探讨数字经济时代企业经营管理创新策略

杨钧

［DOI］10.3969/j.issn.1672-0407.2024.06.066

［摘 要］随着科技进步和互联网普及，数字经济正在迅猛发展，人们可以利用网络来获取更多信息，从而推动经济高效发展，改变传统的经营模式。在数字经济的驱动下，中国企业正在迎来前所未有的机会与挑战，传统的经营管理模式已经不再适应当前的需求。因此，企业必须采取行动，实现数字化转型，以提高经营效率。基于此，本文深入剖析当前企业经营管理过程中面临的问题，并对数字化时代的企业经营管理创新策略进行系统性研究，希望为企业经营管理带来全新的思考，推动企业在数字经济时代实现健康长远发展。

［关键词］数字经济时代；创新策略；经营管理

［中图分类号］F27文献标志码：A

企业的核心任务在于通过有效的经营管理改善当前的运营状态，及早发现潜在的风险并采取有效的措施以应对市场变化。新时代的到来伴随着数字经济飞速崛起，它已經成为世界经济增长的强劲推手，推动经济数字化转型观念日益普及，这既给企业带来前所未有的商机，也对其提出了更高的要求。因此，采取创新的经营管理模式显得尤为重要。为此，部分企业纷纷利用人工智能、大数据和物联网技术改造和优化其运营管理流程，以促进其高效运作，但由于未充分考虑企业实际情况，难以达到预期目标。企业在实施经营管理创新过程中必须充分考虑自身的实际经营状况，紧跟市场步伐，及时调整策略以适应市场变化。

1 数字经济内涵及其加强经营管理的意义阐述

1.1 数字经济的内涵

数字经济是企业利用其收集客户数据，并将其应用于大数据分析，为企业的决策和资源配置提供有价值的参考，促进企业高质量发展。在数字经济时代，企业不仅要整合各类数据，还要大力推广云计算、互联网和物联网应用，积极引进新技术、新模式和新业态，为推进企业发展提供强有力的支撑。互联网、计算机等数字技术已经成为传播信息的重要渠道，这些技术不仅能够帮助企业更好地获取、分析和传播信息，而且能够有效地推动产业信息化发展，促进经济高质量发展。数字经济是一个不断交换信息的过程，通过信息的生产和使用来推动社会经济发展，对数字技术收集的信息进行分析和处理，可以为推动经济持续发展提供支持。数字经济将颠覆传统的商业模式，并给企业带来全新的商机，极大地影响企业运营和管理，使企业的运营模式发生相应的变化，这种改变正在影响着整个社会的经济结构及各种服务模式。

1.2 数字经济加强经营管理的意义

一方面，数字经济的出现打破了时间和空间界限。在数字经济时代，市场交易数字化已成为一种重要趋势，它不仅改变了传统的商业模式，还极大地拓宽消费者的视野，跨越时空的界限，企业能够获得更大的发展优势，实现无缝的数字化交易，促进世界经济融合。数字化技术如无人管控、云计算等，为企业带来前所未有的技术支持，越来越多的企业可以从数字化技术的便利性和优势中获益。只要将这些技术应用到企业日常运营和管理当中，就可以推进企业智能化发展，帮助企业实现更高的发展目标［1］。数字经济不仅可以极大地提高企业效益，而且可以促进传统企业数字化转型，促进企业升级和发展。当前，我国正在积极推进数字经济发展并制定一系列有利于促进企业创新的政策措施，使数字经济具有广阔的发展空间。

另一方面，数字技术的应用能够帮助企业更好地把握市场发展趋势，优化经营策略。利用数字经济多样化运营技术，企业可以更加精确地掌握市场变化趋势，从而制定更符合当前市场发展规律的运营策略。同时，利用数字经济平台可以及时向消费者提供最新的产品信息，以便更好地满足消费者的需求。因此，企业应该采取创新的管理模式，在数字经济大背景下，将产品的生产流程有效地集成，大幅度缩短产品营销周期，及时响应市场变化，改善原有的竞争机制，增强产品的核心竞争力，从而促进企业长远发展。

