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重症急性胰腺炎患者急救护理流程再造及应用效果

2024-05-14崔嬿嬿赵丽丽底瑞青

黑龙江医药 2024年8期
关键词:流程满意度护理

王 鑫,崔嬿嬿,赵丽丽,底瑞青

1.郑州大学第一附属医院外科重症监护病区,河南 郑州 450052;2.郑州大学第一附属医院护理部,河南 郑州450052

重症急性胰腺炎(severe acute pancreatitis,SAP)是一种病情凶险、并发症多且复杂的急腹症,起病急、病死率高,往往并发休克、多脏器功能衰竭等危重症,威胁患者生命安全[1]。对于SAP 的救治突出“急”字,紧急、主动且有效的急救过程离不开急救护理配合,而急救护理质量在一定程度上决定了急救结局。提高SAP 急救护理质量可最大限度地降低治疗成本,改善患者预后[2]。近年来,临床对SAP 护理提出了诸多建议,如预防性护理、基于护理质量评价体系的护理模式等[3-4],但鲜见在急救护理流程方面的研究,以至于SAP 急救护理工作尚未完善。事实上,急救护理流程是SAP 急救护理工作的重要板块,应不断完善,以缩短急救延迟时间,提高急救效率,从而降低病死率。因此,本研究拟将SAP 特殊性与急救护理流程相结合,基于流程再造理论重新构建院内SAP 急救护理流程,将SAP 急救工作进一步流程化、规范化,达到缩短SAP 急救延迟时间、改善急救效果的目标,以供临床借鉴。现将结果报告如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取2019 年1 月—2022 年1 月样本医院收治的94 例SAP 患者作为研究对象,均符合SAP 诊断标准[5]。SAP 纳入标准至少满足以下2 项:上腹疼痛,血清淀粉酶水平增高3倍以上;CT检查有急性胰腺炎(AP)改变,伴胰周广泛渗出或有胰腺浓重等变化;器官功能衰竭。以2019 年1月—2020 年6 月样本医院收治的47 例SAP 患者为对照组,以2020 年7 月—2021 年12 月应用基于流程再造理论重组院内SAP 急救护理流程后诊治的47 例SAP 患者为研究组。对照组男27 例、女20 例;年龄32~67 岁,平均年龄(49.67±7.94) 岁;BMI 18~31 kg/m2,平 均BMI (26.35±2.65)kg/m2;血清淀粉酶665~1 318 U/L,平均(999.67±147.65)U/L。研究组男28 例、女19 例;年龄36~71 岁,平均年龄(49.85±7.88)岁;BMI 21~32 kg/m2,平均BMI(26.42±2.61) kg/m2;血清淀粉酶691~1 358 U/L,平均(999.69±147.12)U/L。两组患者性别、体质量和血清淀粉酶水平等一般资料具有可比性(P>0.05)。本研究经医院医学伦理委员会审批。

1.2 方法

对照组采取SAP 常规急救护理流程,即护士分诊、家属挂号、急诊医师首诊并开具检查、送急救室急救、联系ICU 与科室主任、转入ICU 检查、家属收费处缴费。SAP治疗时提供常规护理方法,如严格无菌操作原则、密切监测生命体征、记录进出液量、进行疼痛管理和营养支持等。

