有统一性、系统性和科学性，既保证工程效率和工程质量，又促进建筑企业健康发展。

3.7 充分发挥绿色物业的引导作用

建筑企业要想达到预期工程目标，就必须多方努力，合理的施工方案、科学的施工水平是绿色建筑工程的建设基础，而有效的运营管理方式是绿色工程的必要条件。首先，充分发挥绿色物业管理的引导作用。加强宣传，在物业管理部门的引导下，帮助消费者树立节能减耗的消费理念，树立环保意识，从而降低建筑的后期维护成本。其次，创新管理服务方式。绿色建筑的物业管理服务应当是技术较高的创新型管理服务，传统的物业管理仅仅停留在安保、清洁等服务方面，为满足现代社会及绿色建筑的需求，物业部门应该在确保安全、清洁的基础上，做好绿色服务，加强噪声管理。

4 结语

建筑工程需要从绿色节能观念出发，以“节能环保”理念为指导，将全过程造价管理应用于建筑工程各个阶段，是提升绿色建筑工程项目性能及经济价值的必然要求。同时，强化节能技术的应用，最大限度地减轻上述因素对绿色建筑工程项目造价管理的影响，从而全面提升造价管理水平，降低建设成本及能源消耗，推动建筑行业的可持续化发展。

参考文献：

［1］陈铭凯，沈巍.基于“双碳”目标背景下绿色建筑造价管理研究［J］.中国建筑金属结构，2023，22（5）：172-174.

［2］王晓娟.绿色建筑工程项目全过程造价管理研究［J］.陶瓷，2023（2）：191-193.

［3］樊媚，侯秋迎，张建.绿色建筑工程全过程造价管理影响因素与处理措施［J］.工程机械与维修，2022（5）：230-232.

［4］黄丹丹.绿色建筑工程项目全过程造价管理研究［D］.锦州：辽宁工业大学，2021.

作者简介：廖文攀（1989—），男，汉族，重庆人，硕士研究生， 高级工程师。研究方向：建筑工程项目管理、绿色建筑全过程管理研究。