成功的关键点

榛子

【导语】

“小事成就大事，细节成就完美。”很多成功人士都是从小事做起的，在细微之中抓住了关键点。不忽略身边的细节，才能为自己赢得更多的机会；抓住了机会，也就掌控了未来。

教学生削铅笔

江东旭

1940年，16岁的罗哲文师从梁思成研究古建筑。一次，梁思成将一张图退给罗哲文，并说：“你这张铅笔图画得有毛病，需要重画一张。”

罗哲文拿着自己画的图与原图认真对照，不解地问：“我画的图和原图一样，线条一根不多一根不少，实在看不出毛病在哪儿。”“别看咱们画的都是线条，但它们组合起来就是艺术。我看你画的线条都粗了，肯定是铅笔没削好。你把铅笔拿来，我教你削铅笔。”“我又不是小孩子了，难道削铅笔这样的事还烦劳您教？”“你可别小看削铅笔这件事。画细线条时，铅笔就要削尖一些；画粗线条时，笔尖就要粗一些，最好在废纸上磨一磨。既然咱们的研究离不开画图，那从最基本的削铅笔开始，就不能有一丝马虎随意的念头。不仅削铅笔，我还要教你如何擦橡皮、蘸墨、拭墨等。倘若一开始就养成粗心大意的习惯，那可是做学问的大忌啊！”

半个世纪后，已成为著名古建筑专家的罗哲文在追忆恩师梁思成时说：“谁会想到，我研究古建筑的第一步，是从如何削铅笔开始的。如果没有梁先生在我学习的起步阶段就对我严格要求和训练，我会走许多弯路。”

（来源：《文史博览》，2022年第4期）

【感悟】“工欲善其事，必先利其器。”很多事情都需要从小处着手，才能实现“细微之处见真章”。梁思成教育罗哲文从削铅笔做起，不忽略身边的细节，一步一步地走向成功。作为师者，梁思成的教诲和严谨治学的态度影响了罗哲文的一生。

一碗羊肉羹

赵盛基

公元前607年，郑国出兵攻打宋国。为了鼓舞士气，宋国主帅华元命令厨房宰羊犒赏三军。忙乱中，所有的将士都分到了一碗羊肉羹，唯独没有华元的车夫羊斟的。看着大家都在享受美味，羊斟怀恨在心，坐在角落里生闷气。

吃喝完毕，华元威风凛凛地登上战车，准备率军迎战。不料，华元刚上车，羊斟就快马加鞭，驾车快速向郑国的阵营奔去。华元赶紧命令羊斟：“你想干什么？赶快停车。”羊斟哪里肯听，一边加速一边恶狠狠地大喊：“分羊肉羹你说了算，你想分给谁就分给谁。驾驭战车我说了算，我想去哪就去哪，可就由不得你了。”华元大声斥责，但无济于事。

宋军纳闷儿：主帅怎么跑向敌方了？众将士不知所措，阵脚一下子就乱了。郑军也纳闷儿：这不是来送死吗？果然，战车刚到达对方阵营，华元就被郑军活捉了，郑军趁乱向宋军发起进攻。战事结局不言自明，宋军被打得落花流水，郑军大获全胜。

因为一碗羊肉羹输掉了一场战争，教训极其深刻。“以其私憾，败国殄民。”羊斟留下了千古骂名。这个故事也提醒世人：一个团队，不能忽视任何一个人及任何一个细节，否则会满盘皆输。

（来源：《故事会》，2023年第9期）

【感悟】这是《左传》中的一个故事，一碗羊肉羹导致战争失败，具有很强的警示意义。为了激发斗志，主帅华元命令厨房宰羊犒赏宋军，却忽略了车夫羊斟。羊斟怀恨在心，驾车时不顾华元的命令，直冲敌营。结果，郑军不费吹灰之力便生擒华元，致使宋军大败。“千里之堤，溃于蚁穴。”忽略细节，便有可能失去一切。

为了一句话的顺序

俞继东

陈炳是《辞海》的编辑，有一次，他在审读文艺条目“殷夫”这个词条时发现，有人把原稿中的生前作品“结集未能出版”改成了“未能结集出版”，陈炳对此感到疑惑，因为这两句话表达的不是同一层意思。

如果是“结集未能出版”，说明殷夫生前已经完成了对自己作品的编辑整理工作，这是对他付出的劳动的认可；有人改成了“未能结集出版”，说明殷夫生前未对自己的作品进行编辑整理。

陈炳到上海图书馆去寻找资料，找到了殷夫的诗集《孩儿塔》，首次出版时间是1958年。殷夫是1931年牺牲的，说明殷夫生前确实未看到自己的作品出版，但不能说明殷夫没有对自己的作品进行整理。《孩儿塔》里有鲁迅写的序言，陈炳就找来《鲁迅日记》进行查找，可上面只有一段对《孩儿塔》的评价，没有其他信息。