研究组采取再造SAP 急救护理流程,即基于流程再造理论,对上述常规急救护理流程进行重组再造,过程和方法如下:(1)成立SAP 急救护理流程再造小组。由本院副院长、急诊科主任、急诊科护士长、急诊医生和急诊护士等相关人员组成。副院长作为再造组织者,负责研究过程的统筹和决策;科主任与护士长的管理经验、临床经验丰富,是再造急救流程分析、重组过程的中坚力量;急诊医生负责利用急救医学知识和临床经验增加再造流程的专业性、针对性;急诊护士为再造流程的直接应用者,负责保障流程的可操作性。(2)SAP 再造急救护理流程初步构建。借鉴循证医学方法,查阅相关文献与案例,结合目前新进展,筛选可提高SAP 急救效率的方法。小组采取头脑风暴法,回顾性分析院内SAP 急救病例资料,分析急救过程中各环节延误原因,反复征求相关医生、护士意见,提出再造后的SAP 急救护理流程,使其符合医疗规范、责任制护理的实际情况,并兼顾质控流程和人力资源管理的优化。最后由科主任审定,用情景模拟和案例重演等方式对急诊护士进行培训,考核合格后上岗。(3)SAP 再造急救护理流程。第一步:①疑似SAP 患者自行来院,a.由分诊护士预检确定患者非外伤性腹痛,且患者主诉饱餐后突然腹痛,伴发恶心、呕吐与发热症状,且患者面色暗黄、表情痛苦,上腹正中或偏左、偏右位置剧痛,拒绝按压此处,可初步诊断为AP;b.启动急救流程,开通绿色通道;c.询问患者病史,予以体检、血清淀粉酶、血常规、血糖、血乳酸、血气分析以及血生化等检测,满足如下三项中两项为AP,即AP 特征性腹痛或无法解释原因的上腹痛、血清淀粉酶≥正常值上限3 倍、CT 显示胰腺炎特征性变化。②接协作医院或120 电话,a.询问腹痛原因、持续时间和伴发症状等,指导其保持静息状态,同时询问其基本情况,通知急诊科医生;b.启动急救流程、开通绿色通道;c.患者到达后接诊,进行病史询问、体检以及生化检测等以确诊SAP,操作同上。第二步:①患者进入急诊科2 min 内完成病情评估,初步判断病因,按病因分为胆源性、非胆源性患者。②将胆源性患者送至外科会诊,非胆源性患者送至消化科会诊,并评估其是否为SAP。其中,SAP 确诊标准包括合并器官功能不全或局部并发症、急性生理与慢性健康评分(APACHE Ⅱ)≥8 分、全身评分系统(Ranson)评分≥3 分、CT 分级为D~E 级。SAP 危险因素:年龄≥65 岁、肥胖(体质指数>30 kg/m2)、血糖>8.3 mmol/L、胸腔积液、任一器官发生功能障碍(如肾衰竭、心力衰竭、意识障碍和心律失常等)。第三步:①非SAP患者转移到病房留观,每小时监测1 次腹部体征和生命体征,若症状未缓解,则每4 h 复查1 次生化等指标,必要时随时复查。②SAP 患者根据病情予以相应治疗,a.保守疗法,收入ICU 或急救室,进行早期液体复苏(快速补液、胃肠减压、抑酸抑酶等),并指导禁食,预防性使用抗生素,解痉止痛,监测器官功能,维持水电解质平衡,营养支持,严密监测病情变化,必要时转手术治疗;b.手术疗法,准备手术所需设备和急救药品,术后将患者送回ICU 并安排专人护理,包括伤口护理、导管护理、心理护理和健康指导等。

1.3 观察指标

(1)急救效率:统计两组患者急救过程中重要时间节点,包括分诊时间、候诊时间和就诊时间。(2)急救结局:以出院后3个月为随访终点,统计两组患者再入院率、死亡率。(3)满意度:参考王璐等[6]研究制定的量表,包括健康教育及指导、个人特质与服务态度、服务质量、入院接待、出院指导5 个因子,28 个封闭式条目,每个条目包括5 个选项,按1~5 分计分,得分为28~140 分,评分越高表示患者满意度越高。量表的分半信度值为0.882,Cronbach’sα系数为0.939,各因子的Cronbach’s α 系数均在0.800以上,量表具有较好的内部一致性。

1.4 资料收集方法

安排专人负责查找、收集患者急救时间和急救结局相关资料,并由研究者在患者出院当天发放患者满意度调查问卷,以面对面方式指导患者填写,期间无任何暗示,当场回收,检查发现有漏填项目,叮嘱患者填写完整,问卷发放90份,回收90份,回收率100%。

1.5 统计学方法

采用SPSS 25.0 软件进行统计分析。计量资料以均数±标准差(±s)表示,组间比较采用t检验。计数资料以例数和百分比(%)表示,组间比较采用χ2检验。以P<0.05为差异有统计学意义。

