国有企业文化建设与思想政治教育融合的思考与研究

◎徐佳

在当今的企业环境中，企业文化与思想政治教育是两个不可分割的方面。企业文化是企业的灵魂，它塑造了企业的形象，影响了员工的行为和思维方式；思想政治教育则是企业文化的有力支撑，它通过引导员工树立正确的价值观和道德观念，进一步强化企业文化的影响力。因此，加强企业文化与思想政治教育的融合力度，是当今企业发展的重要课题。

一、国有企业文化建设与思想政治教育融合的必要性

（一）提高国有企业核心竞争力的重要途径

对于国有企业而言，要想在市场竞争中立于不败之地，必须不断提升自身的核心竞争力。国有企业不断提高自身技术水平和创新能力的同时，还要加强企业文化的培育和发展，建立符合自身特点的企业文化体系，营造积极向上、团结协作、创新进取的企业文化氛围。企业文化和员工思想政治教育作为构成企业核心竞争力的重要元素，通过将两者紧密结合，能够更好地发挥各自的优势，进而提升企业的整体竞争力和市场地位。

（二）推动国有企业转型升级的内在需求

国有企业在面临经济全球化和信息技术快速发展的背景下，转型升级的压力和挑战日益增大。为了应对挑战，将国有企业文化建设与员工思想政治教育相融合，显得尤为重要。企业文化和员工思想政治教育作为企业转型升级的重要支撑，二者的融合能够更好地激发员工的创新精神和创造力，从而推动企业实现转型升级，以适应市场需求的变化。

（三）增强企业凝聚力和社会责任感的有效手段

通过开展企业文化建设与思想政治教育的融合工作，可以加深对企业的使命、愿景和价值观的认识，引导员工树立共同的信仰、正确的企业价值观和企业目标。这样的融合既能让员工的工作热情和责任心得到提升，又能加强他们的协作和团结意识，从而为企业培育出一支更适合于企业文化的人才队伍，营造更加和谐企业氛围，使得企业在市场中获得更好的发展机会。

（四）二者互相促进创造更好的企业发展环境

企业文化建设与思想政治教育共同塑造企业价值观，两者相互补充，相互促进，共同营造良好的企业发展环境。国有企业的企业文化和思想政治教育强调以人为本、和谐发展，注重爱国主义、集体主义和社会责任感，通过塑造企业价值观、提升员工素质、增强员工的归属感和忠诚度，共同创造公平、公正、和谐的工作环境，进而推动企业创新发展。

二、国有企业文化建设与思想政治教育融合的现状与原因分析

（一）企业文化与思想政治教育融合的理念滞后

企业文化和思想政治教育是两个不可忽视的方面，它们的融合在塑造企业形象、提升员工素质、促进企业发展等方面发挥着重要作用。国有企业在企业文化建设和员工思想政治教育方面，普遍存在理念滞后的现象。许多企业仍然将两者视为独立的领域，没有充分认识到两者之间的紧密联系和相互促进的作用。这种滞后的理念导致企业在实际工作中缺乏有效的融合措施，无法充分发挥两者的优势，进而影响企业的整体发展。

（二）企业文化与思想政治教育融合的机制不健全

为了促进企业的发展和员工的成长，企业应该加强企业文化与思想政治教育的融合，建立健全的机制，包括加强沟通、统一管理、培养专业的教育人才等。当前，许多企业在融合机制方面存在缺陷，组织架构、工作流程、考核评价等方面的制度不完善，在推进融合工作时，往往只是停留在口头上或纸面上，缺乏具体的实施措施和监督机制。这导致融合工作难以得到有效落实，员工思想政治教育也难以与企业文化建设有机结合，使得企业在实际工作中难以形成有效的合力，无法充分发挥两者优势，进而对企业发展产生不利影响。

（三）企业文化与思想政治教育融合的实施力度不足

尽管许多国有企业已经认识到企业文化建设与员工思想政治教育融合的重要性，但在实际工作中，实施力度往往不足。有些国有企业缺乏对融合工作的足够重视和支持，管理层往往更关注企业的经济效益和短期目标，而忽视企业文化建设和员工思想政治教育对企业长期发展的重要程度。因此，这些企业在制定工作计划和预算时，往往不会将融合工作纳入其中，导致融合工作缺乏必要的资金和人力资源支持。还有一些企业往往只关注员工的短期表现和业绩，忽视员工的长期培养和教育，导致员工缺乏对企业的认同感和归属感，进而影响企业的长远发展。

三、国有企业文化建设与思想政治教育融合的对策与建议

（一）创新企业文化与思想政治教育融合的理念

在企业文化建设与员工思想政治教育融合的过程中，首先需要创新理念，将企业文化与思想政治教育视为一个整体，而不是两个独立的领域，同时，加强对员工的宣传和教育，提高员工对企业文化和思想政治教育的认识和理解，帮助员工树立正确的价值观和职业道德观，增强员工的归属感和责任感。

