真抓实干推动主题教育 以高质量党建引领高质量发展

中国工商银行浙江省分行党委

2023年以来，中国工商银行浙江省分行（以下简称“浙江工行”）党委以开展主题教育为契机，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的二十大精神，深入落实工行党委工作要求，切实发挥党建工作在凝聚思想共识、激活内生动力、党业融合互促等方面的统领作用，将党建优势转化为发展动能，为服务中国式现代化、全力打造“区域第一强行”和“高质量发展领先分行”提供坚强政治保障，以党建之力熔铸发展之魂。

突出“一个抓实”，强化党建统领，凝聚高质量发展的思想共识

浙江工行党委始终将党的政治建设摆在首位，牢牢抓实主题教育理论学习高标准高质量开展这条主线，切实将学习成果转化为以高质量党建引领高质量发展的强大动力。

以学铸魂，坚定政治立场。坚持党的集中统一领导，用好民主集中制、党委议事规则、“三重一大”和请示报告等制度，认真遵循民主生活会、述职述廉、党务行务公开等机制，做精做细“五篇大文章”和“三大工程”，结合浙江实际开展研究谋划，着力推动党中央关于金融工作的决策部署不折不扣落实到位。

以学增智，抓好制度落实。细化“第一议题”制度要求、明确规定动作；党委班子率先示范带动，开展集中学习，组织中心组学习、专题读书班、专题辅导等；突出上下联动，各二级分行、平湖村镇银行党委及时主动跟进学，基层党组织以“三会一课”、党日活动等形式开展集中学习、书记讲授专题党课，推动问题解决与经验总结。

以学促行，深入调查研究。深入学习运用“浦江经验”所蕴含的立场、观点和方法，大兴调查研究之风，聚焦经营管理“烦心事”“闹心事”，集中力量破题解难。做好“选题”，紧扣工行党委明确的重难点问题，有效延伸拓展，聚焦中央指导组重点关注方面确定选题，切实做到内外兼顾；有效“入题”，结合“四不两直”做法，采取“听、看、查、问、测”等方式，对基层党建工作和经营发展全面“问诊”，通过确定课题、开展调研等收集意见建议；全力“答题”，第一批主题教育期间研商反馈问题解决措施119条、征求意见234条，第二批主题教育期间建立问题清单13份，解决重点问题214个。

把握“两个重点”，站稳群众立场，夯实强基赋能的坚强堡垒

“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”人民是发展的根本力量，浙江工行党委坚持以人民为中心，走好党的群众路线，践行“浦江经验”的为民情怀。向外以纾民困解民忧为落脚点，主动承担国有大行金融责任担当，着力打造“人民满意银行”；向内以提效能聚合力为着力点，基层减负与正向赋能并举，厚植“严管、厚爱、尊重、重视”的氛围导向，凝聚队伍合力、激发内生动能。

纾民困解民忧。创新数智金融服务，将数字化改革嵌入民生领域，优化新市民金融服务供给，实现银政数据共享，拓展“云网点”“云服务”等应用场景，让数据“多跑路”，让群众“少跑腿”；强化投诉反诈攻坚，完善全流程、闭环式投诉治理体系，精准实施账户分级管理，以实际行动守好“老百姓”钱袋子；上下齐心定点帮扶，党委带队赴通江县实地开展帮扶调研，了解帮扶需求，签订合作协议，开展特色活动，将真心诚意融入帮扶工作。

提效能聚合力。推动基层减负，开展专题调研、服务承诺、报表治理等专项活动，实施问卷调查与监督问效，打造押品管理数字化等12个重点尖刀项目，畅通基层问题联络渠道，破解一批急难愁盼问题，确保服务承诺扎实落地。实施正向赋能，将响应基层所需和员工所盼、激发正能量作为“一号工程”，构建“正向引领”激励体系，开展“工银卓越”等荣誉评选，通过率先实施疗休养、子女中高考陪考假等政策，保障员工福利待遇；推进各层级人才队伍建设，出台“六级双通道”职业发展计划，优化选聘机制加大晋升力度、制定人才发展新三年规划、赋能网点员工考核，将人力资源配置与重点战略有机结合，树立激励能者的导向。

围绕“四个聚焦”，促进党业融合，锻造奋进起势的硬核引擎

浙江工行党委牢记“国之大者”，准确把握新形势、新任务、新要求，坚守金融报国、金融为民初心，坚定不移走中国特色金融发展之路，在写优系统党建新答卷上抓落实见行动，将党建作为推动经营管理的核心牵引，在推动党建业务融合发展中不断为加快高质量发展蓄势赋能。