2 数字经济对企业传统经营管理模式的影响

数字经济时代，传统的企业管理模式已经不能满足当今社会发展需求，为迎接数字经济的挑战，企业必须采用最新的技术以确保其长期稳定的发展。同时，信息流通已经转向多元化，互联网和企业的紧密结合极大地影响了部分企业的运营方式和管理模式。自我管理模式作为数字经济时代发展过程中一种新的发展方向，能够极大地拓宽企业的组织结构，打破以往的传统框架，使管理者可以利用更加灵活的方式进行多样化决策。这种管理方式通过不断加强各部门之间的沟通和协调，使决策更具前瞻性和科学性，能够有效地把握当前的发展趋势，同时充分利用外部资源，满足客户需求，实现最大的经济效益，最终达到让客户满意的目的［2］。

3 数字经济时代企业经营管理面临的发展问题

3.1 理念：传统经营管理策略缺乏创新，管理模式落后

当前，市场竞争日益激烈，企业面临着前所未有的挑战，必须不断更新自身的经营管理模式，以顺应时代变化。然而目前受传统经营管理思维的影响，部分企业仍未能跳出传统的管理框架，缺乏对管理模式创新的重视，探索性不强，缺乏创新型经营管理策略。由于传统的经营管理模式未利用科技发展的优势，企业经营管理仍存在一定缺陷，管理模式不够先进，导致企业运营效率低下，无法更好地满足客户不断变化的需求，企业的发展受到严重影响。为改善这一状况，企业管理模式的变革无疑具有极其重要的意义。通过促进管理模式变革，不仅能够推动企业数字化转型，而且能够满足其可持续发展需求，因此企业必须大力推进管理模式创新，顺应数字经济时代发展潮流，扩大市场份额［3］。

3.2 策略：经营管理方法单一化，潜在风险频发

在数字化经济时代，企业的管理方法应该与科技的飞速进步相适应，以达到最佳的运营效果。虽然企业正在努力改变传统的经营管理方式，但依旧坚持以拓展市场为重点，并将其作为获得竞争优势的关键因素，导致经营管理方法单一［4］。而且随着数字化浪潮的到来，部分企业缺乏科学的认识和合理的管理体系，难以满足数字化时代发展需求，从而导致企业面临巨大的挑战。与此同时，由于企业经营管理者缺乏对新型风险的认知，没有采取及时有效的措施来建立风险防控机制，从而使企业无法高效地应对风险。再加上部分管理人员为获得更多的经济利益，在进行经营管理活动时没有严格执行规章制度和要求，导致企业管理效率下降。这些因素都会导致企业在发展过程中遭受严重损失。

3.3 目标：传统的经营管理目标信息化应用不足

随着信息技术不断发展，数字经济已经成为企业发展的重要支撑，对企业的日常运营产生深远影响，企业管理的信息化和数字化改革已经成为必然趋势。然而，数字经济的兴起，导致传统的经营管理活动信息化应用不足，已不能满足日新月异的数字化交易需求，给企业带来巨大的挑战和不确定性。对于企业的运营部门，如果仍然坚持使用传统的管理方式，那么将增加员工与管理者之间的冲突，从而阻碍企业有效地实施运营策略，还可能带来其他不利的后果。就交易模式而言，无纸化交易已经成为当今社会的主流，大多数的交易数据都可以通过网络获取，改变了传统的有纸化交易形式，能够极大地提高效率，企业必须作出相应的调整，以适应数字化时代的发展。所以，企业必须根据市场变化，采用新型的运营形式，以求更好地实现企业的经营管理目标。

3.4 人员：企业人员管理滞后，难以激发员工积极性

我国经济正迈向更加高效、更具竞争力的发展阶段，许多企业已从传统的劳动密集型转变为技术密集型。随着市场环境的变化，企业的管理模式也发生巨大的变化，特别是人力资源管理模式的落后，这迫切需要对传统的管理模式进行改进。虽然许多企业在不断探索新的经营管理模式和改革管理制度，以期更好地发挥其优势，但其管理方式还停留在传统的人力资源管理方式上，且更加重视制度建设。事实上，许多员工并非只关心企业的报酬，还会关注企业的文化氛围、发展前景及其他因素，因此，仅仅依靠传统的人力制度管理模式已不能够满足员工的期望。同时，部分企业并未将以人为本的理念贯彻到日常工作当中，而是更多地将不断挑战与崇尚奋斗作为企业文化的核心，从而导致员工产生心理压迫，削弱了员工的积极性，甚至产生负面情绪。