以笔者所在的上海城投公路投资（集团）有限公司（以下简称“城投公路集团”）为例，在企业发展过程中形成了“创新 专业 诚信负责”的价值观、“让城市生活更美好”的使命、“国内一流的交通基础设施投资建设运营集团”的愿景等独特企业文化，通过开展各种形式的活动，如讲座、研讨会、培训课程等，让员工深入理解和践行企业的核心价值观和精神文化。同时，充分运用“学习强国”等学习平台，加强政治理论武装，持续推进思想政治常态化教育与企业文化长效化建设相结合，并不断加强与员工的沟通和交流，每月对职工思想状况开展全面排摸，及时掌握职工所需，解决职工急难愁盼问题，通过开展员工满意度调查、座谈会等形式，收集员工的意见和建议，不断改进和优化企业文化与思想政治教育的融合工作，激发员工的创造力、创新力和团队协作精神，提高企业的凝聚力。

（二）建立健全企业文化与思想政治教育融合的长效机制

建立健全企业文化与思想政治教育融合的长效机制是一个系统工程，需制定科学合理的规划和计划，明确目标和任务，并将其纳入企业的发展战略，从顶层设计上推动二者的有机融合。通过树立长期意识，将企业文化与思想政治教育的融合作为一项长期工程来抓，不断完善和优化融合机制，提高员工的文化素质和思想觉悟。

笔者所在的城投公路集团，积极探索适合自身发展的融合方法，如通过开展党建联建主题教育活动、搭建学习交流平台等方式，促进员工之间的互动与交流，进而实现企业文化的传承和思想政治教育的普及。同时，加强对优秀员工的表彰和奖励，树立榜样和标杆，通过评选优秀员工、颁发荣誉证书等形式，激励员工参与企业文化建设和思想政治教育活动，并不断创新融合方式，例如通过互联网、社交媒体等新兴渠道开展思想政治教育工作，提高员工的参与度和积极性。注重融合的实际效果，通过建立科学的评估体系和反馈机制，及时发现问题并加以改善，确保融合工作的质量和效果，为企业的发展提供强大的精神动力和文化支撑。

（三）加大企业文化与思想政治教育融合的实施力度

在企业文化建设与员工思想政治教育融合的过程中，城投公路集团通过加强队伍建设、丰富活动载体、强化制度保障等方面，加大融合实施力度。

1.加强队伍建设，增进跨部门合作

城投公路集团从选拔人才、培训教育、激励机制、跨部门合作以及创新发展等多个方面入手，全面提升队伍的素质和能力。积极培育既懂企业管理又有思想教育经验的人才，担任企业文化和思想政治教育的工作，通过定期的培训和教育，提高队伍的专业素养和业务能力，让员工不断更新知识和技能，以适应企业发展的需要。同时，加强跨部门协作，促进不同部门之间的交流与合作，让信息流通更加顺畅，资源整合更加充分，提高工作效率，推动企业发展。

2.丰富活动载体，增强传播力影响力

城投公路集团不断丰富企业文化与思想政治教育的活动载体，组织开展多种多样的文化活动、体育比赛、文艺演出、技能竞赛等，增强员工的团队精神和凝聚力。同时，积极开展主题教育活动，如爱国主义教育、职业道德教育、安全教育等，提高员工的思想觉悟，坚定理想信念。此外，还利用互联网等现代技术手段，开展在线教育、网络宣传等，扩大教育覆盖面和影响力。

3.强化制度保障，提升监督管理效能

城投公路集团建立健全制度体系，强化企业文化与思想政治教育的制度保障，制定完善的教育计划和方案，明确教育目标、内容、方式，充分利用各种资源和平台，如内部网站、微信公众号等，将培训和教育融入员工的日常生活，确保员工在实际工作中践行企业文化和思想政治教育的要求。同时，加强监督和管理，确保融合工作的有效实施和落实。随着内外部环境的变化，定期对相关制度和政策进行评估和调整，确保其始终与企业的实际情况和发展需求相匹配。

总之，国有企业文化建设与员工思想政治教育融合是一个长期而复杂的过程。企业需要持续在创新理念、建立健全长效机制、加大实施力度等方面深耕，以实现企业文化建设与员工思想政治教育的有效融合。

四、结论

企业文化与思想政治教育融合是新时代国有企业发展的重要软实力。随着市场竞争的日益激烈和全球化趋势的加速，国有企业面临着前所未有的挑战和机遇。

通过本文的研究，为国有企业提供一种文化建设与员工思想政治教育融合的新思路。这种融合思路的实施需要企业管理层的重视和支持，同时也需要全体员工的积极参与和配合。通过加强企业文化建设与思想政治教育融合，提高员工的归属感和责任感，激发员工的积极性和创造力，提升企业的竞争力和凝聚力，以促进国有企业全面、协调、可持续发展，为国家经济建设和社会发展作出新的贡献。