聚焦谋全局，在落实党建统领中擦亮政治“底色”。浙江工行党委坚持谋定而后动，提出将打造“区域第一强行”和“高质量发展领先分行”作为工作定位和努力方向，聚焦“七个强”制定浙江工行“新三年规划”，明晰短、中、长目标和发展路径，并通过优化党建考核、下发党委重要工作提示、重要目标党委督办、班子挂帅攻坚克难、核心经营管理目标对标等方式锻造“党”字头的管理抓手，落实党委对重要经营事项决策前置、过程纠偏和目标监督各个环节的全贯通，切实推动党建与经营深度融合、同向聚合。通过树立党对经营工作领导的政治性与纪律性，有力带动了执行力和作风建设，成功实现新三年规划首年高质量开局起势。全年47项指标达标，其中中央战略传导类指标全面超额达成，充分体现“强在政治担当上”；存、贷、效、客户、质量主要指标完成首年计划，较好统筹了市场竞争、效益持续、经营稳健和战略优势各项目标，呈现“量质并举、质效双优、协调发展”的良好局面。存贷款各口径增量全面夺得四行首位，各项贷款全年增量晉位至系统第二，等级行和KPI考评排名攀升至全国第三，创下十年最佳。

聚焦管大局，在服务实体经济中彰显担当“本色”。聚焦主责主业，将服务实体质效纳入党建考核，将重点领域信贷投放列入专项巡察，并由党委领题研究建立“五篇大文章”落实机制，努力将金融资源配置到经济社会发展重点领域。全年实现投放项目贷款近3000亿元、同比多增超千亿元；支持优质民企做大做强、制造业产业链补链强链，全年民营、制造业贷款分别新增417亿元、643亿元，同比多增均破百亿元；创新迭代余值贷、政采贷、数据贷等产品服务，客户总量达17.7万户、增幅26%，推动普惠贷款新增755亿元，总量系统内“首破三千亿”；在嘉兴增设系统内首家二级分行科创金融业务部，2023年末科技企业贷款突破3600亿元，专精特新企业贷款新增48亿元，余额、增量系统同业“双第一”；设立绿色低碳专项规模，配套差异化定价策略和评审通道，全年新增绿色贷款1707亿元；优化房地产领域投融资政策，全年新增房开贷款超百亿元。

聚焦补短板，在助力共富建设中提升为民“成色”。浙江工行党委将解决区域不平衡问题作为第一调研课题，将破题县域竞争力短板与服务乡村振兴相结合起来，围绕工商银行城乡联动发展战略，主动融入浙江共同富裕示范区建设，在提升金融为民服务能力的同时实现自身高质量发展。深化助推“千万工程”实施，全年新增涉农贷款1337亿元、列四行第一，余额5718亿元、实现三年翻番，工作成效得到省委书记批示肯定；深化“四化一提升”服务体系建设，年末农村基础设施、普惠涉农、农户贷款余额均破千亿元、系统居首，山区海岛地区贷款余额增幅达17.5%，更好服务市民化金融需求，个人贷款余额增量保持同业双第一，一手房及二手房贷款、个人经营贷款新增投放均保持四行首位，消费贷款规模在系统内率先突破200亿元；赋能县域支行，出台县域支行高质量发展实施方案，一县一策、分层分类推动县域机构服务能力提升，年末县域支行各项存款、各项贷款突破“8000亿元”大关。

聚焦保落实，在服务两个亚运中打造精彩“亮色”。作为惟一官方合作银行，浙江工行党委将服务“办成一届成功亚运会”作为首要任务，成立亚运金融服务保障领导小组、亚运工作专班，设立省市两级指挥体系，组建800余人应急处置团队，提供7×24小时应急保障支持；在赛事侧建设智慧网点4个、金融服务点15个，组织超万名员工投入亚运服务，并融入数智亚运建设，累计服务中外客户302.8万人次，打造金融服务中国式现代化先进行的窗口形象；亚运期间获媒体报道超700篇，收到各渠道点赞1.8万，全方位唱响亚运好声音。

下一步，浙江工行党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央金融工作会议精神以及习近平总书记在省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班上的重要讲话精神，坚定不移走中国特色金融发展之路，深入践行金融工作的政治性、人民性，持续做好“五篇大文章”，在打造“区域第一强行”和“高质量发展领先分行”的关键之年加力前行。

责任编辑_曲玲玓