城市化背景下园林景观工程施工的精细化管理分析

摘 要：随着城市化进程的加快，园林景观工程作为城市建设和生态环境改善的重要组成部分，其施工质量和精细化管理水平越来越受到关注。本文首先阐述了精细化管理的重要性，总结了精细化管理方法在园林景观工程施工管理中的运用，结合当前园林景观工程施工精细化管理面临的挑战，从施工环境、施工标准、施工人员三个方面提出完善策略。研究表明，精细化管理涉及到园林景观工程的各个环节，实施精细化管理可有效提高施工效率、保证工程质量、促进可持续发展。本文对城市化背景下园林景观工程施工的精细化管理进行深入分析，以期为提高园林景观工程施工质量和管理水平提供有益参考。

关键词：城市化；园林景观工程；施工；精细化管理文章编号：2095-4085（2024）03-0206-03

城市化是现代社会发展的重要趋势之一，伴随着城市规模的扩大和人口的增长，城市建设和生态环境改善成为亟待解决的问题。园林景观工程作为城市建设的重要组成部分，不仅关乎城市的整体风貌，更直接关系到居民的生活质量。然而，在城市化背景下，园林景观工程施工面临着诸多挑战，如施工环境复杂、施工标准不统一、施工人员素质参差不齐等，这些问题直接影响了施工质量和效果。精细化管理主要强调在施工过程中对每一个环节进行精细化的控制和管理，因此成为解决这些问题的关键。

1 城市化背景下园林景观工程施工精细化管理的重要性

1.1 园林景观工程施工精细化管理概述

城市化是指人口向城市聚集、城市规模扩大以及城市经济、社会、文化、环境等方面发生变化的过程。在城市化背景下，园林景观工程成为展现城市文化、生态与文明的重要窗口，承载着美化城市、提升居民生活品质的重任。园林景观工程施工精细化管理是一种科学、规范、系统的管理方法，它要求对施工过程的每一个环节进行严格的控制和监督，确保工程质量和进度达到预期目标［1］。

1.2 精细化管理的重要性

城市化背景下的园林景观工程施工精细化管理的重要性主要表现在以下几个方面［2］：（1）提高工程质量。精细化管理通过全面的施工监控，能够及时发现和解决问题，减少质量隐患，从而提高工程质量。这不仅保证了园林景观的持久性和稳定性，也为市民提供了更加安全、舒适的休闲空间。（2）优化资源配置。在城市化背景下，资源的高效利用尤为重要。精细化管理强调资源的合理配置和有效利用，通过精细化的计划和调度，可以减少资源浪费，提高资源利用效率，从而降低工程成本，为城市的可持续发展做出贡献。（3）保障施工安全。安全是施工过程中的首要任务。精细化管理通过规范施工操作，减少安全事故的发生，保障了施工人员和市民的生命财产安全。这不仅是对施工人员的负责，更是对市民负责，体现了城市管理的人文关怀。（4）提升施工效率。在快节奏的城市化进程中，时间就是金钱。精细化管理通过优化施工流程，减少不必要的浪费，提高施工效率，缩短工期。这不仅为投资者节约了成本，也为市民提供了更早享受到优质园林景观的机会。（5）促进可持续发展。精细化管理注重环保和生态，通过科学的施工方法和手段，可以减少对环境的破坏和污染。这不仅符合当前社会对环境保护的呼声，也为城市的可持续发展奠定了坚实的基础。

2 城市化背景下园林景观工程精细化管理的实施

2.1 园林景观工程施工前的精细化管理

园林景观工程施工涉及到多个环节，在施工前采取精细化管理至关重要，不仅关系到工程的施工质量，更直接影响着园林景观的最终呈现效果和使用功能［3］。（1）施工图纸的审查。施工图纸是园林景观工程施工的蓝图，通过对图纸的细致审查发现设计上存在的缺陷和施工中的难点，从而在施工前进行有针对性的改进。在精细化管理中需要重点审查图纸中的尺寸、比例、材料选用等细节，确保施工过程中的每一个环节都能够严格按照设计要求进行。（2）施工方案的优化。施工方案涵盖了施工流程、技术选择、进度安排等多个方面。通过优化施工方案，可以确保施工过程更加高效、安全，同时减少不必要的资源浪费。在方案优化过程中，需要充分考虑现场实际情况，结合施工队伍的技术水平和施工条件，制定出最符合实际情况的施工方案。（3）资源的合理调配。园林景观工程施工涉及到的资源种类繁多，包括人力、物力、财力等。合理调配这些资源，可以确保施工过程中的需求得到满足，同时避免资源的浪费。在资源调配过程中，需要根据施工进度和实际需求，合理安排人力、物力的投入，确保施工进度和资源利用达到最佳平衡。（4）施工队伍的培训和考核也是精细化管理不可或缺的一部分。施工队伍是园林景观工程施工的主体，他们的技术水平和施工态度直接影响着工程的施工质量。因此，对施工队伍进行培训和考核至关重要。通过培训，可以提高施工队伍的技术水平和施工安全意识；通过考核，可以确保施工队伍具备足够的施工能力和责任心。

