现代企业经济管理中信息化的应用与实现途径研究

顾欣

摘 要：新时代，现代信息技术发展速度越来越快，为现代经济管理开展带来巨大的机遇与挑战。灵活应用信息化举措，构建信息化现代经济管理体系，创新经济管理活动，可以最大程度提升现代经济管理质量，为各领域发展提供一定的保障。基于此，本文就以现代经济管理中信息化应用的重要意义为立足点，深入分析经济管理中信息化的应用与实现途径。

关键词：现代经济管理；信息化；应用与实现途径

引言：现代经济管理信息化，强调在管理现代经济的过程中灵活运用信息技术手段、深入挖掘和收集各类信息资源，以期在广阔与复杂的市场环境中为各个经济领域的持续发展提供坚实的信息数据支撑，并通过科学的数据分析方法，防范潜在的经济风险，从而显著提升现代经济管理的质量。在当前的发展阶段，伴随着各行业转型升级发展进程的加快，市场运作环境逐渐展现出更为复杂的特质，这无疑对现代经济管理的实施提出了更为严格与高层次的要求。传统的经济管理模式，在满足现代化经济高速发展的多样需求方面显得力不从心。因此，现代经济管理信息化技术日益显现出其应用可行性，对其予以充分的重点关注，已成为提升管理效能的关键任务。基于此，结合经济管理的具体需求，企业要构建与之相匹配的信息化管理体系，并在此基础上，持续推动现代经济管理现代化水平的稳步提升，以适应日益激烈和多元的市场竞争环境，实现经济的持续、稳定与高效

发展。

一、现代经济管理中信息化应用的重要意义

1.有利于提升市场竞争能力

在复杂的生产运行阶段，企业追求经济利益最大化的行为往往涉及多维度的资源搭配与多层次的经济管理模式，包括但不限于实施分散型、扩散型经济管理模式，这无疑增加了管理的复杂性与难度。信息化技术的引入，有助于优化这些分散型管理活动，通过信息科技手段，管理团队能够更为精准地掌握各个子企业的财务情况与运行状态，为及时和有效的资源配置铺平道路，从而确保企业在复杂多变的市场环境下仍能高效、稳定运行。另外，信息化技术在现代经济管理工作中的运用，能够极大地增强企业管理部门与其他部门之间的协同，通过信息化手段的灵活配置与应用，进一步提升企业资源的使用效率。这样的技术应用也将进一步强化企业抵抗市场风险的能力，通过数据的精确分析与应用，使企业能够在市场经济的波动中保持稳健与可持续发展，强化其在市场竞争中的实力与地位。

2.有利于强化经济管理效率

在经济管理方面，借助各类现代化的电子设施和电子科技，企业能够及时精确地捕捉和分析行业的变化与发展态勢，监督和管控企业的运营及发展方向，精准研究市场动向与变革对企业经济发展的深远影响，以及预防和抵御企业发展过程中可能遭遇的各类风险和挑战。这不仅有利于推动企业朝着更加良好和高效的方向发展，也在一定程度上保证企业在激烈的市场竞争中保持稳定和持续发展的势头。而在企业发展过程中，当遇到突发事件时，运用信息化技术能迅速定位问题，并深入探究问题发生的实际原因。这种自我检测、自我分析研究的模式，不仅为问题的及时排除和改善提供了坚实支撑，确保企业生产和运营的稳定性，还可进一步避免因问题的产生而对企业形象和运营产生不良影响，也能在实践中不断优化和提升企业的管理水平和响应能力。在这种模式下，信息技术的应用在企业的经济管理和发展过程中，表现出了强大的战略支持功能和危机应对能力。

3.有利于合理配置资源

在组织开展现代经济管理工作中，有效引入信息化技术，能够有效配置与维护相关资源。一方面，在生产运行时期，企业为保证自己经济利益最大化，往往会不同程度地搭配自身所拥有的资源，实施分散型、扩散型经济管理模式，管理难度相对较高。而引入信息化技术之后，则可更好地实现分散型管理活动，管理工作人员可借助电子技术、信息科技，了解各个子企业财务情况与状态，及时有效配置各类资源，确保企业可以高效、稳定运行，更好维护企业经济收益与总体效益。另一方面，借助信息化技术展开现代经济管理工作，可让企业管理部门与其他各个部门组织保持密切的联系，灵活配置与应用企业资源，不断提升企业市场风险抵抗能力。