4 数字经济时代企业经营管理的创新策略

4.1 信息技术赋权创新经营管理模式，提高经营效率

为了更好地实现企业的发展目标，企业应该引入先进的管理思想，充分利用信息技术，打造一个高效灵活的信息化企业管理体系，以此提高企业经营效率。例如，采取信息化管理技术，将人力资源数据融入管理体系之中，可以有效提升人力资源管理的效率，从而更好地服务于企业的发展和运营。随着数字经济的发展，企业应当加强内部管理，极大地提升企业整体运营效率，以求达到更高的经营管理水准，减少管理成本，并利用数字技术优化资源配置，从而为企业发展和管理模式创新提供强大的支持。

4.2 创新组织架构模式，采用新型经营管理策略

信息技术已成为数字经济的关键驱动力，企业必须摒弃旧的组织架构，通过对企业组织架构进行创新，增强组织的灵活性，从而更好地应对市场变化需求，实现高效运营和管理。为满足消费者的需求，企业应该采取行动，而数字经济的发展要求企业必须具备足够的灵活性，这需要企业利用信息技术来改善其运营管理策略，并且利用这些技术来深入了解市场，从而满足客户不断变化的需求，并且根据企业的具体情况制定出最佳的市场策略，以便高效向客户提供满足其期待的产品和服务，实现企业和消费者双向价值最大化的目标［5］。把握消费者的需求作为企业经营的核心，并充分利用信息技术，不断优化和创新经营管理策略，已成为当今数字经济时代企业发展的不可或缺的一环。

4.3 以数字经济特征为核心，优化企业经营管理目标

数字技術的进步已成为当今社会发展的关键因素。信息的快速传播，使每一位公民都可以轻松地获取最新的资讯。要想把握时代发展的脉搏，企业必须不断收集、整理、分析和利用大量的信息，以便更好地把握市场动态，把握未来商机。为确保产品和技术的持续改进，企业必须不断深入研究市场动态，综合分析各种信息，从中提炼出最具价值的内容，以便更好地指导和协助经营管理者作出正确的决定。对此，企业需要利用互联网技术建立一个全新的沟通渠道，不断更新产品信息，及时展示产品的优势，使客户更加清晰地了解企业产品。与此同时，企业还应该不断学习新技术和市场知识，以适应当前的发展趋势，可以采用集中学习的方法，将企业的员工纳入数字化时代的教育体系，改变传统的组织结构，使员工和领导层能够更好地相互理解、协作和发展。总之，通过实施全面的改革和创新，不仅可以促进企业的进步，还可以满足社会的需求。

4.4 完善人力资源管理制度，创新人才培养计划

为有效提升企业的运营管理水平，企业必须加强人员管理，其中最重要的就是改变传统的招聘模式，以满足当今数字经济的发展趋势，同时要根据实际状况，科学合理地评估员工的能力、素质，从而有效地吸引优秀人才加入企业。首先，企业应该在内部建立一套完善的薪酬绩效制度，确保其公平、公正，同时给予充分的物质和精神奖励，使员工能够得到正向的激励，提高员工的积极性。其次，针对现有员工，应该实行合理的奖惩措施，使其能够更好地投入工作，从而提高企业的整体收益。最后，应该让员工拥有良好的归属感。作为管理者应该积极地与基层员工沟通，耐心倾听并了解员工的个性化需求，尊重员工的观点，并且给予足够的支持，让员工可以发挥出最大的潜力，促使员工在企业中实现自身价值，进而促进企业发展［6］。

5 结语

数字经济已成为人们日常生活中不可或缺的一部分，并给企业带来巨大的商机，而企业也必须认识到它所带来的巨大挑战，并采取有效措施予以应对。为此，企业必须将数字经济思想融入日常运营和管理过程中，增强自身的核心竞争力。同时，在企业面对创新性挑战时，领导人需要认真思考可能存在的问题，并找到有效的解决办法，包括改变经营模式、加强人才培养等措施，帮助企业找到更好的发展道路，实现健康长远的发展目标。

参考文献

［1］周源清. 数字经济时代企业经营管理创新策略研究［J］. 中国管理信息化，2022，25（18）：151-153.

［2］于卓，张熙琳. 数字经济时代企业经营管理创新策略［J］. 财经界，2022（26）：63-65.

［3］姜文浩. 关于数字经济时代企业经营管理创新的思考［J］. 商场现代化，2022（12）：110-112.

［4］孙晓安. 数字经济背景下企业经营管理创新分析［J］. 财经界，2022（13）：29-31.

［5］王逸飞. 数字经济时代企业经营管理创新策略研究［J］. 中国商论，2022（5）：114-116.

［6］倪晓萍. 数字经济时代企业经营管理创新策略［J］. 营销界，2021（28）：143-144.