2.2 园林景观工程施工过程的精细化管理

在园林景观工程施工过程中实施精细化管理，对于保证工程质量、提升施工效率以及确保施工安全具有非常重要的意义［4］。（1）制定施工计划。精细化管理强调对施工过程的全面控制，需要在制定详细的施工计划，明确施工目标、任务划分、时间节点和资源配置。这不仅有助于合理安排施工顺序，还能减少资源浪费和工期延误。同时，通过科学的进度管理，可以确保工程按时完成，满足合同要求。（2）建立质量监控体系。质量控制是精细化管理的核心，因此需要建立严格的质量监控体系，对施工材料、设备、工艺等进行全面检查。对于关键部位和隐蔽工程，更要加强质量监督，确保每一个环节都符合规范要求。此外，通过定期的质量检查和评估，可以及时发现和解决问题，保证工程质量达到预期目标。（3）实施安全管理制度。安全管理是园林景观工程施工过程中不可忽视的一环，实施安全管理制度可以有效预防安全事故的发生。安全管理制度主要包括制定安全操作规程、开展安全教育培训、设置安全警示标志等，以及定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

2.3 园林景观工程施工后期的精细化管理

园林景观工程的施工后期主要涉及到园林景观工程的维护与管理，通过精细化管理可以保证园林景观工程长期保持良好的状态，为城市居民和游客提供持久而优美的环境［5］。（1）绿化植物的养护。绿化植物是园林景观工程中不可或缺的元素，起到美化环境、净化空气、调节气候的作用。因此，施工后期对绿化植物的养护工作尤为重要，主要包括定期浇水、施肥、修剪、病虫害防治等。通过科学的养护措施，确保植物健康生长，维持景观的美观和生态功能。（2）园林景观设施的维护。园林景观工程中还包括各种设施，如步道、座椅、照明设备等，这些景观设施在日常使用中难免会出现磨损和损坏，因此需要进行定期维护。维护工作包括检查设施的完好性、及时修复损坏部分、更换老化设备等。科学的维护管理可以延长设施的使用寿命，确保园林景观工程的安全和功能性。（3）景观效果的持续提升。随着时间的推移，园林工程的景观效果可能会受到自然和人为因素的影响而发生变化。为了保持景观的美观和吸引力，需要不断提升园林工程的景观效果。在后期的维护管理中可以通过增加新的植物种类、优化植物配置、更新设施设计等方式实现。也可以通过举办文化活动、设置艺术装置等方式，丰富景观的文化内涵，提升市民和游客的游览体验。（4）定期的巡查和维护。巡查工作可以确保园林景观工程长期保持良好的状态，及时发现潜在的问题和隐患，为后续的维护工作提供依据。而维护工作则可以根据巡查结果有针对性地进行，确保问题能够得到及时解决。

3 城市化背景下园林景观工程施工精细化管理面临的挑战

3.1 施工环境复杂

随着城市化进程的加速，城市环境日趋复杂多变，这给园林景观工程施工带来了前所未有的挑战。施工现场不仅要面对交通拥堵、噪音污染、尘土飞扬等环境问题，还要应对多变的气候条件、复杂的地下管线以及周边居民的需求等多重因素。因此，如何有效应对这些复杂环境，确保园林景观工程的顺利进行，成为了业界关注的焦点。

3.2 工程施工标准不统一

园林景观工程，作为城市建设和生态环境改善的重要组成部分，其施工质量和效果直接影响着城市的整体风貌和居民的生活质量。然而，在实际施工过程中，由于涉及多个专业领域，如土木工程、植物学、艺术设计等，导致施工标准难以统一，这给施工质量控制带来了不小的挑战。