二、现代经济管理中信息化应用存在的问题

1.信息化平台有待进一步完善

在当前信息化时代，随着信息技术和网络技术的快速进步与深化应用，现代经济行业面临的变革和发展，呈现前所未有的态势。这种高速的发展为组织带来了巨大的机遇，但同时也对于其管理模式、工具以及流程提出了更高、更具挑战性的要求。为了保持竞争力并满足市场的复杂需求，组织必须灵活地应用计算机管理系统，这不仅仅是简单地搜集和整理客户需求，而是要进行深入的统计分析，基于这些分析来提供定制化、系统化的服务。只有这样，组织才能真正满足用户的实际要求，进而提升自身的管理能力和管理水平。尽管信息化管理系统的重要性已经被广泛认识，但在实际的工作中，这些系统还存在着许多亟待解决的问题。其中，最主要的问题是部分信息化平台还不够成熟和完善。由于缺乏明确的制定规范和统一的标准，这些平台往往无法有效地衔接和整合各种现代经济管理的信息资源和数据，不同的数据信息系统之间往往存在着“孤岛”效应，彼此之间无法共享和交换资源。这不仅严重制约了信息化管理系统的潜在优势，也在很大程度上影响了客户服务的效率和质量。因此，如何进一步完善信息化平台，制定统一和规范的标准，以及打破数据信息系统之间的“孤岛”效应，成了现代经济管理面临的重要任务和挑战。

2.系统风险隐患增多

在互联网经济这一新兴产业形态中，其根基主要根植于信息化和现代化网络平台的广泛应用与拓展。在这样一个信息高度集成的平台中，网络平台和互联网市场环境的复杂度达到了空前的强化。在这一背景下，众多因素汇聚在这一经济领域，诸如网络安全的稳定性，数据保护的可靠性，以及信息交换的安全性等，均成为在构建和发展网络经济体系过程中亟待重视与处理的问题。其中，安全性问题尤为突出，因为在一个开放且连接度极高的网络环境中，数据信息极易面临丢失、恶意修改等风险，这不仅可能触发重大的风险隐患，也有可能给相关经济体及个体带来巨大的财产损失。而在享受信息技术所带来的机遇和利好的同时，防范与规避其潜在风险，确保财产安全以及经济信息的安全，早已成为各经济体及其管理者在实施信息技术过程中，必须时刻关注和着力解决的首要任务。因此，基于信息化发展的经济体系应充分认识到这一点，通过完善相应的技术和管理机制，来强化对信息安全的防护体系，以确保互联网经济的健康、稳定发展。

3.人才匮乏影响管理质量

在现代化的经济环境下，信息化系统的运用已经成为企业和经济管理中的重要环节。为了确保高效的信息化应用，除了必要的专业和现代化技术设备外，还需要具备高水平技能的操作人员。这些人员的存在是为了确保在经济管理中，信息化应用能够完全发挥其潜在价值。但是，目前在现实应用场景中，大多数企业在经济管理过程中都面临着现代化信息技术人才短缺的情况。这种情况迫使许多企业采取兼职制度，使得一位员工要同时承担多个角色和任务。这种方法确实能够在某种程度上降低用人成本，但同时也对信息技术人才的培养和发展带来了巨大的制约。为了应对这一问题，许多高等教育机构纷纷开设与信息技术管理相关的专业课程，同时还提供了实践和专业学习的机会，以期为现代经济管理的信息化应用提供更加稳固的人才基石。然而，尽管如此，技术人才的短缺问题仍然困扰着大多数企业，严重地影响了信息化技术的应用效果和质量，进而制约了经济管理的质量和效率。长此以往，这不仅会限制现代经济管理信息系统的进一步发展，还可能对企业的整体竞争力造成不可逆转的影响。

三、现代经济管理中信息化的应用与实现路径

现代经济管理中信息化应用十分重要，对企业发展有着积极的效果与促进作用，而且对决策者来讲可以预防风险隐患，持续提升现代经济管理质量水平。但是就目前来讲，部分企业并没有有效推广与普及信息化技术，这也就导致现代经济管理中仍旧有一定的问题，无法优化企业资源配合，增大企业管理风险，需要对其进行重点关注，加大信息化技术应用研究力度，促进信息化技术在现代经济管理中的高效应用。

1.建设信息化系统平台，扩大系统平台覆盖范围

在现代经济管理过程中，现代企业应灵活应用信息技术，建设信息化系统平台，促进现代经济管理现代化、信息化发展，为企业经营生产活动开展提供必要支撑，全方位增强企业竞争力。一是现代企业需要针对现代经济管理工作步骤进行深入分析，明确信息技术的功效作用，以此为基础，构建与完善现代经济管理信息化平台与信息化系统，确保信息化平台具备的功能作用可以有效发挥。二是精准界定现代信息科技在现代经济管理工作实际运用场景、运用空间，解决处理企业在数据信息管理、收集分析、综合使用等层面存在的不足。从企业现代经济管理工作实施需求层面分析，信息化系统平台需要全面覆盖企业“流动性管理控制、资产负债管理、投资管理、策略管控、绩效管理、风险监管”等各个层面，每个模块都需要负责不同、有针对性的经济管理工作内容，最终实现规避、预防潜在风险，持续提升企业风险管控能力、风险舆情分析能力，合理化、科学化调节配置现有资产，严格、高效管理控制企业现代经济资产资金支出，从而提高企业整体竞争力和发展能力。

