培养堪当大用年轻干部 助推党的事业薪火相传
2024-04-30中共梨树县委组织部
中共梨树县委组织部
近年来,梨树县针对年轻干部培育工作中存在的教育培养系统性不够、选拔使用渠道方式单一等问题,始终在不断总结、完善和探索。2022年,梨树县全面启动实施优秀年轻干部“543”工程,切实推动年轻干部数量更加充足、来源结构更加优化、培养机制更加完善。2023年以来,梨树县持续开拓工作思路,创新工作举措,进一步聚焦长远规划、拓宽储备、全面培养、大胆使用,把锻造高素质年轻干部队伍作为推动全县事业发展的重要抓手,为县域经济高质量发展提供坚强有力支撑。
截至目前,35周岁以下年轻干部96人,占全县提拔干部总数的18.82%。其中党政正职7人,全日制本科以上学历69人,县管领导班子年龄结构、学历结构更加优化。
一、坚持战略眼光,树牢长远规划风向标
坚持着眼县域长远发展,将年轻干部队伍建设工作纳入“十四五”规划,统筹推进年轻干部培养选拔工作,确保党的事业发展后继有人。强化顶层设计,增强规划前瞻性。聚焦优秀年轻干部队伍建设需要,持续深化梨树县优秀年轻干部“543”工程,制定“近中远”期科学培养计划,利用5年时间,通过实施优秀年轻干部“相马”“育苗”“拔节”“破壳”4项工程,助推300名不同层次优秀年轻干部成长成才。加强宏观统筹,增强规划科学性。开展年轻干部大调研活动,动态掌握年轻干部配备情况和人员信息,为全县梯次选配年轻干部提供重要参考依据,做到年轻干部使用有计划、提拔有目标。树立全局思维,增强规划约束性。把培养选拔优秀年轻干部作为“一把手工程”,纳入各级领导班子和领导干部年度考核、述职评议、党建考评等重要内容,通过刚性约束进一步压紧压实“一把手”主体责任、分管领导第一责任和党办主任直接责任,构建起“一盘棋”工作格局。
二、注重源头建设,拓宽选拔储备蓄水池
锚定数量足、质量高、来源广、结构优的选拔储备目标,不断拓宽年轻干部来源渠道,为精准选人用人提供坚实基础。广开渠道“纳新”。紧盯拓宽年轻干部进入渠道,广开进贤之路,深入落实“万名年轻干部人才引进计划”“万名选调生持续招录计划”“万名大学生留平计划”,近3年共招录公务员、选调生、急需紧缺人才523名,有效保证了队伍数量充足、事业发展“后继有人”。精准识别“吸储”。建立常态化干部调研考察机制,通过“组织发现+单位推荐”相结合,近距离发现掌握了一批优秀年轻干部。建立优秀年轻干部储备库,按照职务层级、工作经历、熟悉领域,对年轻干部储备库分类细化、动态调整,不断优化储备结构,确保使用上有梯队、选择上有空间。截至目前,共储备正科级优秀年轻干部7名,副科级优秀年轻干部89名,股级以下优秀年轻干部120余名。严格把关“提质”。积极开展领导干部、单位“一把手”与年轻干部“双向谈心”活动,结合年轻干部的共性标准与个性要求、正向评议与反向测评、一时表现与一贯行为、定量分析与定性评价,全方位了解年轻干部的工作生活状态,进行早教育、早提醒、早纠正,防止小毛病变成大问题,有效提高年轻干部队伍建设质量。
三、遵循成长规律,搭建培养锻炼大舞台
遵循干部成长规律,从理论教育、专业提升、实践锻炼入手,助力年轻干部成为可堪大用、能担重任的栋梁之材。加强思想淬炼,筑牢对党忠诚的思想根基。坚持把理想信念教育作为培养优秀年轻干部的“牛鼻子”,深入实施“年轻干部理想信念宗旨教育计划”,有效整合塔子山战斗遗址、东北民主联军四平保卫战指挥部旧址、“四同”教育基地等本地红色教育资源,加强党性教育,切实提升年轻干部政治理论学习的思想自觉和行动自觉。近年来举办党性教育专题培训班13期,培训年輕干部1320人次。加强专业训练,锻造攻坚克难的过硬素质。研究制定《梨树县党员干部“铸魂强基 赋能提质”工程实施方案》,采取“请进来”与“走出去”相结合方式开展精准专业化培训,紧扣年轻干部专业结构、岗位需求、能力短板量身定制课程,有效提高年轻干部解决问题、破解难题的能力水平。加强一线锻炼,练就干事创业的能力本领。启动实施年轻干部一线锻炼“1+1+1+N”工程(制定一个培养计划、明确一名帮带导师、创立一个成长论坛、启动N个一线锻炼),19名县处级领导担任帮带导师,带领233名优秀年轻干部到重大项目、信访维稳、急难险重任务一线“加钢淬火”,帮助年轻干部快速成长进步。选派9名35周岁以下年轻干部到村担任第一书记,300名年轻干部组建“乡村振兴检查组”“招商引资小分队”,11名优秀硕博担任“科技村官”,让他们在基层一线练就本领、增长才干。
四、突出考实用准,营造担当作为好生态
严格落实新时代好干部标准,牢固树立“培养是为了使用”的理念,切实让年轻干部用当其时、用其所长,进一步脱颖而出。打破论资排辈,突出实绩选用。建立换届后班子运行和干部履职常态化调研监测机制,9名县级领导带队定期考核,累计提拔重用苦干实干、业绩突出的乡镇年轻干部155人次。扎实开展全县重点工作“赛马行动”,共有26名优秀年轻干部因成绩突出被提拔到重要岗位,让政治强、勇担当、实绩优、口碑好的优秀年轻干部“拔尖冒尖”。打破身份限制,突出激励导向。出台《关于进一步提振精神 激励全县广大干部新时代新担当新作为的实施意见》,打破身份限制,将表现优秀的事业编干部择优调任到行政岗位任职。通过落实常态化选拔任用四方面人员相关政策,共选拔了10名35周岁以下四方面人员进入乡镇领导班子,切实让优秀年轻干部成长有路径、干事有舞台。打破传统考评,突出精准考察。创新采用“251”量化打分机制,通过“2”类指标动态调节、“5”个环节多维考评、“1”点带面示范引领的方式,不断提高对年轻干部评鉴的准确程度,切实营造“能者上、优者奖,庸者下、劣者汰”的良好政治生态。
责任编辑/王若拙