3.3 工程施工人员素质参差不齐

在建筑施工领域，施工人员的素质对工程质量的影响是至关重要的。然而，在园林景观工程施工中常常面临施工人员素质参差不齐的情况，这不仅影响了园林景观工程施工质量，也给施工管理带来了极大的挑战。因此，如何提升施工人员的整体素质，成为众多施工企业亟待解决的问题。

4 园林景观工程施工精细化管理的策略

4.1 优化施工环境

面对复杂的城市环境，施工企业应制定更加精细和灵活的施工计划，合理安排施工流程，最大限度地减少施工对周边环境的影响。加强施工现场管理，确保施工活动有序进行，减少不必要的资源浪费和环境破坏。针对噪音污染、尘土飞扬等问题，引入先进的环保技术和设备，例如使用低噪音施工设备、设置尘土收集系统等，从源头上控制污染物的产生和排放。做好地下管线的保护，施工前应与相关部门做好沟通，了解地下管线的分布情况，制定针对性的保护措施。在园林景观工程施工中应充分考虑对周边居民的影响，积极收集居民的意见和建议，并在设计和施工中充分考虑周围居民的各项诉求，增强居民对工程的认同感和满意度［6］。

4.2 解决施工标准不统一问题

针对园林景观工程施工标准不统一的问题，需要从多个方面制定应对策略。相关职能部门与行业协会牵头，组织专家团队，综合各个专业领域的意见，制定一套全面、细致的园林景观工程施工规范和标准，要求涵盖设计、材料、施工、验收等各个环节。对施工人员进行系统的培训，要求他们熟悉和掌握统一的施工标准，明确各自的责任和操作流程。在施工前进行技术交底，确保每一个参与施工的人员都清楚了解施工要求和标准［7］。加强对施工过程的监管，由专门的质量管理团队对施工现场进行定期检查，对关键施工环节进行重点监控，如基础施工、植物种植等，确保这些环节的质量符合标准。园林景观工程施工需要不同学科之间共同合作，确保园林景观工程设计的科学性和施工的可操作性，减少专业差异导致的施工标准不统一问题。利用现代信息技术和信息共享平台，加强不同专业之间的沟通和协作，及时发布最新的施工标准、经验分享、问题反馈等，提高施工效率和质量。

4.3 提高施工人员整体素质

针对园林景观工程施工人员整体素质参差不齐的问题，施工企业应定期开展技能培训和安全教育，针对施工人员的不同层级和岗位需求，提供个性化的培训内容，鼓励施工人员参加职业资格认证考试，提升他们的专业水平和竞争力。通过招聘积极吸引具有丰富经验和专业技能的高素质人才加入施工团队，也可以与高校和职业院校建立合作关系，开展校企合作项目，吸引优秀毕业生参与施工工作。加强对施工现场的管理和监督，确保施工人员遵守规章制度，按照施工要求进行作业。通过信息化管理手段，对施工人员的作业情况进行实时监控和记录，提高管理效率［8］。

5 结语

综上所述，城市化背景下园林景观工程施工的精细化管理至关重要。为提升园林景观工程施工管理水平，施工企业应优化施工环境、制定统一的施工标准、提高施工人员整体素质，解决园林景观工程施工中的各种问题，为城市化进程贡献力量。同时，随着科技的进步和管理的创新，未来园林景观工程施工的精细化管理将更加科学、高效和可持续。

参考文献：

［1］翁少隽.现代风格居住区园林景观设计探析［J］.江西建材，2020（10）：215-216.

［2］李萍.探析园林景观工程施工的精细化管理［J］.园艺与种苗，2022，42（1）：61-62.

［3］莫移夏.研究房建工程施工中精细化管理的应用［J］.建筑技术研究，2022，5（1）：6-7.

［4］王海浪.园林景观工程中精细化的施工策略及项目应用研究［J］.智慧农业导刊，2021，1（16）：51-53.

［5］郭欣婧.基于多元视角面向未来的居住区景观设计［J］.现代园艺，2022，45（22）：42-44.

［6］阎西斌.浅谈园林景观工程施工的精细化管理［J］.工程技术研究，2021，2（12）：116-117.

［7］邵文墨.浅谈园林景观工程施工的精细化管理［J］.砖瓦，2021（3）：126-126.

［8］付菲菲.园林养护精细化管理对园林景观的影响研究［J］.花卉，2021（12）：141-142.

作者简介：王志茹（1979—），女，汉族，山西省太原市人。助理工程师，本科，研究方向：景观花卉。