2.创新化应用信息技术，优化现代经济业务

在企业积极主动开发应用信息化技术时，为保证信息化技术对现代经济管理工作具备的促进与引导作用可以发挥，需要重点围绕企业涉及的现代经济管理范畴、管控控制，针对企业核心业务管理进行信息化、现代化创新改进，调整现代经济管理当中信息技术框架。例如，现代企业可灵活应用现代信息科技，组织构建数据中心、信息技术部门、零售应用研发中心、信息测试中心、现代设施研发中心、批发应用研发中心、数据资源研发中心与平台研发中心等，與业务管理有效对接。优化现代经济管理业务以及管理部门，整体提升企业现代经济管理水平，保证企业所实施与推行的管理技术应用可行性较高，能够有效应对各种不同业务管理需求与任务，不断凸显提升信息技术的地位以及重要性，保证信息技术实际应用质量。例如，基于“数据中心”，为企业整合收集、分析研究、合理应用企业内部与外部资源，帮助企业寻找更多发展机遇，还可以在数字化监督管理、现代经济风险预防等层面，提供可行性较强的帮助，为企业构建面向现代经济管理的数字化、现代化、信息化生态管理形式。

3.灵活配置企业资源，持续提高现代经济管理质量

现代经济管理中信息技术创新应用时期，需要优化配置各类资源，持续提升经济管理质量水平。一是针对现阶段现代经济管理中存在的信息化系统不健全、不完善，信息系统功能作用无法发挥的现状，需要在创新化发展中，详细解读、深入分析社会上各类政策方针，时刻掌握现代市场经济发展趋势，灵活应用信息化技术具备的自动分析功能，合理配置现代经济管理资源。例如，结合经济管理要求，明确企业工作人员分工，强化各个部门组织之间的联系，让企业整体管理质量进一步提升。二是在配置企业资源的过程中，需要有效融合应用社会中资源与企业内部资源，发挥各方优势特征，灵活转化，取长补短，高质量开展经济管理工作。三是在协调配置资源时期，需要考量各类资源优势特征，综合化分析各类数据，为决策管理提供数据信息支撑，持续提升企业现代经济管理水平。

4.强化信息风险防控力度，预防现代经济风险

对于企业经营生产活动来讲，现代经济活动中会遇到更多复杂多变的风险问题，若是不能有效防控与识别各类风险，势必会给企业带来负面影响。因此，在现代经济管理活动开展时，必须重点凸显信息化、现代化技术在现代经济风险控制与监测层面的积极作用。一是企业需要优化建设现代经济风险信息防控系统，全面考量与分析企业、整个现代经济市场可能会遇到的风险隐患，进行针对性的监督管控。二是除了防控与监测外部风险之外，还需要防控内部可能会出现的风险隐患，例如，及时评估企业内部新产品、新业务的风险隐患，不仅需要从宏观层面评估其可靠性、稳定性以及可行性，还需要从微观角度出发分析研究，避免盲目地推出各类新产品与新业务，为企业发展带来现代经济管理风险。

5.强化人才培养力度，建设专业人才团队

现代经济管理中信息化技术的创新应用，需要积极合理配合专业信息化人才，构建专业人才工作队伍。一是需要加大现代经济管理人才招聘与引进力度，优化调整管理队伍人员结构，尽可能提升专业人才团队年龄化、专业化水平。年轻的管理人才有着较强的信息技术开发能力、实践运用能力，对信息技术在现代经济管理中融合应用也有较强的理解能力，引入大量的年轻化人才，可适当提升人才团队整体能力。二是加大管理人才培训力度，现阶段现代经济市场竞争十分激烈，为保证企业现代经济管理水平可以切实提升，需要面向企业现代经济管理队伍，做好理论知识教育和实践能力培训。具体来讲，要面向现代信息技术的灵活应用，组织实施系统化培育课程，例如，引导现代经济管理专业人才学习应用云计算技术、大数据技术、区块链技术、人工智能技术，让工作人员可以将现代信息技术有效引入到管理工作当中，有效提升管理质量与水平。三是积极合理与高校合作，提升人才培养效果，定期引领企业现代经济管理专业人才前往高校，学习新技术、新设备的应用，树立全新现代经济管理理念。同时，为高校学生提供企业实习实践探索机会，明确指出企业现代经济管理需求、经济管理发展趋势，为企业储备更多专业现代经济管理人才。

四、结语

综上所述，在现代经济管理中信息化技术的应用是对常规管理形式的一种突破与创新，也是促使经济管理质量提升的关键举措，需要对其进行重点关注，加大现代经济管理系统平台建设力度，创新化使用现代信息技术，健全现代经济风险监督防控体系，灵活配置企业资源，构建专属现代经济管理人才团队，持续提升现代经济管理效率与质量，从而为企业现代经济发展创造良好空间环境。

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