没有其他资料佐证，人家的改动是正确的吗？陈炳带着疑惑给国家图书馆写信，希望帮助找到有关资料。过了一段时间，陈炳收到了回信，信里明确说，殷夫生前已把自己的作品整理好并取名为“孩儿塔”，交给鲁迅后准备出版，图书馆还寄来了有关资料的复印件。据此，陈炳大胆地把“未能结集出版”改为“结集未能出版”。

（来源：《扬州晚报》，2023年1月19日）

【感悟】生活中有很多细节不容忽略，哪怕是一句话。是“结集未能出版”还是“未能结集出版”？为了一句话的词语顺序，陈炳主动向图书馆求证，这种求真务实、一丝不苟的作风正是《辞海》能成为精品的重要原因。无论做什么事，我们都应该保持严谨认真的工作态度。不放过细节才能抓住关键，才能有效地解决问题。

比尔·盖茨的停车位

程刚

微软公司的办公楼前都建有停車位，无论你是公司老总，还是普通程序员，停车位只要空出来，你的车就可以停上去。公司创始人盖茨却因为停车位，曾受到过员工的质疑。

一名年轻的员工入职后，想请盖茨给他亲笔写一个办公室励志语，可苦于一直没有机会。同事告诉他盖茨的车牌号，说可以通过找到盖茨的车与他见面。不久后，他发现了一个问题：既然公司实施无差别管理，为何盖茨的车永远都有车位？他认为，一个企业既然建立了人性化、无差别的管理模式，盖茨作为公司最重要的人，应首先遵守；否则，这个文化就是伪文化。于是，他将这一问题提交给了相关部门。公司很快回复说，盖茨并没有搞特殊化。“可是，这么多天我明明看到了，他总是有一个固定的车位，而且是离办公楼最近的那个。”他找到相关部门理论。工作人员说：“公司实施无差别管理，每个人都没有特权，车位都是谁先来谁占。但要告诉你，盖茨每天来上班，比任何一个员工都早，所以可以占到那个车位。”年轻员工的脸突然红了。后来，他不再求见盖茨，直接在办公室的铭牌上写了一句话：“要想不为停车位苦恼，你就要比别人来得早。”这位年轻人叫凯文·特纳，后来成为微软首席运营官。

（来源：《中年读者》，2023年第3期）

【感悟】在停车问题上，微软公司体现了一视同仁的态度，即使是公司创始人也没有特权。然而，一个新入职的员工抓住细节并对盖茨停车质疑，甚至直接找相关部门理论。令他没想到的是，盖茨之所以能占据办公楼下面的车位，是因为他每天都比别人来得早。“占车位”这个细节，不仅彰显了盖茨的勤奋，也充分说明他是一个遵守规矩的人。

笨办法

侯美玲

20世纪50年代，李霖灿在台北故宫博物院研究中国古代美术。这年夏天，确认《溪山行旅图》作者一事再次被提上博物院工作日程。相传《溪山行旅图》为宋代绘画大师范宽之作，但画作上没有名款，作者是谁一直是个谜。

李霖灿决定用笨办法试一试。他将复制的《溪山行旅图》分成几百个大小相等的小格，然后用放大镜在真迹对应地方查找，石隙、树缝、崖边是排查的重点。每查完一个小格，李霖灿就在复制图上画上一个对号。几天后，标记对号的地方已经超过半幅画作，但没有发现蛛丝马迹。

同事打趣地说：“你的笨办法不行吧！《溪山行旅图》是国宝，一千年来被无数人临摹、观赏，如果有范宽的名款，早就被人发现了，何必等到现在呢？”李霖灿说：“别小看笨办法，《溪山行旅图》丛林茂盛，古代没有放大镜，如果名字藏在其中，仅凭肉眼很难发现。现在有放大镜，再用笨办法一寸一寸查过去，一定能找到答案。”

这天，李霖灿正在对画作的右下角逐一查看。在一队驮马行旅者身后的阔叶树荫中，隐约夹杂着两个字。李霖灿用放大镜仔细观察，“范宽”二字跃然纸上。用笨办法，李霖灿揭开了一千年来艺术史上的谜团。

（来源：《故事会》，2019年第24期）

【感悟】为了确定《溪山行旅图》的作者，李霖灿采用了笨办法。他将复制品分成若干个小格，然后拿着放大镜，不放过真迹的任何一个地方。最终，李霖灿在图中发现“范宽”两个字。有时候，如果没有其他办法，笨办法也许是最有效的。勇于尝试，善于抓住细节，也许就离成功不远了。