企业会计成本核算存在问题及解决对策研究

曾宪玉

在我国税收制度改革不断深化的背景下，新的税收制度对于企业会计成本核算有着重要的现实意义。财务管理模式的创新和发展，一定要把资金经营作为基础和前提条件，资金经营的效果和方式是否符合先进的会计核算方式，直接关系到企业的资金经营是否能够高效地提升。因此，企业的资金管理需要与成本核算的应用结合起来，才能使企业的社会效益和经济效益更好地结合起来，改变传统的会计成本核算方式，使之成为企业资本运营发展的主体，才符合市场经济发展的需要。

一、企业会计成本核算的基本要求和意义

（一）会计成本核算的基本要求

1.做好基础工作

要做好企业的会计成本核算工作，必须做好各项基础工作。其中，应从以下几个方面着手：编制、健全原始凭证；制定并改进计量、接收、库存体系；负责企业的生产计划。

2.按照国家规定执行會计成本核算制度

会计成本核算体系是一种保障和组织会计工作的法定准则，它是为了使外部披露口径保持一致，但是在不违背国家有关规定的情况下，一些企业也可以制定自己的会计成本核算体系，该体系一经确定，就应该严格地实施，不能随意改变。为了确保企业的会计成本核算信息品质和符合企业的经营需要，企业必须把自己的制度贯彻到底，使制度具有统一性以及强制性，这些都是企业正常工作开展的先决条件和保证。

3.不断完善成本责任制

在日常工作中，为了确保会计成本核算的准确性，需要对会计工作进行有效的核算，对相关的责任机制进行不断的完善，并建立相应的奖惩机制，确保企业的经济效益提升，减少各项成本费用的支出，通过健全考核机制对内部的管理体系进行完善。

4.划分产品成本界限

企业如果想得到正确的会计成本核算信息，就需要对产品成本核算进行简化，依照不同的时期、产品以及产品之间的分摊费用，划清费用的界限，在分清产品成本之后，对本期以及下期的成本费用进行划分，明确其是否应当计入产品成本中。

5.选用适当的会计成本核算方法

会计成本核算，是企业进行成本管理的基础，企业应该按照自己的管理要求和经济需求，选取与自己发展相适应的费用核算方式，并从现实中找出最好的管理方式。

（二）会计成本核算的意义

会计成本核算是否准确，将会影响到企业的成本预算、执行、分析以及控制，并在一定程度上影响到企业成本以及运营决策的准确性。一个企业的利润，很大程度上是由它的生产成本决定的。当一个商品的售价相同时，减少了生产的费用，企业的利润就会增加。所以，会计成本核算是一种经济价值的衡量标准，它在决定企业营运收益与亏损时，有着不容忽视的意义。也就是说，会计成本核算始终贯穿于企业的计划成本、目标成本中，是企业能否达到利润的关键。

第一，对企业进行会计成本核算，必须有一个基本的条件。第二，加强对企业各项费用的监管和控制，尽可能地削减不必要的开支，最大限度地降低开支，提高企业的经济效益。并且可以将与各类费用以及生产费用等相关的会计资料和信息准确及时地传递出来，为企业的运营和管理工作提供可靠的会计资料。第三，基于会计成本核算的成果，能够评估和分析成本的计划和实施，对成本进行深入的剖析，并参加企业的运营决定，从而更好地发挥节约成本和降低成本的潜能，提升企业的经济效益。

二、企业会计成本核算中存在的问题

（一）财务人员缺乏会计成本核算意识

经营者的思想观念对企业经营与发展有重要作用。在调研中发现，多数中小型企业的经理仅具有中等学历，而且多数是70后、80后，观念比较保守，对会计成本核算的认识不够深入。因此，对于企业管理者来说，最主要的问题就是缺乏财务和会计方面的知识，企业员工若不能认识会计成本核算的重要意义，就无法正常、高效地运行，更不用说发展了。由于缺乏对企业员工会计成本核算的认识，使得企业的日常工作无法进行，还会产生更多的成本负担。一些管理者由于追求短期的商业活动或者是得到低工资的激励，常常忽略对员工的认识，在降低成本的同时，也没有对员工进行相关的培训，从而使员工缺乏创新意识。企业经营好坏，取决于企业管理者的成本管理观念能否落实。

（二）企业缺乏完整的会计成本核算内容

目前，多数企业都只是关注生产和销售费用，而忽略了企业的研发、设计各方面的费用。目前，许多企业采用的是以费用计算为主的核算方式，由于受到传统核算方式的制约，造成对非生产费用的忽略，不能提供真正的财务资料，不能正确地体现会计成本核算的要求。也正是由于这样的会计内容不完备，才造成了成本与支出一边倒的现象发生。