2 结果

2.1 两组患者急救效率情况

研究组分诊时间、候诊时间和就诊时间均短于对照组,差异有统计学意义(P<0.05),见表1。

表1 两组患者急救效率情况(±s) min

表1 两组患者急救效率情况(±s) min

组别对照组(n=47)研究组(n=47)t值P值分诊时间4.68±0.79 2.99±0.45 12.743<0.001候诊时间33.21±4.13 26.36±3.06 9.136<0.001就诊时间42.92±4.13 37.17±3.74 7.075<0.001

2.2 两组患者急救结局情况

研究组再入院率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);死亡率比较差异无统计学意义(P>0.05)。见表2。

表2 两组患者急救结局情况 例(%)

2.3 两组患者满意度情况

研究组满意度评分为(133.28±5.16)分,高于对照组的(125.11±7.36)分,差异有统计学意义(t=6.231,P<0.001)。

3 讨论

胰腺是人体最重要的消化腺之一,受损后对健康的影响极大,而SAP 可危及患者生命[7]。SAP 发病过程分为急性发病期、全身感染期和残余感染期,其中急性发病期无前驱症状,一旦发病往往进展极快,因而对入院急救护理工作提出了较高要求。传统SAP 急救护理流程存在许多不足,如重复工作多、分诊时间长等,严重影响了急救效率,造成不良预后,影响患者护理体验。

为SAP 患者提供更快速、有效的救治,是急救工作者追求的目标,故SAP 急救护理流程再造是大势所趋。流程再造理论作为成熟理论,已用于卫生各个领域,已有研究证明其对医院流程再造十分有效[8]。因此,本研究以流程再造理论为框架,以患者为中心,以安全为基础,以快速高效流程操作为目标,以持续改进为理念,再造SAP 急救流程,在保证其在原基础上运行流畅、与现有整体系统无冲突的前提下,提高急救效率。本研究结果显示,SAP 急救护理流程再造后的急救效率更高。首先,再造急救护理流程划分了参与救护的护士职责,明确了医护工作范畴,提出了时间制,可克服传统流程救护过程忙乱、低效等弊端,从而避免人力资源浪费和急救延迟等现象发生。其次,传统急救护理流程往往因预检程序复杂、病情评估内容过多、生命体征测量耗时等延误SAP 就诊时间;流程再造后,取消护士过多询问患者不紧急的健康史、填写非及时需要的表格等环节,对经120 和网络入院的患者进行急诊沟通,并通知会诊医生及时到达等,节省了分诊时间。同时,将SAP 诊断内容分清主次,明确分诊标准,一旦确诊及时配合医生准备保守治疗药品或手术治疗仪器等,从而缩短了候诊、就诊时间。

SAP 急救效率与急救结局密切相关,本研究观察了患者就诊至出院3 个月内的死亡率以及出院后再入院率,结果提示SAP 急救护理流程再造后的临床结局优于传统急救护理流程,可避免患者出院后病情恶化。分析原因为,SAP 早期救治可去除乙醇、胆石症等SAP 病因,阻断病情发展,从根本上避免在残余感染期患者因病情恶化而再入院;SAP 早期因过度释放促炎因子,导致炎性反应失控,容易并发全身炎性反应综合征,早期救治可改善全身症状,维护器官功能稳定,早日恢复肠功能,从而降低病死率[9]。两组患者死亡率比较,差异无统计学意义,推测与样本量较小有关。患者满意度是评价护理质量的重要指标之一[10]。研究组满意度评分高于对照组,提示SAP 急救护理流程再造可提高患者满意度。这一情况可能与分诊、候诊和就诊时间缩短有关,再造流程避免患者在急性剧烈腹痛的状态下长时间等候、填写非必要资料等,能够快速就诊、治疗以及转入ICU观察,显著改善了其护理体验。

综上所述,基于流程再造理论对SAP 急救护理流程进行再造重组后,SAP 患者急救效率明显提升,急救结局改善,且患者满意度较高,初步证明再造流程的可行性。但本研究也存在一些不足,比如样本量小、观察指标少,非前瞻性实验导致研究结果可能存在偏倚。

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