（三）财会人员能力参差不齐

企业财会人员素质水平标准线偏低、财政制度比较松散、缺乏有效的管理，以及不符合现状的情况时有发生。即使有些财会人员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，但由于受传统思维影响，难以跟上新时期经济的快速发展，对新体制的认识也不够深入，新的核算方式运用得不恰当，常常忽略了对原始数据的整理、记录和分析。这就造成了会计资料的失真。此外，由于企业的监督体系不完善，还可能存在着利用职权进行人为操作的现象，从而无法保证企业会计成本计算结果的客观准确，给企业的发展带来负面的后果。

（四）会计成本核算规范、监督不到位

企业的成本会计不只是对产品的成本进行会计处理，还要对产品的前期确认进行会计处理。但是许多企业只是关注了核算的成果，并没有关注其核算过程和会计的内容，作为一个以经济目标为生的机构，更在意的是费用的数量，因此，对于会计成本的核算和监管就显得薄弱了。随着我国经济的发展，企业的成本核算体系不断地进行着革新，我国大部分企业的成本核算体系和监控手段都还停留在原有的思维模式上，很难获得与当前的经济和社会发展相匹配的手段。目前，我国企业在实施过程中缺乏有效的管理和标准，已成为困扰企业发展的一大难题。

三、会计成本核算问题的解决对策

（一）树立成本管理理念，提升人员素质

企业在经营过程中，必须建立以成本为中心的经营思想。这就要求企业要在内部进行管理，让管理者和会计都有一个共同的认识，让会计成本核算的管理理念相互渗透。同时，要界定企业的税收责任，增强企业的纳税意识，使企业能够充分发挥成本核算在企业中的重要地位。当企业建立了完整的成本管理思想后，要进行全方位的成本管理，调动整个企业员工的积极性，对整个流程进行透明的会计管理。唯有如此，方可达到降低生产成本，节省资源的双重效果。

（二）选择适合企业发展的会计成本核算方法

走进车间，学习并熟悉生产流程，选择合适企业发展的成本核算方法。标准化采购部门的供货商引入工作，制定供货商审核体系，保证采购部门的清正廉明，避免引入价格高、品质差的供货商，在原材料的来源上进行成本的管控，确保产品的品质。了解成本产生和控制的主要步骤，促进制造部改善工艺过程和工作方式，使成本明显下降。把基本的会计成本核算工作提高到更高的价值链管理层次，在减少费用的情况下，充分发挥价值链的管理优点，开发公司的策略性合伙人，达到合作共赢的目的，推动公司价值的增值。

（三）完善成本管理手段

在每个企业设立一个成本中心和盈利中心，通常由一个主管部门负责对责任成本进行管理，以实现对其收益的控制。在企业实施成本预算管理，预算的编制还应当依照企业的管理目标进行制定，让预算管理得到有效的实施，将企业的管理目标作为中心，逐渐落实到各个部门，定时定量完成预期计划的任务，确保将任务量能够分配到各个部门，并通过评定完成度作为绩效考核的参考意见。实行责任控制，那么企业就需要按照自己的管理需要，构建一种由上级对下级的职责控制和企业员工对职责的管控能力，在进行职责控制时，要以责任人为核心进行控制，以职责为核心进行工作。只有通过这种方式，各部门之间的职责才能够被有效地发挥出来，从而能够指导围绕着企业整体目标进行的协调工作。此外，还应当实施财务管理的一体化，需要对管理层次进行有效的缩减，减少核算层次，降低管理的成本费用以及不必要的支持，确保企业的资金能够得到合理的分配和运用，确保企业能够逐渐从粗放型逐渐向集约型发展。

（四）健全成本会计规章制度，控制科研经费支出

企业的会计质量取决于自身的财务状况，企业的发展也取决于自身的财务状况，因此，企业的会计成本核算体系也就变得非常重要。俗话说，无规矩不成方圆，这就是对成本会计进行管理的先决条件之一，也是企业高效运作的重要保障。因此，企业必须构建一套完善的会计规章制度，明确会计成本核算系统在企业管理中的重要性，并制定一套完善的制度，从而使成本核算系统能够有效地保障企业的运营管理。在研究经费上也要进行控制，众所周知，在企业中研发费用的支出比较大，针对该类现象就应当对研发人员选型错误问题，促进研发部建立设计方案复核制度，降低乃至杜绝错误。

四、结 语

综上所述，由于税制改革出现的若干问题，使得现行企业的会计成本核算方法比较滞后，企业必须通过持续地对成本核算进行集成和优化，从而更好地管理财务收入和支出，提高企業的整体效率。